7月15日，周灏在“星空演講2018青騰大學專場”中分享了他的創業故事。他是科技公司量化派的創始人，也是一名天體物理學博士。

有一次，他和他在摩根斯坦利工作時的老闆吃飯時，對方說了一句“中國現在正是創業的好時機，假如再年輕20歲，一定回去”。他被狠狠擊中，毅然選擇回國創業，“我心想我還年輕啊，我得搏一搏。”

以下為周灏的演講内容整理：

大家好，我是青騰大學學員，量化派的創始人周灏。我最初是一名天體物理學博士，目前我在做一家科技公司。

可能有很多人認為物理學博士是情商沒有智商高的無趣生物，事實上，物理的世界很有趣，我們日常生活中的很多事情，都能在物理學上找到印證和答案。

所以今天我想和大家分享一個物理學博士的世界觀——如何用數據驅動人生、驅動世界。

數據像鑰匙打開浩瀚宇宙

小時候我特别喜歡看星星，當時家裡還沒有空調。夏天的晚上人們都爬到樓頂納涼，大人們在一邊聊天，我就盯着天空。那時我會想：我們家什麼時候能裝上空調?

這是一個困擾了我整個童年的問題。

高考的時候，我報了跟星星有關的專業，後來考上北大天體物理系。

讀書的時候，有機會去河北的天文台實習，收集光的信息，并對這些信息集成的數據庫，進行數學建模分析。

這是宇宙的光，僅僅是通過這些光的數據，我們就可以大緻了解一個星球、星系的前世今生。

承載着宇宙宏大的記憶，把遙遠的、觸不可及的時間和空間，生動地帶到我們的眼前，讓我們突破那些未知，讓我們更加全面、更加智慧地看待這個世界。這種跨越空間，穿梭過去與未來的終極對話，對我來說是很浪漫，又很震撼的事情。

數據就像一把鑰匙，幫我打開了浩瀚宇宙的大門。

用數據“走後門”找到工作

我這輩子，人生大事，幾乎都是用數據驅動的。

有人說，你們學物理的真可怕。

找投行工作那陣，我看到不少同學天天為了面試奔走，下了樓梯換家公司坐電梯，滿臉焦慮，我覺得特别辛苦，也很低效。

于是我決定動用我的老本行，用數據給自己找一份工作。

人家在外面熱火朝天地跑面試，我在宿舍裡閉關，花了幾天，上Facebook、LinkedIn把人才數據都扒下來，然後建模做匹配。

匹配什麼呢?就是把那些個性、背景相似度和我特别高的員工找出來，然後給他們發郵件，說幾句特别煽情的話，附上我的簡曆，一鍵群發。

這可能是加強版的“走後門”。

因為在美國，員工推薦新人可以拿到1至3個月不等的獎金，所以他會非常樂意做這件事。另外，臭味相投的人比較能惺惺相惜，所以我特别自信能打動他們。

我一口氣發了20封郵件，效果立竿見影，隔天收到10多封回信，3天後我參加了面試，1個月後入職報到。

事成之後，我成了找工作達人，好多朋友找我幫他們找工作。

打工久了，看到的機會越來越多，野心也越來越大，想用數據驅動各行各業，于是就有了量化派。

“數字是我的信仰、我的人生”

創業之前，我先後在第一資本、摩根斯坦利和巴克萊銀行三大投行工作過。

比起當一枚螺絲釘，我更希望能充分地發揮自己的能力，影響和幫助更多人，創造更多的價值。

我想起那個仰望星空的少年，那時候陪伴我的滿天星河，是不是還記得那個祈求空調的少年?

有一天，我在摩根斯坦利的老闆心血來潮找我們吃飯，他也是華人，從一個意氣奮發的青年開始奮鬥了大半生，50多歲終于到了投行的最高級别。

那天我們把酒言歡，冷不丁他長歎了一口氣：“中國現在正是創業的好時機，機會很好，假如再年輕20歲，我一定會回去。”

我心說我還年輕啊，我得搏一搏。

我很怕過這樣的生活：20年後，我兩鬓斑白、一臉滄桑，對着我的後生小輩們悔不當初，說老夫當年有一件特别遺憾的事情。

于是接下來的一個月時間裡我果斷辭職，放棄了綠卡，回國!

數字就是我的信仰、我的人生。我不斷告訴自己要相信直覺，沿着這條路走下去。

越過山丘就能看到春暖花開

一轉眼今年已經是我創業的第5個年頭。創業的艱辛遠遠超出了我的預期。

經曆過創業的人都知道，創業是九死一生。

但是我一直堅信艱難隻是暫時的，本質上我的商業模式——用數據驅動是可行的，并且也是大勢所趨。越過這個山丘，我相信就能看到春暖花開。

不過盡管如此，在生活和工作中，也總還是有它鑽不到的地方、解決不了的問題，我願意接受這不完美中的小小缺憾，坦然接受前進道路上的成敗。

對我來說，不斷探尋數據邊界的過程本身就充滿快樂，我一直是當年那個仰望星空的小男孩。現在幾乎人人家裡都有空調，大家也不再和街坊夏夜乘涼，但是我一直記得當初數着滿天星河，為一個簡單目标努力的自己。

我是一個不務正業的物理學博士，也是一個數據的信徒。我一直記得那個面朝夜空暗自發誓的少年，他伸直了脖子，沒有恐懼和害怕。

我為我所信仰的星空着迷，也祝福大家都能找到屬于自己的精彩星空。

量化派是一家什麼公司?

量化派是一家以數據驅動的科技公司，他們将“To move the world with data”(用數據驅動世界)作為自己的願景。

“我們在深耕金融領域的同時，還可以驅動更多不同的細分領域，”周灏認為，雖然很多人現在把量化派定義成FinTech(指金融科技)公司，但他們的數據技術平台不僅僅在用數據驅動金融，未來量化派的商業模式有非常多的延展性。

周灏眼中的自己什麼樣?

這位喜歡仰望星空的掌舵人，自認為是一個喜歡用數據思維思考的人。“我習慣通過數據洞察事物的本質和規律，用數據解決問題，自己的事業和生活也因為數據而更美好、更有意義。”未來，他希望用數據驅動世界，點亮更多人的人生。

員工眼中的周灏什麼樣?

風險管理中心Eric：

我跟周灏很有緣分，我們都曾在Capital One(第一資本)工作，雖然我加入的時候，周灏已經回國創業了，但是幾年後的現在我們不僅成為了同事，還成為住在一個小區的鄰居。

我來量化派時，Capital One幾位重量級的風控專家都已經加入量化派了，都是原來的老同事，價值觀和思維相通，特别有默契。

他是一個特别有影響力的人，能夠把我們這些志同道合的人凝聚在一起，做大家感興趣而且有意義的事情，在這裡很有歸屬感和成就感。

研發中心大數據組Jacob：

周灏是一個嚴格而不嚴厲的CEO，對工作要求嚴格，但是溝通上非常平易近人，公司的人都叫他“閃電”，沒有人叫他周總。叫“閃電”的原因是他做事情很快，他不願意去做低效率的事，他覺得任何低效率的事都應該被數字和機器去取代。

7月初，他給公司全員發出通知，在世界杯決賽第二天上午，全員放半天假，讓大家安心看球，休息好了再來上班。當時我把消息發朋友圈，很多人表示羨慕，還問“你們老闆是天使嗎?”

放假當天上午，我還是習慣地早早來到公司，結果發現他比我來得還早。

消費金融事業部高級項目經理May：

周灏看起來很年輕，也很低調。有時候他坐在開放辦公區，穿着帽衫，新入職的同事甚至都沒有認出來他就是這家公司的CEO。

他是一個很靠譜的創業者，科技和金融行業的門檻都非常高，不是有錢就能做的事情。具體表現在，他懂技術也懂金融，在業内工作的經驗也超過了10年，這讓我們非常放心——他一方面确保我們大方向正确、少走彎路，内部溝通效率非常高，另一方面也對我們的工作提出了更高的要求，并幫助我們做得更好。

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