本文作者将從大數據的角度拆解互聯網格局,會給你意想不到的結果哇~
最近一段時間,公司融投資甚至直接被收購的事件頻繁出現,近一點的有美團收購了摩拜、阿裡收購了餓了麼;再往前一點,有滴滴、阿裡和OFO的三方股權争奪戰搞得高管們集體“休假”,原來我們可以很簡單地辨别出某個公司是“騰訊系”還是“阿裡系”的互聯網格局,突然變得不明朗了。
實際上,愛嚯嚯事兒的隻是部分公司,大局勢依然很明朗,數據不會被騙。
我通過一些特殊渠道搞到了兩組公司的融資數據:
一組隻有500多條,關系到我們每天都能看得見摸得着的互聯網公司;
一組有1.4萬條,是近20年涉及到300多個行業的一萬多家企業融資數據。
我對這些數據做了一些簡單的清洗,發現了一些有趣的結論,或許你們會喜歡:
- 大廠越來越大,BAT格局在變化,B在逐漸變成b;
- 獨角獸就是獨角獸,大廠的錢一毛都不要;
- 滴滴三巨頭通吃,成為了唯一一個鍊接BAT的企業;
- 1月是投資機構最活躍的月份,找投資不要在10月上門;
- IDG和深創投酷愛A輪,紅杉B輪一般都跟,真格和浩方是真·天使。
01 小數據
派系已基本形成,三巨頭排名已初現反轉
第一組小數據來自天眼查。
我采集了騰訊、阿裡、百度、頭條、網易、新浪、滴滴、美團、小米、京東和360近五年的所有投資事件數據,根據他們的融投資關系,做了一張關系圖,我們先看一個粗放的:
圖的中心點是投資方,箭頭表示投資的方向,距離越近,表示投資的次數越多。所以上圖中以幾個巨頭為中心聚起來的大團,則可以認為是“派系”了。
派系很明顯地分成了四大門派,圍繞在他們周圍的是通過投資關系收攏的創業團隊。你應該根據常規的認知猜測了一番各個派系的“掌門人”,我們接下來對一下答案:
是不是沒想到,第三大的竟然不是百度,而是京東!
近幾年百度在投資方面确實有些放緩,反而京東和小米通過聯合各方勢力,收攏了不少的創業團隊。
獨角獸就是獨角獸,獨立作戰不與任何大佬聯盟
你應該發現在圖的左上角有兩個鼓勵的門派,他們與“中原”的各大門派沒有任何聯系,兩者之間也沒有相互切磋,這兩頭獨角獸分别是頭條和網易。雖然互聯網大會上各位大佬坐在一起吃了飯,但是吃飯歸吃飯,生意歸生意,他們在投資行為上沒有任何交叉,頭條門派興旺一點,網易則稍顯冷清。
與獨角獸形成明顯對比的,是在門派中間充當聯系人的滴滴和美團,兩位扛起吃、住、行大旗的生活小幫手,通過一次或多次投資,連接了騰訊、阿裡、京東、百度和小米。
02 大數據
小數據着實沒有意思,所以我又采集了一些大一點的數據。這些數據來自投資界,前後延續20年,涉及3000 投資機構和10000 公司,包含了投資時間、投資輪次、投資金額以及被投資公司所在行業,投資數據14381條。
投資人1月最活躍,2月在過年10月在放假
創業最頭疼的就是活沒幹完錢花完了,預算之所以很重要是因為如果你在3月份把錢花完了,4月會很難拉到投資。2月和10月則更要謹慎了,可能因為是假期(春節&國慶),投資人基本處于冬眠狀态。
通過上圖我們可以很清楚的看到,1月份是投資高峰期,2月和10月則投資最少。考慮到春節主要集中在2月份,10月又有國慶長假,排除這兩個月以後,4月份是投資事件最少的月份。
所以如果你在3月份把錢花完,4月份臨時抱佛腳拉投資救命是一個非常不正确的決定。
把投資次數放大的以年份來統計其實不怎麼準确,因為随着時間的流逝很多早期的投資數據肯定已經遺失。圖表是這樣的,2011年出現了金融危機,投資事件比較多。
互聯網行業備受青睐,醫療健康也不慫。
數據可見的行業有接近300個,我選擇被投資次數TOP20的行業做了下面的圖表:
圖表中TOP20的行業裡有12個是互聯網相關的,畢竟現在是互聯網時代。值得一提的,TOP20中排名第六、十一和十五的均與醫療相關。注重健康已然成為一種趨勢,緻力于在讓我們更健康的創業團隊,加油燥起來吧,續命就靠你們了!
IDG、深創投和紅杉着實大佬,真格、浩方才是真·天使
同樣的,由于投資機構太多無法将所有數據通過圖表展示出來,這裡隻選擇TOP20的數據做展示。不考慮投資額度,僅投資數量就能展現出大佬風範了,下面是投資機構各輪次投資次數分布圖:
圖中标記的為投資對象融資輪次的次數大于10的,IDG、深創投、紅杉三個巨頭穩居前三,拉開第四名經緯中國很大的距離。前幾位大佬熱衷于A輪和B輪,從數據看IDG和深創投的A輪到B輪投資流逝一半,而紅杉則有超過80%的跟投下去。
表格中有三個投資機構的投資數據組成很顯眼,真格、浩方和初心資本,主要投資對象都在天使輪,三位大佬堅持不懈的在天使輪深耕,為創業者們帶來希望,簡直是創業者的真·天使!
讀到這裡,你肯定在等着看“大數據”的投資關系圖,我要讓你們失望了。
一方面,由于該組數據涉及到近300個行業,投資對象之間交叉很少,關系圖發散嚴重;另一方面,數據前後延續超過20年,時間跨度太大,即便投資有交叉,經過20年的演變,互聯網格局肯定經曆了多次重組,生成的關系圖不能說明任何問題。
#專欄作家#
喜新,喜新,人人都是産品經理專欄作家。産品經理、新媒體、數據分析師三栖。
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