鄉村振興如何做?【成長】講述人:遵義市紅花崗區深溪鎮副鎮長,龍江村黨委書記、村委會主任 楊健,現在小編就來說說關于鄉村振興如何做?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
【成長】
講述人:遵義市紅花崗區深溪鎮副鎮長,龍江村黨委書記、村委會主任 楊健
龍江村,雖是一個“村”,看上去更像一座“城”。主幹道四通八達,星級酒店人流如織,水産市場人來人往,駕考中心車水馬龍,一派欣欣向榮的都市景象。但在2010年以前,這裡的人均年收入僅有4860元。
時光倏忽而過,這個小山村破繭成蝶的變化提醒我,我已經為之奮鬥了十餘年。
十年裡,我們以“健全黨的組織體系,激發黨的組織活力”為重點,把支部建在村民組裡、産業鍊上,實施黨員積分管理,将服務下沉到群衆中,服務到“心坎”上,村民反映的問題95%以上在組級支部得以解決。
十年裡,我們堅持“以企帶村,以村促企,雙向聯動,互利共赢”的思路,成立貴州省龍江控股(集團)有限公司,以村集體投資控股、村民入股、企業參股的方式,建成龍江酒店、龍江駕培集團、龍江水産養殖基地等産業,推動一二三産業融合發展。創新形成了“村黨組織 企業 農戶”的組織模式,推動村“兩委”幹部與公司管理層交叉任職,不斷鞏固村黨委在發展集體經濟中的主導地位,實現了村集體産業“從無到有、從有到多、從多到優”。
十年裡,我們始終堅持“鄉村振興是幹出來的”理想信念,時刻不忘俯下身、沉下心,民有所呼、我有所應,實現了全村公路戶戶通,路燈亮化全覆蓋,産業興旺、生态宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕成為龍江村的真實寫照。目前,龍江村集體經濟累積達1.02億元,村民人均純收入達24011元。
曾經,一方水土難養一方人;而今,一方水土富養一方人。十年風雨曆程,我從一名村黨組織書記成長為一名鎮幹部,帶領龍江村7000多人,發展起規模化種植、現代化養殖、特色化農旅……曆經三種模式、布局五大産業,形成“兩分開一參照”集體經濟發展模式,龍江村一躍成為“青山綠水公園、生态果蔬田園、返鄉創業家園、休閑旅遊樂園”的美麗鄉村,村民人均收入翻五番。龍江村黨委在2021年全國“兩優一先”表彰大會上獲得“全國先進基層黨組織”榮譽稱号,我代表龍江村接受表彰時感到非常激動。因為我們團結帶領全村人民為鄉村振興貢獻了力量,也實現了人生價值。
十餘年的村幹部工作經曆,讓我感悟到:村官職務雖小,責任為大;村莊雖小,民生為大;能量雖小,奉獻為大。隻有永遠保持同人民群衆的血肉聯系,始終同群衆想在一起、幹在一起,懷着一顆感恩的心,懷着一顆為民的心,懷着一顆負責的心,才能真正體現一名“村官”的價值。
(光明日報記者陳冠合、光明日報通訊員王予涵采訪整理)
《光明日報》( 2022年08月03日05版)
來源: 光明網-《光明日報》
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