制定計劃的六個步驟?昨天寫了《如何确定目标》,今天就談談如何制定計劃完成目标,我來為大家科普一下關于制定計劃的六個步驟?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
昨天寫了《如何确定目标》,今天就談談如何制定計劃完成目标。
首先,制定計劃要以目标為裡程碑,分析完善每個目标之間的空白工作,補充完善目标之間的計劃。填空要結合上下兩個目标及其面臨的環境。在計劃的開始階段,了解是非常重要的,占整個工作的90%,要做好充分的調查,除了自己調查,向形形色色的人請教。
其次,制定計劃要深刻認識到所有工作都是程序化的。雖然不同的工作在細節或對象上有所不同,但它們大緻的流程是相同的,都可以程序化。該程序化的流程是:調查分析→确定大緻方向→制訂具體計劃→按計劃做事情→完成。對于突發事件或者各種問題、麻煩,都可以将其模式化。
第三,利用程序化将其工作标準化。通過将具體計劃的制定程序化後,可以将其标準化,以便于提高工作效率和質量。這樣更能使我們的工作開展起來遊刃有餘,減輕工作壓力,提升個人的幸福指數。
第四,在流程化工作中增加一些創新理念,可以對我們的想法和工作進行約束。我們隻有增加了創新理念,才能使程序化的東西保持常新。
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