新起點，新征程！2018年正是海大集團成立20周年的特殊日子，海大集團董事長薛華提出了新階段發展目标。海大集團要在2022年實現飼料總銷量2000萬噸，其中水産料450萬噸。

2017年海大集團水産飼料完成銷量達到260萬噸，也就是說在未來5年時間裡水産料銷量要增加190萬噸，每年銷量要增加40萬噸。為了實現這個中期發展目标，海大集團各分子公司都在群策群力，尋求全新突破。

珠海海龍作為海大集團産能最大的分子公司，擁有40萬噸的飼料産能，号稱亞洲第一大水産飼料廠，2017年曾做到單月銷量突破4萬噸。最近，珠海海龍再次釋放大招，要優勢疊加，構建水産養殖社區。通過打造水産的公司加農戶産業閉環，實現養殖産量和效益的倍增。4月28日，珠海海龍生物科技有限公司在著名的脆肉鲩之鄉東升舉辦了一場以“描述未來之優勢疊加”為主題，專注于大草魚和脆肉鲩的技術交流會。

東升是著名的脆肉鲩之鄉，超過一半人口都在從事脆肉鲩相關産業。2008年，中山脆肉鲩更是被評定為國家地理标志産品。然而，脆肉鲩發展至今卻依然隻能是一個小衆品種。據海大集團高級工程師楊博介紹，限制脆肉鲩發展的原因首先是因為廣東地區的氣溫适合脆肉鲩的脆化，雖然其他地區的氣候沒有廣東地區這樣的氣候優勢，不過要脆化還是沒有問題的。其次，廣東在魚種和銷售上的配套優勢其他地區沒有，在廣東不同規格的魚種随時都能找到，解決了脆肉鲩養殖的種苗問題。楊博表示，海大要在脆肉鲩這條魚上優先打造水産養殖社區，通過為社區提供優質的苗種，飼料和相配套技術服務等，讓社區内的養殖戶養殖更輕松。最後，由于以往的脆肉鲩養殖中，養殖戶都是收的“百家魚”回來脆化，養出來的魚的品質難以保證，在沒有解決可追溯問題的情況下政府也不敢有太多的政策支持。海大依托苗種優勢和流通體系，要打造脆肉鲩的可追溯系統，為成魚質量保駕護航，為消費者提供更安全更健康的水産品，這樣也能夠讓這條的的品種更容易得到消費者認可，以及獲得更高的溢價權。相信脆肉鲩養殖社區一旦打造成功，這條魚的養殖和銷售完全可以推向全國甚至全球。

目前水産飼料面臨的同質化競争太激烈，隻有在各個闆塊都打造優勢，通過優勢疊加才能更好的為養殖戶創造價值。而海大早在多年前就已經提早布局，尤其是在苗種版塊，海大要把種苗打造為海大水産飼料發展遠離紅海的核武器。通過連續幾年的同塘對比試驗，海大百容草魚苗的生長優勢已經得到市場廣泛認可，其生長速度較普通苗至少快22%，而且體型更修長，抗病力更強。在脆肉鲩養殖中，海大的百容草魚苗更是供不應求。

據海大集團配方師吳成福介紹，在最近的50多個脆肉鲩養殖效果數據統計中顯示，海大料的綜合料比為5.08，料比較非海大用戶低0.41，每包飼料至少可以多大1斤魚。據海大動保與服務中心博士後黃錦爐介紹，他在進入海大的5年時間裡一直專注于中草藥研究，海大在産品上不斷推陳出新都是依托于科研上的大力投入。他從肝髒的功能機理方面用最淺顯易懂的方式介紹了為什麼海大的肝腸利健能夠讓魚更健康，料比更低。他具體解釋了肝髒在排洩和分泌，解毒，免疫，消化酶分泌等功能上的特性，在草魚養殖過程中尤其要注意預防肝髒提前老齡化。通過對2015年以來脆肉鲩行情的分析，他提出脆肉鲩要盈利最好的方法就是提前上市和賣大規格魚。行情一天一個價，減料和控料都不是我們想要的防病措施。

最後，海大營銷總監劉棟輝博士提出海大要打造服務營銷2.0時代。海大養殖社區就是要從種苗、可追溯、品牌、溢價和流通等方面打造養殖閉環。劉棟輝表示：今天在這裡我看到了兩種人，一種是有錢人，還有一種是即将有錢的人。因為今天下這麼大雨大家仍然抱着學習心态認真聽完所有的報告，這樣的精神來做水産，不賺錢那都是沒天理了。海大通過打造疊加優勢，從飼料，肝腸利健，苗種幾個方面提升養殖效果，接下來要做的就是把優勢轉化為價值。目前一畝脆肉鲩塘我們可以額外增加700斤的産量，一年至少額外帶來6000-7000元的價值。

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