樹立一根行為标杆
目标是行動的内驅力
重任在肩更有積極性
被尊重有時候比獎金還有效
下屬的幹勁是“談”出來的
(1)用故事開場,沒人喜歡大道理
(2)越具體越有感染力
(3)緊扣目标,廢話少說
(4)讓對方感覺輕松、感覺被關注
(5)使用結構化思維、結構化表達
(6)迎合是溝通的良藥: 如果對方說的是看法和觀點,你就補充一些現象或事實,如果對方陳述的是事實,那就将事實做一個概括,總結一個觀點
信任創造更多價值
寬容會讓員工自省、自律、自強
贊美,零成本激勵法
讓下屬在感動中奮力打拼
公開透明的競争
培養員工的企業認同感
懲戒是優秀者的激勵
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