任正非談超級計算機?疫情帶動了遠程會議、移動辦公軟件的火熱，我來為大家科普一下關于任正非談超級計算機?以下内容希望對你有幫助!

任正非談超級計算機

疫情帶動了遠程會議、移動辦公軟件的火熱。

在衆多此類軟件當中，WeLink屬于比較另類的。釘釘、騰訊會議等應用主要面向中小企業，而WeLink恰恰相反，正像任正非在與WeLink會談時所說：“我們要堅持面向中大企業和政府組織，這就是和BAT不同的地方，我們要殺出一條不同的路來。”

任正非給團隊提出一個頗具挑戰的目标：WeLink要成為中國最大的企業業務辦公平台。他認為，WeLink的戰略機會窗口已經出現，應該抓住機會，努力擴張。為了更好地把握機會，他要求加快團隊建設，從戰略預備隊、BSS的員工中選擇一批人補進去，第二批人趕快去戰略預備隊短訓，作第二梯隊再撲上去，并号召員工自願自薦，經面試後補入“搶灘登陸”。

華為做WeLink，雖然與BAT思路不同，但在同一個市場淘金，遲早會短兵相接。騰訊、阿裡等互聯網企業，在這場競争中起步更早，用戶更多，相比之下，WeLink起步偏晚，華為的優勢更多地在技術層面，安全性是其核心賣點。

任正非表示：企業要求高可靠，對安全性的要求超過私人對安全性要求，而安全性是華為的強項，BAT的弱項。而且，越大的企業、機構對安全性要求越高，華為的競争優勢也越明顯。華為的ICT業務，積累了很多中大企業及政府客戶，順勢拓展WeLink也更為便利。

那麼，如何保證企業信息的安全呢？任正非提出“一次一密”的建議：“外面做加密軟件的公司有千百家，千百家被我們認證後，我們都推薦給客戶，客戶随時選擇加密，一次一密，換一次密鑰，間諜/黑客就不知道了，他不知道我們的預裝程序是什麼，即使短時間破解到，我們又換了。”

與此同時，任正非要求，WeLink要充分利用華為5G、雲、AI、光學等方面的技術優勢，抓住聯接（5G/雲/AI/光）的新趨勢，形成更加有戰鬥力的平台。

在構建生态的策略上，任正非主張WeLink做好底層平台，上層的應用主要由合作夥伴來做。他說：“我主張你們主要做黑土地，業務服務讓别人來做。别人做了以後，誰做得好，我就聯合他們，聯合之後就成為我的生态了。”

任正非與WeLink團隊座談紀要

2020年2月20日

一、WeLink的戰略機會窗已經出現，我們要撲上去，撕開它，縱向發展，橫向擴張。

“無心插柳柳成蔭”，那我們就要抓緊發展“柳”。碰上一個戰略機會，借着這個勢就往前沖，撲上去，撕開它，縱向發展，橫向擴張，讓“柳成蔭”。WeLink從企業辦公場景、2B這個業務做起，我認為是可以的。因為互聯網已經經營了十多年，C端市場幾乎全覆蓋了，我們不要和BAT正面競争。企業對安全性的要求要重過私人對安全性要求，企業要求高可靠。這個是我們的強項，是BAT的弱項。我們要堅持面向中大企業和政府組織，這就是和BAT不同的地方，我們要殺出一條不同的路來。

二、WeLink要和5G/雲/AI/光等聯接起來，做好“黑土地”，形成更有戰鬥力的平台。

WeLink是要充分利用公司混合性的技術優勢，要敢于用5G，要敢于用雲，要敢于用AI，要敢于用光。我們抓住聯接（5G/雲/AI/光）的新趨勢，形成更加有戰鬥力的平台。在我們這個有戰鬥力的土地上，從底層抄互聯網的後路。

我主張你們主要做黑土地，業務服務讓别人來做。别人做了以後，誰做得好，我就聯合他們，聯合之後就成為我的生态了。有一些你抓住，有幾棵樹你自己種，這裡面可以種千百棵樹，但你都隻種幾棵。你們就隻做黑土地這一層，上面的場景讓他們銷售部門和使用部門去研究，琢磨千百種莊稼長起來。你們最主要是做好平台和聯接服務，成為“馬車”，要充分把5G/雲/AI/光/智能終端用起來，裝上去，建立一個很強大的平台。在多場景化應用上，更開放地與優秀的合作夥伴合作，聯合優秀的合作夥伴不斷的去拓展豐富的場景，共同打造數字化平台。

将來家庭書房可能在中國引起一場風暴式銷售。家庭書房帶5G模塊，也可以帶WIFI6模塊，不同型号，不同價格。把我們WeLink和家庭書房捆起來。所有不需要加密的，我全都是開放的；所有需要加密的，允許用戶選擇，選了就要付費。

網絡教學也要盡快做上去，網絡教學需求量很大。就像深圳第一小學能用，第二、第三、第四小學都要能接進來。終端很快就會出白闆，那個白闆不是電視，是可以互動的。白闆可以小一些，房子小的擺不下。那個白闆小屏幕要能和WeLink聯接起來。學校也不是2C，也是2B。

三、什麼是安全？最簡單、一次一密，就是最安全。

美軍在太平洋戰争中，最保密的通訊是什麼呢？就是選了世界上最少的一個少數民族的語言，幾十個人背着最重要的設備，用少數民族語言聯系，其他人都聽不懂。其實最簡單最安全，安全這個概念，不是複雜就是安全。

WeLink以後也有這個問題，大家都在使用，安全如何保證。比如開會怎麼加密呢？現在外面有很多加密軟件，我們開會雙方商量用1号軟件，趕緊開會，開了半個小時，會就解散了。等間諜解開，他進來的時候，我們已經解散了。下次開會我們換一個加密軟件，他不能天天都這樣防着。外面做加密軟件的公司有千百家，千百家被我們認證後，我們都推薦給客戶，客戶随時選擇加密，一次一密，換一次密鑰，間諜/黑客就不知道了，他不知道我們的預裝程序是什麼，即使短時間破解到，我們又換了。像加密包一樣，應該有千百種加密包，都在網上飄，選中的時候就付錢。社會上所有的安全軟件，都是你可以選用的，大家都有自由選擇權。把我們WeLink和社會各種安全軟件連接起來，就解決了WeLink的安全問題。

WeLink要成為中國最大的企業業務辦公平台。流程IT陶景文和侯金龍的Cloud/AI團隊好好合作，把握住這個機會窗，我們可以增強投資，增強戰鬥力量。

四、加快隊伍的建設，搶占機會窗，可以從戰略預備隊、BSS的員工中，選擇一批人補進去；第二批人趕快去戰略預備隊短訓，作第二梯隊再撲上去。機會總是降臨在有準備的人身上的。号召員工自願自薦，經面試後補入“搶灘登陸”。讓一切英雄人物有用武之地，積天下英雄，為何不得天下。

報送：董事會成員、監事會成員

主送：全體員工

二〇二〇年三月四日

圖片來自華為

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