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激勵團隊的100個絕招

圖文 更新时间:2024-08-12 17:14:31
目錄

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)1

樹立一根行為标杆
  • 做到一馬當先、身先士卒
  • 用自己的熱情引燃員工的熱情
  • 你們幹不了的,讓我來
  • 把手“弄髒”,可以激勵每一個員工

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)2

目标是行動的内驅力
  • 把握“跳一跳,夠得着”的原則
  • 制定目标時要做到具體而清晰
  • 要規劃出目标的實施步驟
  • 平衡長期目标和短期任務
  • 從個人目标上升到共同目标
  • 讓下屬參與目标的制定工作

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)3

重任在肩更有積極性
  • 用“地位感”調動員工的積極性
  • “重要任務”更能激發起工作熱情
  • 準備充分是有效授權的前提

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)4

被尊重有時候比獎金還有效
  • 尊重是有效的零成本激勵
  • 責難下屬時要懂得留點面子
  • 尊重每個人,即使他地位卑微
  • 不要叱責,也不要質問

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)5

下屬的幹勁是“談”出來的
  • 溝通是激勵員工熱情的法寶
  • 溝通帶來理解,理解帶來合作
  • 與員工順暢溝通的6個方法

(1)用故事開場,沒人喜歡大道理

(2)越具體越有感染力

(3)緊扣目标,廢話少說

(4)讓對方感覺輕松、感覺被關注

(5)使用結構化思維、結構化表達

(6)迎合是溝通的良藥: 如果對方說的是看法和觀點,你就補充一些現象或事實,如果對方陳述的是事實,那就将事實做一個概括,總結一個觀點

  • 溝通的重點不是說,而是聽

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)6

信任創造更多價值

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)7

寬容會讓員工自省、自律、自強
  • 寬容是一種重要的激勵方式
  • 原諒别人就是在為自己鋪路
  • 善待“異己”可迅速“收攏”人心
  • 要能容人之短、用人所長
  • 敢于容人之長更顯得自己高明

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)8

贊美,零成本激勵法
  • 人人都有做個“重要”人物的欲望
  • 用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點
  • 懂得感恩才能在小事上發現美
  • 對新老員工的贊美要有區别

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)9

讓下屬在感動中奮力打拼
  • 你要“夠意思”,别人才能“夠意思”
  • “知遇之恩”也是可以制造的
  • 替下屬撐腰,他就會更加忠心
  • 付出一點感情,注意一些小事

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)10

公開透明的競争
  • 競争能快速高效地激發士氣
  • 讓員工永遠處于競争狀态
  • 用“危機”激活團隊的潛力
  • 引導良性競争,避免惡性競争

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)11

培養員工的企業認同感
  • 企業文化是長久而深層次的激勵
  • 企業文化也是員工的一種待遇
  • 用企業價值觀同化全體員工

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)12

懲戒是優秀者的激勵
  • 沒有規矩也就不會成方圓
  • 适時責懲以表明原則立場
  • 懲罰要把握時機、注意方式
  • 少一點懲罰,多一些鼓勵

激勵團隊的100個絕招(108個團隊激勵方法)13

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