大家都想高端化,那麼誰會成為成功路上的“墊腳石”呢?或許寶駿就是其中之一,此前,五菱推出的子品牌寶駿沉寂在汽車市場,在2019年,五菱再次推出了全新鑽石LOGO的新寶駿品牌及旗下首款車型RS-5發布,當時,憑借着五菱光環以及其高端的定位,新寶駿不管是在關注度還是在銷量上,都取得了不錯的成績,但随着時間推移,我們可以發現,不管是老寶駿、新寶駿,最後的結局似乎都是高開低走。
而如今,随着五菱銀标的到來,作為高端子品牌的新寶駿似乎以及被人們所遺忘,畢竟其銷量表現确實越來越差了,在2021年,新寶駿的全年銷量僅僅賣出了3萬多輛的新車,而在2022年,數據顯示新寶駿的銷量居然隻有兩位數,從數據來看,新寶駿基本上就靠RC-5一款車苦苦支撐,RS-5、RC-6以及RM-5則更為慘淡,已經持續4個月銷量幾乎為零。
說實話,在斯基沒有查詢這些數據之前,還覺得,新寶駿的月銷量起碼得有上千台之多,但是實際卻隻有兩位數,着實讓我感覺到驚訝,畢竟不管新寶駿如何,其背後始終有着五菱汽車“撐腰”,起碼來說還是有一定的銷量保障的,但如今這番景象,隻能說新寶駿已經被五菱汽車所“抛棄”。
那麼為何新寶駿會淪落到如此地步呢?說到底,還是品牌形象惹的禍,對于寶駿而言,可謂是成也“性價比”,敗也“性價比”,要知道,過去寶駿品牌之所能熱銷,一是憑借着五菱龐大的銷售網絡,二是低端廉價但實用的産品定位,而初期的“性價比”雖然為寶駿帶來的不錯的銷量成績,但這也為其後續的發展埋下了“禍根”。
要知道,當一個汽車品牌的形象在消費者心中形成固有印象的時候,想要改變是很難的,此前寶駿品牌憑借着“性價比”取得不錯的成績,但也讓其低端的形象太過深入人心,所以新寶駿的到來雖然是從“馬頭标”換“鑽石标”,好像看似高端,但實際卻沒有什麼大的作用,畢竟市場上,像新寶駿RS-3“換殼”寶駿510、RS-5“換殼”寶駿530等聲音比比皆是,那麼在“同樣”的産品素質下,消費者自然也不願意花更多的錢去選擇新寶駿的産品。
畢竟,要扭轉消費者對一個品牌的固有印象并非易事,不僅僅是新的品牌,新的産品以及新的價格那麼簡單,更重要的還是要有核心競争力才行,缺乏核心技術支撐,也是五菱目前最大的問題,就像斯基前面問的那個問題,提及五菱,你可能想到就是性價比,在發動機、底盤,智能化等方面,都沒有能都拿的出手的東西,而且在技術老舊情況下,新寶駿的産品質量問題也是纏繞在新寶駿車型上。從車質網上的查詢來看,消費者對于新寶駿車型的投訴,諸如發動機故障、變速箱頓挫、各種異響、車身生鏽等質量問題也是五花八門,那麼在這樣的情況下,新寶駿會落得如此下場,也在意料之中,
【寫在最後】你被什麼保護,就會被什麼限制。在斯基看來,五菱的性價比是它成功的武器,但也是它品牌向上的桎梏,而新寶駿也是如此,如今已經踏入月銷兩位數的局面,未來又将自處呢,不知道五菱是會為其再度“賦能”,還是就此“抛棄”新寶駿呢?
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