出品 | 創業最前線

作者 | 楊子

如果說開通V 粉絲訂閱，是我一個人的内心獨白，參與這次首席知識官計劃，則更像是我對更多人的“演講”。

通過和粉絲的互動交流，我感受到了一種“信任傳遞”，我更想成為一盞“燈“。

這是微博V 首席知識官計劃上榜博主@蘇雪舞對于粉絲和平台的“真情告白”。

@蘇雪舞是微博母嬰育兒領域的博主，在親密育兒、家庭關系、成長等多方面進行了持久深入的實踐。對于她來說，被邀請加入讓她有些“意外”。她的初衷隻是在V 記錄生活、分享感悟，曾坎坷頗多，現在選擇輕松愉快的生活着，用文字故事分享給粉絲，治愈并幫助粉絲。

V 粉絲訂閱是大V和粉絲關注關系的升級，大V為粉絲提供專屬權益、付費内容等增值服務，粉絲付費訂閱（月/年）獲得權益并表達對博主支持，大V獲得核心粉絲圈層的篩選與變現收入。基于微博的V 粉絲訂閱（以下簡稱V ）的産品能力，幫助博主們完善“粉絲→鐵粉→V訂閱 粉絲”轉化路徑，實現核心粉絲的進階沉澱。

因此，在運營V 的兩年間，@蘇雪舞經常收到來自V 訂閱粉絲的實時反饋。比如有讀者表示，“因為閱讀了她的會員文章，自己的生活發生了很大變化，”這些充滿正能量的溝通也讓@蘇雪舞堅定了要“站得高一些”，為更多人帶去光亮。

今年9月，「創業最前線」也發現V 開展了博主扶持計劃的新動作——V 首席知識官計劃，該計劃集結了各領域具有原創能力的博主們參與付費内容創作，緻力為粉絲提供更專業、有趣的專屬付費“知識内容”和“V觀點”。

10月初，@蘇雪舞受邀加入，兩個月間在榜單上取得了不錯的排名。她認為堅持初心很重要——想做一個優質内容輸出的博主，在平台上站得高一點，希望讓更多人從她的分享中受益，更好地服務于粉絲。

@蘇雪舞還記得，有個讀者因為工作和生活中的不愉快，深夜難眠，刷微博時通過首席知識官計劃看到了她的文字，索性下單購買看完了她幾乎所有文章，後來這位讀者聯系到@蘇雪舞，說：“通過閱讀她的文章，終于解開了困擾自己多年的心結，睡了這幾年第一個好覺。”

在@蘇雪舞眼中，首席知識官計劃是“溫柔的扶持”，用心的鼓勵。她還着重向「創業最前線」提到，“首席知識官計劃不是競技的平台，而是滋養創作者的搖籃。”

同樣參與首席知識官計劃的營養學專家@範志紅_原創營養信息則表示，參與後對自己的督促作用很明顯，上榜後開心的同時也壓力倍增，“因為讀者的信任，要求自己付出更多，寫出更好作品回饋他們。”

同時@範志紅_原創營養信息還提到，平台為博主提供扶持計劃的幫助，對于一些新開V ，并具備專業知識儲備的博主提供了更好的“舞台”，好内容更需要好抓手，及時傳播給對此感興趣的讀者。讓有精品内容創作能力、分享能力強的博主被更多人看見，正是諸如首席知識官計劃之于博主的重要意義之一。

「創業最前線」在與@蘇雪舞、@範志紅_原創營養信息交談時發現，她們不約而同地提到了一點：首席知識官計劃能“讓更多人被看見”。

以往的V 博主扶持計劃中，偏向營銷類型的居多，博主的品牌宣發涉及較少，博主本身對運營方法、内容的流量機制、商業提效和品牌影響力提升的方法本身就有較大的需求。所以他們需的是更有針對性地扶持、有品牌調性的背書肯定，才能使運營成體系化、提升變現效率。

那麼首席知識官計劃能達成博主們的訴求嗎？

首席知識官計劃在V 衆多行業扶持計劃裡，首先有針對性地增加了對于博主的品牌包裝和平台影響力扶持；成功案例的展示，讓想加入V 的博主們可以看到榜樣的力量——當他們了解V 扶持形式和變現模式的多樣性後，自己也參與進來，最終實現被更多人看見及商業價值的提升訴求。

教育博主@少年伯爵在獲得首席知識官周榜第一名時就曾表示，他的微博曾主要是自娛自樂的“單機遊戲内容”，之前收到聚焦關注的機會較少。但是在他開始不斷輸出内容、加入V ，以及近期參與首席知識官計劃後，得到了很多粉絲的支持，并且還有不少粉絲持續催更。這讓他有了堅持持續輸出内容的動力，在前行的路上不能“停下來”，可見在内容場裡的“品牌包裝”，對于博主帶來的多維度的推動力。

從這個角度看，我們可以将首席知識官理解為一套構建V 粉絲訂閱上的付費優質創作者孵化方法論，V 首席知識官計劃為他們提供了一個科學性的、框架性的運營體系、也給予了許多平台資源的曝光扶持。

目前在這套方法論下，V 首席知識官共扶持了一千名多V 博主，打造首席知識官TOP50博主品牌團，累計有62個V 博主脫穎而出，并當選首席知識官。在雙11、知識官活動的加持下，今年11月報名V 博主收入增長124%，博主最高收益超50萬元。

其次，在行業覆蓋上，首席知識官也日益豐富。官方數據顯示，截至2021年11月，V 首席知識官第二季已經賦能20個具備知識屬性的領域，包括教育、互聯網、醫療、讀書作家、母嬰等領域；截至11月，首席知識官累計貢獻了上萬個有價值的知識博文内容；解鎖話題閱讀量23億 曝光、39萬 讨論度。

在微博V 首席知識官計劃中，粉絲所享受的服務不止于“閱讀與感受”，在V 可提供一套系統的運營扶持體系，讓博主們在微博的内容生态下，保留創作形式的多元化。粉絲們能在V 生态裡get到各行業博主的“花式輸出”。例如職場博主可以進行社群運營、解疑答惑；教育博主可以知識分享；醫學博主可以提供健康咨詢；情感博主可以提供心理上的安慰與疏導……創作多樣化、與粉絲建立關系的方式多元化，并保留自身特色，這對平台的内容創作者們來說也很重要。

随着首席知識官榜單上博主們各方面能力的持續提升，未來将有更多領域的優質博主加入進來，讓V 首席知識官的陣容更龐大、作者體系也将更豐滿。

在「創業最前線」看來，首席知識官計劃隻是微博V 的開端，未來還有更多的想象空間，更多的優質博主正在行動。

例如博主@人在深圳，已經堅持拍攝、傾聽别人的故事長達七年。并以文章形式帶着粉絲深入品味别人的人生故事。在宣布開通V 時，@人在深圳表示，付費閱讀是一條“險路”，一方面拿不準為此願意付費的粉絲基數，但另一方面，他也願意去嘗試，這對他來說也有更多可能。

就在@人在深圳宣布開通了V 兩天後，他發現原來有許多并不眼熟的的粉絲逐漸開始，默默支持自己的付費訂閱，這讓他非常感動，就像生活裡也會有默默支持自己的朋友一樣。雖開通V 不足兩月，累計訂閱付費用戶約為1200人，“但其中包年訂閱用戶占比近三分之二，十天的收入就突破了十萬元。”

可見V 粉絲訂閱讓微博的平台粉絲生态完善，利于沉澱核心社交資産。從普通粉絲積累，到付費粉絲升級，平台均提供了高效率的解決方案；也用較低的運營成本，創造規模化的變現。

據微博V影響力峰會官方數據顯示，目前博主開通V 之後，平均粉絲活躍增長17.46%，閱讀時長增加9%，互動增加6.82%，漲粉率7.62%。

對博主們來說，微博是一個能提供全媒體生産工具的平台，博主們可以根據自己的特長自由發揮，将自己的獨特觀點和見解傳遞出來。而基于V 粉絲訂閱産品的生态、通過推出各種扶持計劃，串聯起粉絲和博主之間的“關系資産”，不僅能在微博平台長期留存，未來還将兌現為真實的商業回報，這對于微博平台也勢必形成強有利的支撐。

從這個角度看，微博平台提供的免費分享的内容，帶來流量價值和消費價值。而V 的出現——讓内容産生了商業價值，多元化的創作生态場景可以實現博主與粉絲不同關系、服務的串聯，流量轉化為了“留量”。首席知識官計劃等扶持計劃的出現，更是為内容的商業價值轉化提升了效率、這是一個開始，也是方向。

巴菲特的合夥人查理·芒格曾這樣說道——公司就像一個城堡，決定城堡是否安全的，是城堡外的護城河是否足夠深、足夠寬。

國園證券不久前曾在微博二次上市的研報中表示，微博不斷擴展内容主題和内容創作者，其堅實龐大的用戶基礎以及強大的營銷資源将為其增值業務提供協同效應。

現在，微博V 正在用“首席知識官”等扶持計劃扶持更多博主；同時博主們也通過内容變現，獲得了更多粉絲的支持和尊重。這種“雙向”的價值耦合，對微博的内容生态來說，加速着微博内容與服務深入的良性“内循環”，也為微博的内容生态加深了“内容護城河”，更為付費内容服務的新趨勢拓寬了發展邊界。

*文中配圖來自攝圖網，基于VRF協議。

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