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在本月，新一代的iPhone 12将正式發布，iPhone在三年之後，又将迎來一次全新的産品形态交接。iPhone 12除了設計之外，它能否像以往一樣代表手機業界高聲宣布着新世代的到來？對于這個原因，我們還要從它的交棒人——iPhone X上開始說起，這款産品給蘋果和業界帶來的意義，絕不僅僅是“全面屏”那樣簡單。

從2016年小米MIX推出之後，各大手機廠商都開始積極地探索全面屏的邊界。盡管在2017年9月發布的iPhone X，已經距小米MIX發布有了近一年的時間，但蘋果依然憑借一己之力，改寫了整個全面屏的行業規則。

蘋果的第一個創新，在于全面屏的内部設計。蘋果利用柔性OLED可彎折的特性，和三星合作達成了COP封裝，相較于傳統的COF，COP将屏幕底部的元器件放置在彎折後的OLED面闆上，縮小了原有的屏幕邊緣，如今的絕大部分全面屏旗艦機，也都采用的是COP封裝方式。

在蘋果使用OLED之後，各大品牌雖然也推出了使用LCD屏幕的全面屏設計，但旗艦産品無一例外地擁抱OLED。iPhone X驚人的顯示效果也讓用戶對手機的顯示素質提出了新的要求。時至今日，各大品牌都會在發布會上強調手機的顯示素質，蘋果和三星在其中起到的作用功不可沒。

在Face ID上，蘋果也體現出了強勁的技術實力：蘋果成功實現了Face的小型化設計，并且在後續競争對手的面部識别面前，依舊保持了頂尖的安全性。蘋果利用神經網絡進行人臉的自動學習、用Face ID改善了隐私體現。可以看出，Face ID的添加并不是蘋果為了代替指紋識别而強行上馬的設計，蘋果針對“面部識别”的使用場景做出了諸多改良。

除了在全面屏的外觀設計上做出了創新，蘋果也針對全面屏交互提出了全新的理解方式。底部上劃退出、停頓進行多任務，滑動小白條進行任務切換，雖然如今這些手勢已經司空見慣，但在當時，利用底部左、右側進行不同操作的UI設計也普遍存在。在iPhone X之後，各大品牌紛紛整合了先前推出的全面屏手勢，曾經被嘲笑的“小白條”反而成了各家UI的标配。

除了基本的手勢操作之外，蘋果也進一步革新了全面屏設計下的UI動畫。在蘋果針對開發者放出的演講《Designing Fluid Interface》中，就詳細闡述了針對全面屏優化的非線性動畫、空間一緻性、輕量化觸控反饋等設計重點，體現了蘋果在UI設計上的先進理念。

作為一款全面屏機型，iPhone X再次體現了蘋果驚人的軟硬件控制力——打通支付和安全的Face ID、全面屏手勢、COP封裝技術、雙電池、而且保持了近億的供貨量，盡管有衆多全面屏先驅，但隻有蘋果給出了一套體系相對成熟、可以大規模量産的全面屏方案，這套方案中的不少技術，已經成為了當下所有手機全面屏方案的必經之路。

iPhone X不僅刷新了全面屏手機的上限，它也大幅刷新了手機的平均價格——999美元在以前可以買到蘋果旗艦的最高配，但現在隻是iPhone X的起步價。

不過正如庫克所言：人們總是會為了創新買單，iPhone X讓傳統的iPhone設計走向墳墓，也吸引了不少重視果粉。從IDC、Counter等統計數據可以看出，2017年的蘋果手機均價創下曆史新高，但超高定位的iPhone X銷量竟然超過了傳統價位的iPhone 8和8 Plus，成為了當之無愧的年度機型。

在iPhone X的影響下，市場上的旗艦手機價格都出現了上揚，就連“1999”也正式成為曆史，品牌開始放開手腳，用更先進的技術來武裝自己，換來更良好的體驗。

雖然iPhone X堪稱印鈔機，但對于蘋果來說，高價戰略帶來的弊端也很明顯——iPhone X讓出了蘋果的傳統價位，漲價後的華為旗艦則順勢沖入空缺，iPhone X的超高定價是飲鸩止渴，榨幹了一直想換機的人群。後繼者iPhone XS和11 Pro的銷量都不好看，蘋果隻能通過降價 次旗艦戰略來奪回失去的市場，執行“去奢侈化”方針。

蘋果超高端戰略的失敗，一方面顯示出消費市場的長久規律不可動搖，另一方面也說明在iPhone X之後，蘋果的市場領袖地位出現了下滑。

比銷量下滑更緻命的，是蘋果在手機市場的領袖地位受到挑戰。前幾代iPhone不論如何被嘲“沒創新”，蘋果依然能夠帶火不少功能。例如iPhone 6的Apple Pay、iPhone 6s的線性馬達、iPhone 7的P3色域，而在iPhone X之後，蘋果再也沒有能讓手機業界競相效仿的功能，蘋果似乎将幾年的大招全部放在了iPhone X上，但在之後就精疲力竭。

哪怕相對成熟的iPhone X，其部分技術也過于激進，安卓陣營采用劉海屏的時間很短暫、結構光也被屏下指紋代替、雙電池也沒有成功普及、為了節約空間采用的堆疊式A11更是拉低了iPhone的性能表現。和安卓不同，蘋果的技術敲定了之後就很難改變，這雖然保持了自身産品的一貫調性，但也讓疊代頻繁的安卓有了追趕的機會。

其實坐擁iOS和A系列處理器，蘋果已經具有了獨特的核心優勢，在新時代下應當積極跟進技術，對非關鍵要素進行改良，而不是躺在iPhone X的功勞簿上吃老本。結果，從解鎖、續航到性能，蘋果的技術方案已經不再是絕對主流，iPhone X很多缺陷在三年後都沒有得到解決，不換技術也不換人，這在安卓平台是難以想象的。

一方面，這是安卓廠商整體技術實力提升的表現。從iPhone X開始，安卓就在電池技術、攝像水平、屏下指紋、機身設計等方面實現了對蘋果的反超，蘋果從原先的發起者成為了技術的追随者。多攝像頭、快充、甚至連屏幕素質，蘋果都開始跟随安卓的腳步。

而更深一層的原因，則是在全面屏時代之後，手機的基礎性能已經滿足了大部分人長時間使用要求。安卓廠商開始對手機使用體驗進行更加針對性的優化，通信、續航、設計，指紋識别的逆襲就是一個好例子，安卓用紅外識别過渡，并大力發展屏下指紋、随後進軍屏下攝像頭，這一切都是良性競争的結果。而蘋果前期太過成功，此時選擇了安穩度日，逐漸在産品理念上陷入閉門造車的局面。

近年來，安卓平台已經擺脫了“唯性能論”的桎梏，緻力于多樣化發展。而熱衷于“三年一定調”的蘋果，則僵在了iPhone X的設計思路上，看起來反而越發地脫離時代，A系列芯片固然實力強勁，但對消費者的吸引力也僅限于電商活動中的性價比。小雷沒有否認蘋果在深度技術領域的貢獻，但過于“裡”，而忽略了“表”，在當今的市場上也很難立足（而且如今蘋果的深度技術領先優勢也不如以往）

在十年十機專題中，小雷介紹了各種旗艦品牌的代表作，其都對後續的手機市場和營銷模式有着諸多影響。但不可否認的是，iPhone往往才是當季銷量最好的一個。不過iPhone X是一個轉折點，雖然依舊震撼人心，但那是用前幾代的創新乏力和後幾代的後勁不足換來的，蘋果的營銷模式、技術代差僅維持了一年就被安卓打破。

小雷認為，相較于iPhone X引發的巨大讨論，iPhone 12并不會讓安卓陣營動搖太多——當下的蘋果已經失去了iPhone X時代的絕對統治力。從iPhone 12的洩露情報中可以看出，iPhone 12的大多數賣點其實是補足而非創新。

如果iPhone 12沒有颠覆性技術的話，蘋果需要重新考慮iPhone的産品戰略。讓iPhone更加親民、實惠、踏踏實實積累用戶。喬布斯時代的蘋果技術力冠絕全球，在價格上反而比諾基亞等旗艦更低，技術 價格的聯合優勢，才構成了iPhone優于諾基亞、三星的吸引力。如今蘋果的絕對優勢不再，技術号召力也不如幾年前，失去了技術紅利，iPhone的高價格就什麼也不是。

從iPhone 11的成功可以看出，如果沒有創新優勢，就要适當讨好消費者。蘋果已經兩代機型沒出現過引領全球的硬件優勢，過于激進走錯路的iPhone X終究隻是蘋果的驚鴻一瞥。在iPhone優勢不再獨特的現在，iPhone 12至少在價格上要努力做到“不獨特”。

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