來源：視覺中國

記者/ 韓璐 編輯/ 鄢子為

一家遊戲公司，出了4位百億富豪。

2022年中國《新财富500富人榜》上，上海公司米哈遊占據4席。

其中，三位創始人蔡浩宇、劉偉和羅宇皓分别以553.5億元、305.1億元以及288.9億元的身家，排名73位、145位、157位。蔡浩宇由此成為濟南新首富。

另一位投資人宋濤，因早年入股米哈遊賺得盆滿缽滿，以202億元身家，排名231位。

米哈遊首次上榜，三位年紀不到35歲的創始人，财富超越了諸多前輩。

這家公司多有錢？外部人士估算，米哈遊2021年營收為328.54億元，淨利潤約為185.4億元，已接近網易的整體淨利潤。不過，米哈遊方面予以否認。

從白手起家，到榜上有名，三位年輕富豪用了11年。

流水百億

米哈遊的财富密碼，源自2020年發售的遊戲《原神》。這款産品，上線半年，僅蘋果移動端收入就超過30億美元，還不包括安卓、PC平台和主機平台。

截至目前，《原神》全球流水已超越《王者榮耀》，堪稱近年來最吸金的現象級遊戲。

曾有業内人士預估，《原神》2021年流水約300億元，利潤150億元，僅單款遊戲規模就可跻身中國500強企業。

爆款背後，是三位交大技術宅的堅持。

米哈遊三位創始人裡，董事長蔡浩宇、副總經理羅宇皓負責幕後開發工作，總裁劉偉則對外比較多。他們曾是交大計算機系的同學，都是二次元愛好者。

2009年，三人嘗試自研開發網頁遊戲，将自己對二次元的喜愛，轉化為産品。據說，當時他們在交大的畢業設計就是一款單機遊戲DEMO，但相對年長的導師不看好二次元，評分不高。畢業後的創業，也沒有得到資本支持。

彼時，二次元遊戲遠不如一款人工智能産品吸引人。團隊的啟動資金來自上海科創中心的10萬元無息貸款，辦公室隻有50平米，免費使用期限是半年。

創業初期的米哈遊小團隊（從左至右分别為羅宇皓、蔡浩宇、靳志成、劉偉、張慶華）

2011年9月，米哈遊第一款獨立制作的遊戲《Fly Me 2 the Moon》上線。同年年底，米哈遊總算獲得了100萬元天使投資，投資方為杭州斯凱網絡科技，持股15%，實控人為宋濤。

斯凱網絡原本是做塞班系統遊戲的，IOS與安卓系統崛起後，公司不得不找新機會。

行業人士王宇告訴《21CBR》記者，相比莉莉絲的騰訊背景，米哈遊三位創始人沒有大廠背書，一線資本不看好，斯凱網絡是“撿漏”。

獲得融資後，米哈遊次年上線《崩壞學園1》，單機遊戲反響平平，沒有激起太多水花。

劉偉曾表示，當時團隊很迷茫，看不清産業方向。三名創始人拿着4000元的月薪，身兼多職。他自己除了美術原畫沒有做過外，所有工種都試過。他專門做了一年遊戲客服，在這個過程中，了解玩家喜好。

2014年，米哈遊上線《崩壞2》，将單機遊戲升級為網遊，玩法有變化，小獲成功，營收超過1億元。2016年，米哈遊推出《崩壞3》，上線當年流水達到23億元，名聲大噪。

“《崩壞1》是溫飽，《2》是賺點小錢，《3》就是做到垂類第一。”王宇表示，2015年前後，行業開始從頁遊向手遊“改造”，大部分公司選擇直接改一款端遊上線，賺個快錢，米哈遊是從頭到尾重新設計了一款新産品，風格獨樹一幟，在空白賽道赢得了口碑。

《崩壞3》上線後保持高增長，是米哈遊的裡程碑産品，直到大滿貫《原神》誕生。

預算失控

《崩壞3》一炮打響後，團隊一直在想下一款産品做什麼。

劉偉曾表示，米哈遊有個樸素的研發理念：something new、something exciting、something out of imagination。“到底做什麼樣的産品才會讓我們自己覺得 exciting、覺得 out of imagination？”

那段時間，他們自己玩了很多主機上的開放世界遊戲，想把這種遊戲帶到手機上。自己想玩，又願意做，團隊有了做《原神》的想法。

此前沒有做過這類遊戲，米哈遊對成本、預算沒有太大概念。整個項目的開發過程從“痛苦”到“失控”，劉偉說，“陷入泥潭，完全超出預期。”

根據米哈遊曾提交的招股說明書，2014年末，米哈遊開發《崩壞2》，團隊41人。2016年，《崩壞3》推出的時候，人數增加到了235人。2017年，原神立項時，公司人數達到308人。

《原神》從立項到上線用了三年，随着項目推進，投入逐步“失控”。米哈遊砸下重金，人力拉滿。

2019年末，《原神》單一項目人數已超過400人。2021年7月，據傳《原神》開發團隊人數已突破1000人。即便按照招股書裡人均40萬年薪計算，該項目一年人力成本至少花費4個億。

此前，有媒體報道稱，《原神》開發花了1億美元。蔡浩宇公開承認投入不菲，“《原神》上線後每年還要花2億美元，過去3年開發的成本更高。”

在《原神》開發期間，《崩壞3》口碑一度滑坡，一來精力顧不過來，二來需要加速吸金，補貼新項目，體驗變差。

投入超标的《原神》，沒有讓米哈遊失望。

Sensor Tower 數據公布的手遊廠商營收Top30榜單中，2019年12月，米哈遊排名26位。《原神》發行一個月後，米哈遊排名竄升至第2位。

截至今年4月榜單，米哈遊全球收入都穩坐國内前三，僅次于騰訊和網易。但騰訊有9款遊戲收入在Top20内，網易是6款，米哈遊隻靠了1款遊戲。

《原神》收入來源多元，除中國市場外，收入金額排名第二、第三位的分别是日本和美國。蔡浩宇談道，海外市場表現超出公司預期。

資本撬不動

米哈遊創業11年，上線6款遊戲，3款為爆款，成功率極高。

“米哈遊從二次元遊戲起步，在一個藍海賽道裡做增量，避開騰訊和網易發力的賽道，錯位競争。”王宇說，有公司和米哈遊一樣all in二次元遊戲，但時機晚了。

天使輪後，米哈遊2017年提交上市申請，2020年已撤回，除此以外，這些年沒有融資動作。

《原神》上線後，市場傳言騰訊想入股，可“送錢”失敗。“騰訊曾對錯過米哈遊耿耿于懷，因為這個标的性價比高，對其自身遊戲業務形成競争。”一位知情人士透露，“現在，對一家利潤百億的公司，很難出價。”

該知情人士透露，米哈遊還接到過字節跳動的收購要約，給到的估值是字節的1/4。按照2020年字節1000億美元估值計算，米哈遊估值超過250億美元。

蔡浩宇還是拒絕了。

公司難入股，員工也難挖走。

米哈遊在薪資上出手大方。6年前，它就敢開兩倍薪資挖人，現在為了搶人，不少崗位甚至開出高于大廠的薪酬，“有公司想挖，薪資上不一定接得住。”王宇說。

最新資料顯示，米哈遊全球員工人數超過3500人。

王宇說，米哈遊的團隊規模不小，内部也會出現各種“大公司病”，隻是節節勝利的時候，瑕不掩瑜。讓外界意外的是，公司創始人年輕務實，至今都戰鬥在一線。

米哈遊内部有一句話，“在公司，你要選擇的是，蔡浩宇所在的項目或蔡浩宇不在的項目。”大家都可以立項，但拿到的資源不均。蔡浩宇是重要決策者，他擅長集合公司人力、财力、時間專攻一個爆款。

“研發方向上有前瞻性，付出成本又是别人的n倍，後來者想趕超，很難。”王宇說，米哈遊每款産品都會做三年左右，上線之後繼續打磨，這樣跑通自研自發的體系。

比起早年創業時，現在米哈遊不差錢，想要完成的事情還很多。在王宇看來，為了拓寬業務邊界，米哈遊有一些投資動作。

僅去年，米哈遊就出手5次，包括斥資6億投資主打“社交元宇宙”的Soul，4億參與視頻雲服務商蔚領時代的B輪融資，還與上海瑞金醫院成立腦病中心，提供資金研究腦接口技術。

米哈遊三位創始人，靠遊戲賺到錢後，開始大手筆投資更年輕的人。這個招數有點熟悉。

（文中王宇為化名）

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