中建三局著名項目?1月28日，當十天十夜的火神山醫院建設進行到尾聲時，中建三局三公司（以下簡稱“三公司”）又接到搶建雷神山醫院的任務徐文勝和葛志雄趕緊搶着報了名，雖然知道建設雷神山不容易，但畢竟正是國家需要他們的時候，隻要醫院能早一天投入使用，就能早一天挽救更多的生命他們說：“隻要能為戰勝疫情作出貢獻，我們所做的一切就是值得的”，下面我們就來說一說關于中建三局著名項目?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

中建三局著名項目

1月28日，當十天十夜的火神山醫院建設進行到尾聲時，中建三局三公司（以下簡稱“三公司”）又接到搶建雷神山醫院的任務。徐文勝和葛志雄趕緊搶着報了名，雖然知道建設雷神山不容易，但畢竟正是國家需要他們的時候，隻要醫院能早一天投入使用，就能早一天挽救更多的生命。他們說：“隻要能為戰勝疫情作出貢獻，我們所做的一切就是值得的。”

徐文勝和葛志雄都是三公司副總經理，兩人同時被任命為雷神山醫院項目副指揮長。建設雷神山醫院，三公司承擔6棟、共計8000平方米的病房建設任務（此前三公司已經施工了約120套醫護人員宿舍改裝建設任務）。這個任務其實不難，換到平時，三公司随便派出一個團隊就能輕松搞定，但是這一次時間太緊，必須在一周之内搶建完工，以便讓患者早日入住。三公司因此也派出了一個“豪華天團”，包括公司黨委副書記、總經理盧華勇在内的7名公司領導成員駐現場辦公。

“時間緊、任務重，工地上所有的工人都在咬緊牙關，拼命幹！”葛志雄介紹，他們到現場的第二天，在人員不齊的情況下，就率領少數人員開始了準備工作，包括任務确認、圖紙會審、現場查看、任務分配、人員集結和材料準備等。葛志雄負責全面的現場協調，主要包括病房主體結構安裝改裝、防水、密封和大量安裝任務。而徐文勝因為此前有多年安裝從業經曆，擔任安裝現場指揮長，主要任務包括給排水、新風系統、電以及衛生潔具等安裝。

“我們說是副指揮長，其實幹的就是項目經理和工長的活兒，人員調派、任務分配、内外協調等，甚至直接指揮到班組一級。”回想起當時的情景，徐文勝曆曆在目：他們把任務精确到每一天、每一個小時，每天晚上7點召開現場推進會，今天完成了哪些任務、還有哪些沒有完成，都必須逐一落實，每個人都如同上緊的發條。

“非常時期，隻能用非常手段。”葛志雄回憶，由于多日連續作戰，很多工人都很疲勞了，幾乎到達了身體極限。其實他也一樣，但是他不能松懈，“如果我松懈一點，其他人怎麼辦？”

盡管管理力量配得極強，但是現場問題還是很多：資源不到位、工人短缺、工藝不熟悉等，每天有無數的問題要解決、協調。葛志雄和徐文勝全天24小時在線，隻要有時間都在工地，他們的微信步數每天至少在3萬以上。晚上他們就在辦公室旁邊搭一張行軍床，然而每天最早也是要在淩晨2時之後才能入睡，通宵作戰是常有的事，“那段時間，我們身上的衣服都有很多天沒有換洗了，整個人的氣味很難聞，但是也顧不上互相嫌棄。”葛志雄笑着說。

2月6日，雷神山醫院正式通過武漢市城建和衛健部門的驗收，并開始逐步移交。徐文勝和葛志雄更沒有放松，他們一間間檢查病房，這裡的門關得不嚴、那兒密封不好，每一個細節都不放過。尤其是病房要求絕對負壓，這對病房的新風系統和密封性要求特别高，如果達不到标準就不能交付。但檢查時，他們發現有些病房仍然有一些問題，頓時心急如焚，不眠不休地測試、調整。在檢查到一個房間時，葛志雄罕見地發了脾氣，因為工人沒有按要求打密封膠，他把工長叫來訓斥了一頓，批評他們工作不細緻，沒有做好技術交底，并要求每一個工長各帶一隊工人分片區、分房間進行責任包幹。

“其實事後我很後悔。”葛志雄說，工長們其實都很賣力，人人都是滿負荷工作，從除夕開始一直在搶工，很不容易。但這項工程又馬虎不得，怎麼辦呢？我們既然承擔了這份責任，就必須做好！

南方工報責編：徐紅秋

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