實施ERP系統後，使用者一般要親身經曆系統确保、系統提升、系統擴大三個階段的運維管理，每一個階段全是在上一階段的基本上進行的，而前一階段的工作中也另外存有。

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ERP系統的三大運維管理階段：

一、系統确保階段：

系統發布前期要确保系統的平穩運作，處理系統BUG、實際操作不正确、權限管理等難題。當系統圓滿曆經一段時間的調節後，系統設計方案中存有的不正确和客戶的實際操作難題越來越低，處在平穩健身運動階段。對大中型企業而言一般必須3-6個月。

二、系統提升階段：

在系統進到平穩運作階段後，系統的設計方案層面多多少少會存有一些實際操作不方便或是作用不可以完成的難題，這就必須對系統開展提升解決，使系統可以符合實際設計方案規定。在這個階段，如果有自身的ERP開發設計執行團體時間會少許多。

三、系統擴大階段。

在系統可以考慮藍圖設計的要求以後，管理層使用人或是早已可以感受到ERP企業管理中常起的關鍵功效，期待在大量的行業運用ERP，做到提升企業資源的目的，這時候就會開始持續明确地提出要求，并對系統作用開展擴大，直至E68模具ERP系統生命期完畢。

三個運維管理階段，人們就是要持續地處理ERP在應用全過程中碰到的難題，而這種工作中關鍵有以下幾個方面：

1、用戶權限管理（包含增加用戶權限、管理權限變動、管理權限禁止使用）；

2、工作流程管理（幫助企業各個部門制定相對的ERP工作流程；平時主要是工作流程維護保養層面的工作中）；

3、ERP文本文檔健全（二次開發文本、服務支持文本文檔等）；

4、企業用戶需求管理（關鍵是為企業ERP升級和更新改造做準備）；

5、軟件更新（包含計劃方案制定、升級執行、全過程文本文檔優化等）；

6、ERP系統表格的開發設計與健全（二次開發）；

7、ERP管理現行政策及其步驟的制定和健全；

8、ERP備份數據（備份文件防止數據丢失）。

一個可以與ERP系統軟件輕松集成的軟件是aps計劃排産軟件。aps計劃排産軟件填補了ERP系統缺乏的空白，并提供了特定的功能，使生産設施能夠将生産提高一個檔次。aps計劃排産軟件對于需要特定生産計劃和要求的制造設施非常重要，并且該軟件可以提供對整個制造操作的全面了解。對于尋求保持競争優勢的生産設施而言，aps計劃排産軟件已成為現代制造業的必需品。aps計劃排産軟件正在整合到全球的生産設施中。

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