因果關系大道至簡，就是其因必有其果，運用到企業管理當中，就是有什麼樣的管理，就有什麼樣的企業。中國傳統哲學經典诠釋因果關系的有四個成語，即天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業道酬精，蘊含着企業管理的哲學思維。

1.天道酬勤

天道酬勤，取典于《周易》卦辭“天行健，君子以自強不息”是指多一分耕耘，多一分收獲，也就是多勞多得，昭示了勤奮逆轉人生的真谛。勤在我們企業管理中不僅僅表示勤奮，還有敬業、責任的含義，而且敬業和責任不論對于管理層還是普通員工，都是應該具備的基本素質要求。一個成功的企業，必定有濃烈的敬業、責任氛圍，2012年全球500強企業，其中日本企業有68家，為什麼這個國土面積不大，資源匮乏的國家能夠有這麼多的企業入圍500強，就是絕大多數日本企業中都廣泛存在着敬業精神。如何在企業管理中加強敬業和責任，不僅僅是靠要求，更重要的是要建立激勵約束機制，并将機制落到實處，讓敬業和責任能夠得到回報，在企業内部自覺形成敬業責任的氛圍。

2.地道酬善。

地道酬善，出自《周易》卦辭“地勢坤，君子以厚德載物”，寓意助人行善，逢兇化吉。善是中國傳統的美德，是人與人之間和諧相處的根本，在現實社會中主要體現友善，目前我們黨倡導的社會主義核心價值觀中，在個人層面體現的也是友善。友善對于企業來說，體現在兩個方面，一是對外體現企業的形象，展現企業的親和力，能夠推動企業的市場化和市場地位；二是對内體現和諧和團結，體現的是凝聚力，俗話講“衆人一心，其利斷金”，一個有凝聚力的集體，往往是無往而不利。所以說倡導友善對于企業發展來說具有深遠意義，倪主任在中心倡導的“一家人、一條心、一股勁”的理念正是友善在中心内外的體現。

3.商道酬信，業道酬精。

商道酬信和業道酬精，對于企業管理來講更為直接一些和具體一些。“商道酬信”出自《論語》的“民無信不立”，反映誠信經商，無往不利，主要講的是企業誠信。中國傳統文化裡的五常（仁義禮智信）、八德（孝悌忠信、禮義廉恥）都提到了“信”，社會主義核心價值觀中也倡導“誠信”。誠信對于企業管理來說，是企業發展的根本，沒有誠信談不上企業發展，當然在企業管理中誠信講了很多，不再贅述，這裡舉個例子，晚清紅頂商人胡雪岩因官而商，因官而盛，也因官而敗，即使他的商業帝國遭到毀滅性打擊後，他的藥鋪“胡慶餘堂”卻至今都屹立不倒，在國内仍流傳着“北有同仁堂，南有慶餘堂”說法，其根本原因歸功于他在創店之初就立下“誠信”之本，可以看出誠信對一個企業生命力有多重要，是企業百年不衰的基石。

業道酬精，出自韓愈的《進學解》“業精于勤，荒于嬉”，揭示勤學苦練、術業精進。精主要講的是專業，對企業而言，是對企業從事的行業的技術水平和能力，無論是服務業還是實業，都有其産品，産品的專業水平直接影響企業的行業競争力，像我們建設公司，産品就是施工，專業就是我們的施工技術能力和水平，外化的是我們的施工資質，這也就是為什麼叫專業施工總承包；對個人而言，專業則是所從事崗位的水平，每個崗位都有其專業要求，其專業水平展現的是個人的綜合能力。企業管理本身也是一種專業，企業管理的專業水平同樣影響着企業的發展水平，在企業中加強專業技術能力，有利于提升企業的綜合實力，能夠有效推動其産品質量，提高市場競争力。

如何在企業管理中加強勤、善、信、精，個人理解主要在兩個方面，一是靠機制，二是靠文化。

首先談機制。機制是企業的框架，是企業經營管理的基礎，良好的機制就是要建立适應企業發展的制度，在企業基本制度的基礎上，從責任、和諧、誠信和專業等方面建立有效的激勵約束機制，使之逐步促進企業成員形成統一的企業發展共識，與企業的發展融為一體。

其次是文化。企業文化是企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規範的總稱。企業文化在企業發展過程中有着重要作用，一是企業文化具有凝聚力的作用。企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使全員萬衆一心、步調一緻，為實現目标而努力奮鬥。二是企業文化具有引力作用。企業文化不僅僅對企業自身的人員有很強的引力，對于合作夥伴也有很大引力。三是企業文化具有導向作用。企業核心的價值觀發揮着無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的遵從，從而把企業與員工的意願統一起來。四是企業文化具有激勵作用。良好的企業文化無形中會對員工起着激勵和鼓舞的作用，能夠調動和激發員工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧激發出來，使員工能夠得到全面發展，增強企業的整體執行力。五是企業文化具有約束作用。企業文化本身具有規範作用，上升到一定高度的時候就能夠形成無形的約束力，通過約束提高員工的自覺性和自我約束，從而提高責任感和使命感。正是基于企業文化的重要作用，建設公司目前正在大力加強企業文化建設，我們倡導的企業核心價值觀是敬業、創新、誠信、高效，就是從不同的角度體現責任、專業和誠信。

機制和文化在企業發展中的關系是對立統一的，就像我們施工過程中的鋼筋和混凝土，機制是鋼筋，搭建的是企業的模式和框架，文化是混凝土，搭建的是企業的靈魂，二者交織在一起，形成的是企業發展堅固的基石。

天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業道酬精，其深邃的哲學思維诠釋着企業管理中的精髓和内涵。在全面踐行社會主義核心價值觀的今天，學好哲學，用好哲學，尤其是中國傳統優秀哲學思想和文化，對于我們企業的管理者來說，是時代賦予我們的責任。

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