什麼是社交電商?本文将利用5分鐘帶你了解零售新寵兒——社交電商及其主流玩法。
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我敢保證,不管你用還是不用,欣賞還是鄙夷,拼多多已經鋪天蓋地包圍着你,和你的七大姑八大姨。
是的,不隻是拼多多,以雲集微店、連咖啡等為代表的社交電商模式集中在18年爆火,使“社交電商”這一不算新的“新鮮”事物迅速成為電商圈的熱議話題,一霎間,所有電商都開始拼團、三句話不離裂變。
那麼,社交電商究竟是什麼?為什麼偏偏它能成為零售新寵兒?我們又能從中汲取些什麼呢?
圖1. 除了社交電商“小獨角獸”,電商巨頭也紛紛入場
一、什麼是社交電商
其實要說最早的社交電商,就是那些依靠微博爆發的網紅們,他們通過“曬日常穿搭”“測評心水好物”等吸引粉絲,打造自有流量中心,通過偶像效應來賣貨,而且賣出人生巅峰。
後來,出現了微商。他們沒有成千上萬的粉絲,隻是在朋友圈,通過或真或假的描述,靠臉和三寸不爛之舌,吸引親朋好友,實現銷售與獲利。
到現在,社交電商成了公認的風口,玩法越來越豐富,覆蓋的人群越來越廣泛,已經很難用某一類人群來界定。
從字面意思來看,社交 電商,即通過社交關系獲取流量,繼而完成商業變現的過程,是通過重視用戶的社交關系,打造以“人”為核心,社交媒介為“場”的零售新模式。
由此可見,對商家或平台而言,社交對電商的本質價值就是利用去中心化的方式獲取低成本流量,實現用戶帶來用戶的裂變式增長。
圖2 中心化與去中心化對比,由點到線——由點到網(圖片來自網絡)
二、為什麼偏偏是社交電商
黑格爾說過:凡是存在的東西都是合乎理性的。
那麼,究竟是什麼促成了社交電商的繁榮?
1. 傳統電商 技術的成熟,是前提
以淘寶為代表的傳統電商哼哧哼哧幹了15年,對國人線上購物的影響之深遠是毋庸置疑的。
大前輩已經做好了用戶教育的工作,shopping-online已經是主流的購物方式,哪怕對三線往後的下沉人群,也都不再是新鮮事物。再者,支付方式和供應鍊的發展和成熟,也為社交電商提供了必要條件。
2. 移動互聯網流量紅利消失,是導火索
目前,在移動互聯網下半場的戰鬥中,流量紅利早已消失殆盡。
成熟平台依賴傳統漏鬥模型難尋增長,獲客單價持續飙升,發展遇到瓶頸;中小平台在夾縫中艱難捕獲流量,競争乏力,難覓出路。
而社交電商提供了獲取流量的新思路,充分利用了用戶(包括大V和阿姨)的社交關系,将傳統的倒三角獲客漏鬥反過來,打造金字塔型的獲客模型,相對輕松的實現流量自增長。
圖3 從漏鬥轉化到金字塔裂變,實現流量自增長
3. 社交平台(微信)的繁榮,是基礎
今年3月,微信公布月活用戶首次突破10億,是電商巨頭淘寶的2倍有餘。
小程序的入場又使得服務和電商在微信的落地變得更加easy,這一切都為以“人”為核心的社交電商提供了新切口,使社交電商生态形成良性閉環。
4. 用戶消費行為的變化,是根本原因
層出不窮的新産品帶來了快速叠代的娛樂方式和信息獲取方式,用戶在手機上的行為越來越碎片化、多元化,這種變化使得這屆用戶“見多識廣”,追求個性化、追求與衆不同,熱衷于在社交軟件上分享和獲取信息。
而用戶行為的變化無疑會帶來商業模式的變異,用戶在哪,需求在哪,商機就在哪。社交電商應運而生。
三、快讀社交電商的常見玩法
看完以下内容,能讓你基本具備飯局侃聊實力,記得偷摸兒看哦~
目前較主流的社交電商玩法基本能歸成3類:
1. 社交内容電商模式
典型代表:小紅書
通過微博網紅的例子,我們能看出來好的内容,是會聚集起一幫有某種共性的人群的,而這些人群與KOL間的看似薄弱的社交關系是相當具備變現潛力的。(網紅張大奕雙十一2小時成交額近2000萬)。
這屆用戶越來越不相信賣家的一言之詞,網友測評、大V推薦已經成為影響購買決策的關鍵要素。
不信?想想你在淘寶購物時,先看的是詳情介紹還是問大家說呢?
2. 社交分享電商
典型代表:拼多多
以拼多多為代表的社交分享電商,帶着黃峥登上福布斯的同時帶紅了一批營銷玩法。哪個電商如果沒有拼團、砍價、助力免單的營銷模闆,估計都不敢參加董事會議。
這些營銷玩法多是利用人性的貪婪、炫耀、逐利等特征,通過誘導分享來實現裂變。
3. 社交零售電商
典型代表:雲集微店
這類玩法是由微商演變而來,主流的模式是S2B2C。S即平台,平台直接面向個人店主(小B),為其提供貨源、供應鍊及售後服務等除了銷售外的全套服務體系,小B僅需負責流量的獲取和分銷。
對平台來說,不需與大平台争搶流量資源,劍走偏鋒,規避了直接競争;而對小B來說,降低了銷售門檻,降低了庫存、備貨、售後等後顧之憂。
綜上,在以人為核心的電商3.0時代,社交必然是不容小觑的交易場景。18年“拼多多”等的成功已經讓市場接受了社交的電商邏輯,相信在19年,能看到更多讓人眼前一亮的玩法兒,也期待大廠做出更進一步的布局!
本文由 @simpless 原創發布于人人都是産品經理。未經許可,禁止轉載
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