騰訊QQ公衆平台究竟是什麼?為什麼在微信公衆平台如火如荼的今天,騰訊又推出這樣一個産品?企業面對這兩種産品究竟該持什麼樣的态度呢?
文/龍銀海
人成明星腕了,想不被模仿都不行,這話近日應在了微信上。外,支付寶變臉,“朋友”和“微信”除了名字不一樣,其他如假包換;内,QQ公衆平台上線,幾乎是除了注冊要求不一樣,功能如出一轍。支付寶的“赤果果”行徑,出于兩大對立大佬的商業競争尚許可以理解,可騰訊内部如此旺火相煎,唱的又是哪一出呢?
騰訊QQ公衆平台要上線了,消息一經發出就引起了不少人的關注,一些“講師體”文字甚至這樣評價:QQ公衆平台将會是商機的另外一個風口,也許你錯過了淘寶,錯過了微信公衆号,錯過了各種各種機會,如果QQ公衆平台注冊你再錯過,那麼也許幾年之内都沒有這樣的機會了……
騰訊QQ公衆平台究竟是什麼?為什麼在微信公衆平台如火如荼的今天,騰訊又推出這樣一個産品?企業面對這兩種産品究竟該持什麼樣的态度呢?
實際情況是:目前,QQ公衆号平台尚在内測階段,僅僅對100多個内容用戶開放賬号權限,完全開放注冊可能要等到8月或9月。QQ公衆号申請沿用了微信公衆平台公衆号設置模式,分為訂閱号與服務号另種,但是依然是有不同的!我們先一起來看看關于QQ公衆号介紹:
1、QQ公衆号對ID有嚴格的要求,不得有重複,但賬号名稱可以重複。
2、個人隻能注冊訂閱号,企業則可以注冊訂閱号和服務号。
3、QQ公衆号也有相關認證機制。
4、一個身份證,一個手機号隻能注冊5個。
5、訂閱号很可能會被折疊,每日發一條消息,服務号不限定,由系統調控。
同微信的注冊不同,QQ公衆号可以使用qq登錄即可申請賬号,選擇賬号類型,而接下來的注冊信息與微信公衆号基本一緻了!
一聽說QQ公衆平台要上線了,為什麼有的小夥伴們就不淡定了呢?筆者覺得有兩個數字是造成這種局面的重要原因。
一個是8.3億。這個數字是QQ的用戶人數,作為國内最大的IM工具,如此龐大的用戶基礎,這足以讓人明白QQ的商業價值有多大。在“得粉絲者得天下”的今天,QQ公衆平台的開放,一片一望無際的處女地一下子展現出來,想不動心撈金都難。
第二個數字是95,這個95指的是95後人群,目前QQ用戶主流使用者。 企鵝智酷發布《用數據讀懂95後》年度報告顯示,在所有國内主流社交平台中,QQ中95後用戶占比最高,達到44.36%,排名第二位的為QQ空間,95後用戶占比40.82%,微信95後占比為20.41,排名第三位。業内專家分析,QQ一直以來都是以年輕人為用戶主體,尤其是近年來手機QQ針對年輕人推出的各種個性化服務,更使得QQ成為95後最主要的活躍陣地。
前一個數字8.3億從空間上解決了用戶基礎的空間,後一個數字95從時間上解決了未來客戶的規模,試想這些95後很快就會工作生娃,迅速成為社會消費的主流,QQ公衆平台無疑是騰訊想通過技術平台和新的應用場景的搭建,導流這些漸漸長大的孩子,讓他們一直在QQ的懷抱裡流淌,為QQ家族帶去源源不斷的财富。
QQ有着自己的算盤,而作為平台的應用者企業商家來說,面對兩種平台又該何去何從,如何選擇呢?筆者覺得,要想透徹這個問題,首先要從了解這兩個産品的氣質方面開始。
“聚焦年輕”一直以來就是QQ核心的發展戰略,騰訊公司副總裁殷宇就曾表示,從誕生的第一天起,QQ的核心用戶就一直是不同時代的年輕人。最近五年,QQ用戶群中90至95後的年輕人越來越活躍,他們已經成長為新一代核心用戶。目前95後的主要手機應用場景是社交和娛樂,超過65%的95後群體表示,平時更多用手機上網,以聊QQ為主,即使同學在一個班上,每天見面,也不影響大家跑到QQ上去聊天。對于有着相同喜好的朋友圈和興趣組,95後則表現的更為熱衷,大家在QQ空間上互動極為頻繁,比如聊八卦、發狀态等等。
目前,“興趣社交”是手機QQ發力的重點。手機QQ通過推出“興趣部落”來為用戶提供以興趣為主的社交形态,在騰訊最大的興趣部落中,年輕的 TFBOYS拔得頭籌,粉絲達206萬,部落裡的話題平均每天在3000個,遠超劉德華、等明星。TFBOYS的粉絲中,00後大概占45%,90後大概占40%,最為集中的人群在15-17歲。
由此發現,QQ的娛樂範十足,相比之下,微信的商務味就濃厚多了。雖然“搖一搖”、“附近的人”,這些社交原生屬性把微信一步步推向壯大,而到了今天,且不說朋友圈裡賣面膜的小夥伴此起彼伏,微信自帶的錢包、刷卡、理财、京東精選、吃喝玩樂,電影票等,讓微信在連接消費上的功能清晰可見,“微信不僅僅是一個社交工具”,已是“司馬昭之心路人皆知”。7月10日,微信支付總經理吳毅在2015億邦O2O産業峰會演講中把微信的角色進一步确立,也進一步宏大化。他指出,微信未來要做到極緻的開放,針對便利店、超市、線下醫院推出各種解決方案,“微信将為商家提供鍊接能力,我們做低門檻,推動商家實現自主化、普及化,由第三方開放商打造各個行業的服務。”微信是一個連接器的角色存在。
細細品味,QQ和微信的産品屬性,正如他們服務的對象一樣,一個像是活潑可愛追趕時尚的青少年,一個像是睿智沉穩注視一切的中年。了解了産品的屬性,或許對于今天想要用公衆平台做營銷做服務的商家來說,接下來的思路也會更加清晰。筆者認為:
第一,商家要了解自己服務的消費者對象的年齡層次,找對了通道,營銷推廣就成功了一半。QQ公衆平台要不要上,上了之後要不要發力,取決于你的産品對象究竟是誰。
第二、了解了不同對象,營銷創新的方向空間也有細微的差别,畢竟不同年齡的人的語境、接受事物的方式、消費習慣等都不同。在QQ公衆平台還是微信公衆平台上如何創新,還是要切合你的消費人群的特性。
最後,筆者也要提醒商家,不要被一些“講師體”蠱惑,微信公衆平台雖然出現年數不多,經過近兩年的發展,包括微信公司自身和第三方服務公司的共同努力,微信已經擁有了較為成熟的營銷理論和實踐體系,更具有生命力的是,他的生态系統日益豐滿,商家經過市場的培育,也好不容易建立起對微信的認可和使用經驗,這個時候又把精力放在增加的一個QQ公衆平台上,還是要量力而行。
說到對兩種産品的使用态度,不得不關注QQ公衆平台這一産品的未來。今天看來,相比于微信鍊接一切的定位,作為QQ母體衍生的QQ公衆平台,尚未讓人看到明确的發展方向。同時,平台隻是基礎,基于對行業的了解、對數據的應用、對營銷工具的開發等等完善還需要一定的時間,也需要行業的共同努力。如果非要說,QQ公衆股平台和微信公衆平台會競争,那麼兩者到最後一定是生态的競争。
陽謀是同室操戈,陰謀是雙劍合璧。QQ公衆平台究竟是後來居上,取代微信公衆平台乃至微信的地位;還是昙花一現,隻是曆史性地刺激了微信公衆平台進一步發展一把;抑或與微信分享老大老二的市場地位,把支付寶打成小三,死死将其壓在小小的市場份額上。反正騰訊隻是換一種花錢的方式發展,結局如何,對其都有利。
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