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交談是人與人之間進行交流的一種形式。離開了交談，人與人之間要想進行真正的溝通幾乎是不可能的。所以，了解交談的要求并掌握它的技巧，是至關重要的。下面小編為你講解客套說話方法和圓場技巧，希望能幫到你。

怎麼圓滑的說話

1.話不要說過了頭

凡事都有一個度，在一個别人可以容許的範圍内是可以被人所接受的，但是如果超過了這個度就會給人留下把柄。牛皮你可以吹，但是不要吹得太離譜;大話你可以說，但是也不要說得太過，否則隻 會自取其辱。有一句話說:“十句話裡要有九句真話，這樣說一句假話才有人信。”所以，如果假話太多，就漏了底，再也沒人會信你了。

2、話不要說得太

凡事都沒有的，沒有的正确，也沒有的錯誤。因此人們對于的東西，在心理上有一種排斥感。因此，在談話時，即便是我們有把握的事，也不要把話說得過于，的東西容易引起他人的挑刺。而現實是，如果對方有意挑刺，還真能挑出刺來。與其給别人一個挑刺的借口，不如把 話說得委婉一點。同時，如果我們不把話說得那麼，我們還可以在更為廣闊的空間與對方周旋。

3、話要說得圓潤

當我們為了某個目的與他人談話時，話就要說得圓潤一些。話說得太直，會激惱對方，即便是理在己方。說得圓潤一點，能給我們留下一定的回旋餘地，從容地達到我們談話的目的。

怎樣說客氣話

第一，客氣話要說得充滿真誠。如果客套話像背熟了的成語似的流水般瀉出來容易讓人覺得沒誠意，必不能引起聽者的好感。“貴号生意一定發達興隆。”……這些缺乏感情的、完全是公式化的恭維語，雖然不得不說，但是從談話的藝術觀點來看，是完全沒有意義的。

第二，說客氣話時态度要溫雅，不可表現出急促緊張的狀态。此外，說話時要注意身體姿态的均衡。用過度的打躬作揖、搖頭擺身的作态來顯露你說客氣話的表情并不是一個“雅觀”的舉止。

第三，要言之有物，這是說一切話所必具備的條件。與其泛說“久仰大名，如雷貫耳”，不如說“閣下上次主持的冬季救災義演晚會成績之佳，真是讓人佩服”等話。與其泛泛而談、不着邊際， 不如着其一點，贊美别人的确出色的地方。請您“指教一切”是不行的，你應該擇其所長，集中某點請他指教，如此他一定高興得多。

第四，朋友之間不必過分客套。朋友熟識以後就應竭力少用那些“府上”、“麻煩你”等詞句，如果一直用下去，則真摯的友誼就會難以建立。客氣話是表示你的恭敬或感激，不是用來敷衍朋友的 ，所以要适可而止。客氣話用多了就流于迂腐，流于浮滑，流于虛僞。所以，對待朋友要把客氣話說的坦率一些，這樣才能進一步加深友誼。

練就談話口才技巧

技巧一

練膽量，做"焦點"

生活中，一個人在不同的人面前有不同的表現。在有些人面前，會無話可說;而在有些人面前，卻可以滔滔不絕、妙語如珠。不妨想想，當我們信任一個人，對一個人有好感時，我們在他/她面前感到安全、舒适、放松時，"話匣子"自然就打開了。

是否說得出、說得妙，關鍵在于講話時心理上是否舒适、放松。可以說，心态左右着我們講話的興緻、内容和頻率。

人們面對上級領導、面對諸多同事的眼光包圍時，很少有人能夠毫無壓力、侃侃而談。那種緊張不安感會自然産生，尤其對于那些在集體活動中總是躲在角落裡的人們，他們的壓力會更大。

對于這些"打怵"在領導和上級面前"露頭"、一講話就結巴的人來說，首先要消除他們對領導的"敬畏"之心，這不是要大家不尊敬領導，而是要放大膽量，在内心将領導和上級首先視為可信任之人、朋友，這一點非常重要。

另外，一定要抓住機會多參加集體活動，多在同事、朋友面前表達自己對某件事的看法、想法。其實，這種訓練不必多麼專業，完全可以随意而為——如果走在路上，你可以假裝迷路，向一個看上去不太容易打交道的人問路，如果可能的話，試着多和他/她閑聊幾句;你可以在路過菜市場時主動和小販們就菜價的漲落寒暄幾句……或許一開始會害怕被拒絕，表情會不自然，但随着這種随意的訓練逐漸積累，你就會對"處于衆人視線包圍之下"這件事不那麼敏感和不适。

以平等心對待聽衆，與他們的職位、身份無關;與是否與其認識和熟識無關。與愛有關!與内心有否底氣和"膽量"有關!

技巧二

思考和換位思考

在一些需要講稿的正式發言場合，人們起草講話稿通常注重于遣詞用字的準确。誠然，講稿應當用詞準确、邏輯清晰、結構完整，但小編認為，在為講稿字斟句酌前，應先期以思考和換位思考相結合的方式去設計講稿的總體架構，使講稿層次分明，角度合理。

小編接觸過一位極會"講話"的企業家，他在組織講話稿時，通常要做多方面的考量。以他參加的一個業内交流會為例，講話前，他通常要站在自己和他人的角度思考三個問題：

1、講話要達到什麼目的。如果想借行業交流之機宣傳公司，提升公司的知名度，那麼講稿内一定要設置公司介紹的内容，尤其是公司最具特色的企業理念和對行業發展的獨到見解。

2、大家最感興趣的話題是什麼。身處同一行業中，各位聽衆在員工管理和拓展業務等方面往往面臨着同樣的困惑，那麼，講述一個本公司在員工管理方面獨特有效的方法，或者在拓展業務方面另辟蹊徑的成功案例，對其他企業的經營者有所啟發，這種話題大家一定會感興趣。

3、有限的時間内合理安排講話内容。将大家最感興趣的話題作為重點，用60%的時間詳細闡述;公司推介是次重點，以30%的時間加以介紹。整體統籌後，将講話時長控制在要求範圍之内。

這位企業家朋友在準備講話文稿前所做的工作就是思考和換位思考。在準備正式場合的講稿時，一定要設計出科學合理的架構。

技巧三

找到談話的感覺

一次成功的講話最終要通過"聲音"的形式表達出來。調查顯示，聲音要素在講話中對聽衆的影響力占38%。語速太快或太慢，聲調激昂或低沉，對講話是否成功有着極其重要的影響。很多人的講話不能吸引人，就敗在聲音技巧掌握不好上。

要掌握聲音技巧，不妨借鑒以下幾點：

首先，建立與聽衆的溝通感。當衆講話不是演講(真正的演講除外)，而是團體間的溝通，所以，盡量不用演講的語氣講話，否則會顯得極不自然，缺少現場溝通感。

其次，要有"談話"的感覺。當你感到無法把握講話時的聲音"調門"時，不妨想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀态，用這種狀态去面對衆人，就能輕松找到"談話"的感覺。

最後，在講話節奏上要有适當的停頓。講話時沒有節奏的控制，似乎講完就算完成任務，這是許多人在講話時最容易犯的錯誤。殊不知，适當的停頓可以給自己和聽衆留出思考的時間，同時也顯得講話有節奏感，易于控場。

技巧四

運用微笑和目光

戴爾.卡耐基曾說過："一個人臉上的表情比他身上穿的更重要。"仔細觀察周遭，似乎沒有人不會笑，但能在講話時保持微笑的人不多，而讓微笑發自内心的人則更少之又少。微笑可以體現一個人的涵養。對于聽衆來說，微笑的講話者讓人感到親切和沒有距離感。

此外，堅定、自信的目光也能在講話中為講話者加分。講話時，目光要與聽衆有所接觸，也就是目光要落到聽衆身上并适停留。要做到目光堅定、自信，有必要在平時多做訓練，譬如和别人說話時眼睛要看着對方說話。

當衆講話，怎樣做到和每個人都有目光交流呢?技巧是，以點帶線，以線帶面，把聽衆分成幾個區域，每個區域找幾個代表，每次隻和其中一個人進行目光接觸。

以上技巧常常被大家忽略，但真的要做到卻需要長期訓練。建議大家在日常工作、生活中多加嘗試，在訓練中将自己鍛煉成一個"會講話"的職場達人。

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