做任何事情都是有兩面性的，自主創業，聽起來是多麼誘人的詞。如果有資本，誰不願意自主創業，闖蕩一番，奮力拼搏一把呢?但是，自主創業有利也有弊。 在你猶豫着是否選擇自主創業時，不妨仔細考慮考慮，你能夠從中收獲到什麼，又會從中失去什麼。

要想探究自主創業的利弊之處，結合具體的例子來看是最直接的方法。如今，大學生自主創業好像成了一股小的潮流，也許，從他們身上，我們更能清楚地看到自主創業的一些利弊得失。

2008年11月中旬， “0℃手機數碼驿站”正式開業，這個手機數碼驿站比較特殊， 因為是由三個自主創業的大學生創辦的，目前，這三個大學生都還隻是剛剛20出頭。因為都是第一次創業，所以這幾個大學生開店的資金基本都是父母資助的。而且，三人中，除了英傑曾經接觸過手機生意,另外二人都是新手。可能，我們都在為這三個大學生的敢想敢幹而感歎或者是嘲笑的時候，他們卻已經幹得有聲有色了。

這三個年輕的創業者臉上還依舊留着學生時代單純的印記。他們坦誠地說：創業并不是想象中那麼容易，也不是想象中那麼有意思。在創業初期 必定要經曆一段十分辛苦的歲月。要知道, 剛剛試水的小船難免遭遇暗礁和駭浪。剛創業時，他們欠缺很多行業知識，再加上“0℃手機數碼驿站”是新店新面孔, 所以在賣場上完全沒有口碑。最糟糕的是, “0℃手機數碼驿站”開業不久，全球金融危機鼓噪而來，整個手機行業都受到了沖擊，銷量大不如前，這對一個“新生兒”來說更是雪上加霜。我們也可以想象，三個不知天高地厚，沒有什麼人生經驗，剛出大學的孩子進入一個全新的領域，他們的創業之路該有多艱難!

不過這三個學生創業也有他們的優勢，就是他們還相對比較單純，因此在剛開始做生意時，沒有太多的心眼，而且激情高漲，因此，對顧客服務态度都很好。這就為他們博得了一批回頭客，因為他們信譽好，做生意踏實，店裡的狀況一天天好了起來，回頭客也慢慢增多。正是因為不懈的努力和良好的服務态度, 他們慢慢得到了回報。隻用了幾個月的時間，這三個學生所創的 “手機數碼驿站”就開始扭虧為盈了。

但是，要想成功， 僅有好的服務态度，對創業者來說是遠遠不夠！與其他的已經經營好幾年的賣家相比, 他們最缺的就是經驗、人脈、資金。所以，這三個創業者前方的路還很漫長，他們還需要做好足夠的身心準備，繼續向前。這是一個不算複雜的創業故事，但是，仔細分析一下，我們不難發現三個創業者的身上發現創業的利弊所在。

我們先說好的方面, 創業之利:

(1)體驗豐富多姿的人生經驗。并不是所有的人都能夠有勇氣來嘗試這種經驗。 所以， 能夠鼓起勇氣創業的人，他的人生肯定比整天庸庸碌碌的人的人生更加精彩。

(2) 金錢上的回報。 當然，這是創業成功之後才能享受到的利益。創業一旦成功， 那你的經濟地位可能會發生天翻地覆的變化。從窮人到富人的夢想，是大多數創業者選擇創業最原始的動力。

(3)人生價值觀的實現。 通過創業，可能能夠實現你的夢想、抱負通過創業，不管成功與否，也許就在拼搏、經曆的過程中，你就慢慢實現了你的人生價值。當然，如果成功了，功成名就，成為一個名人，這恐怕也是很多創業者的夢想吧。

(4)人脈的積累。在創業的過程中，免不了要和各種各樣的人、企業打交道，在這個打交道的過程中，建立起良好的人脈網絡也是很不錯的收獲。

可能你自己還能想到其他的創業的好處，但是，在說完好處之後，我們還是冷靜下來好好分析一下創業的弊處:

(1）資金籌措的困難。在創業之初，最難的就是創業資金的籌措困難。真正想幹一番大事，想創業成功的人，一定是要有長久的資金積累的準備。卧薪嘗膽、勤儉節約地籌集資本，這不是一般人能夠做到的。

(2)創業初期的困難。資金籌措到位之後，創業之路開始，至少三年内，都是公司的初步成長期，這幾年，創業者所要受到的苦, 可能不是一般人所能想到的。 包括設備的籌措、 與同行的競争、 進入市場的宣傳、人員的召集等各個方面，都不是我們想象中那麼簡單的事。

(3)穩定期承受風險的壓力。 公司稍微穩定一點，發展也走上正軌的時候，就需要擔心各種突發事件、危機事件的沖擊。這個時候，心理壓力之大，可能是常人難以承受的。

(4)負債的危險。 在創業的過程中，很少有人能夠完全靠自己的資金進行，多多少少可能都會負債。 如果創業成功當然好了，但是，如果創業失敗，那就将背起沉重的債務，可能會直接影響到以後的生活。

(5)對家庭的影響。 如果是有了家庭之後創業，肯定會對家庭的穩定造成一定的影響。 因為創業者在創業初期，難以顧及到家庭，因為創業而導緻家庭支離破碎的例子并不少見。

總的來說，創業就像一場賭博。賭赢了，一切都好；賭不赢，你失去的東西可能會讓你後悔終生。 這就要看你如何看待了。不過，如果真的想創業，但是又不希望承受太大的壓力和風險，那就可以從小生意開始做起，慢慢壯大，這樣最保險。

山姆·沃爾頓小時候家境清貧，曾經當過報童，一邊掙些零用錢，邊勤奮地讀書。 年輕時也時常在一些雇傭臨時工的連鎖百貨店裡幹活，為了多存下一些錢， 他從來舍不得像别的年輕人一樣去娛樂場所，更不講究吃穿。因此從小就養成了節儉的習慣。

在百貨店的打工經曆, 使山姆認識到，創業經商是使自己盡快富裕起來的唯一途徑。日用百貨是人們生活中必備的，需求量大，具有很大的市場潛力。于是二十幾歲的時候， 他向嶽父借了2萬美元，作為創業基金。不久，他和妻子海倫在紐波特租到兩間房子開了一家小店，專賣5～10美分的商品。

由于山姆待人和善，商品價格又低廉，附近的住戶都願意到他的來買東西，生意還算不錯。山姆是個有心人，他學會了采購、定價和銷售。還不時地看些有關經商的書，有空的時候，還主動向一些老商人請教經商之道。

他知道要想有所作為，一定要有一套能讓購買者滿意的經營方式，顧客滿意了，生意自然也會好起來。正當山姆的小店生意越來越好時，房東因為嫉妒山姆的小生意紅紅火火，找借口收回了店面。山姆沒辦法隻好收拾貨物，關了門。無奈之下，山姆來到另一座城市本頓維爾，打算重新開始。

從小出身貧寒的山姆，遇事善于分析思考，做事更是小心謹慎，由于資金少底子薄，他隻能從點滴做起，一步步地開拓自己的事業。不久，他在本頓維爾開了一家小店，随着生意一天天地好轉，利潤也漸漸地增多了。三年以後，有了一定周轉資金的山姆決定開始經營連鎖零售店。朋友建議他先在附近的幾個城鎮各開一家連鎖店，這樣就會擴大影響，造成一定的聲勢。可山姆卻不這樣認為，他覺得自己資金少，必須從小做起，要開一家成功一家, 一步步地将自己的事業向更大的空間拓展。

不久，他開了第一家連鎖店，取名沃爾瑪(Wal-Mart) 百貨商店。随着營業收人的增多，山姆的零售店面在全美逐步建立了起來，最後成為了世界著名的企業之一。

初創業， 如果沒有本錢，應該像山姆一樣，從點滴做起：采取漸進式策略，穩步拓展, 一點點地積累資金和管理經驗，然後再逐漸将生意做大，這也是一種很好的創業模式。而且，這種創業模式的風險比較低，成功率比較高，比較适合保守型的人來創業。即使失敗，也不至于傾家蕩産。

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