同樣是開美容院，為什麼有些人年入100萬，有些人可以1000萬，甚至更多？

這是因為一家店的生意再好，但單店的銷量永遠有飽和，總有天花闆，不可能無限大。而集團化、連鎖化就有無限可能~如何做自己的美容院連鎖品牌？

今天就和大家聊一聊這個話題，尤其第四點是重點~！

一.美容院為什麼要集團化

一家店年做1000萬與5家店每個200萬是有區别的。這就好比一個指頭容易掰斷，而一個拳頭卻很有力量。

通過品牌連鎖，擴大在消費者心中的影響力，消費者能感覺到公司的實力，從而能讓顧客有一種信任感，提升企業在消費者心目中的地位，而更重要的是這種連鎖經營的模式能讓一些忠實的消費者感到方便。

二.現在做連鎖還有機會嗎

不少人覺得，市場上很多大牌的美業集團，自己的美容院再走品牌連鎖這條路，還能做起來嗎?

可以!!!!!!

數據顯示，中小美容院擴張最快。不少成熟的大型連鎖美容機構，已經飽和，發展已經到了瓶頸期，反而一些新興的、有特色的品牌，反而在圈地擴張的道路上，比這些知名品牌走得更遠。

三.美容院連鎖如如何開局?

1、在一座/臨近城市開3家定位相同，或者不同的美容院，形成品牌規模與效應，再逐步擴張。

2、可以有三種模式

①自有資金/合股融資，開直營店

②授權品牌，幫助有意向的業主開加盟店

③用互聯網技術美業翼系統改造市場已有獨立品牌，共享管理體系/會員體系，開聯盟店

四.區域連鎖選址戰略/重點

1、并位競争誰家店開得好，就在旁邊開一家店，通過價格，不同定位，新的裝修，成行成市的方法來競争，這種開店方法要求與商圈内的競争對手有競争優勢；

2、相互影響策略，在自己的老店商圈的邊緣線上開店，互為呼應，又不至于相互搶客；3-5km為宜。

3、空白市場：在相對競争不太激烈的區域開設新店，并形成差異化競争；

4、差異化開店：就是區域内開設不同類型與業态的店，就算是連鎖，也可以分成不同種類的連鎖，這當然要看你發展到什麼階段，有什麼核心競争力與資源配置

5、土狗策略，即聚焦，局部為大，如開幾家小店包圍一家大店會所，形成局部飽和，形成優勢。

6、同時開店，如果可能的情況下，同時開到幾家店也是一種不錯的競争策略，或者一年内開幾家，形成一種連鎖的态勢，如在區域的東南西北都有自己的店，也是實力的體現與很好的宣傳點。

五.溫馨提示

美容院不是面積越大越好哦!!

面積太大，房租、水電、設備折舊等成本很高，還容易顯得空蕩蕩，沒人氣。

關鍵在于空間的合理運用，做出讓顧客感覺“大”的感覺，多用隔斷與穿透，如紗獎，屏區，透窗，多用透視的裝飾視線的畫面，多用不同層級的同類色區分，效果都會不錯。

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