如果從2013年算起，中國已經連續9年成為全球最大的網絡零售市場，電商規模相當于美國和歐洲的兩倍。超級龐大的市場，往往意味着需要更多激發各類市場主體，促進商品要素的有序流通。聚焦到互聯網産業，正在深刻改變每個人的衣食住行。
網絡購物，有了天貓、京東和唯品會；網約車出行，有了高德、滴滴、百度和曹操；網絡點餐，有美團、餓了麼二強争霸；網上預定酒店住宿，也有飛豬、去哪兒、途牛和同程等等……
以前的互聯網發展，中國還可以借鑒西方。但是如今無論是市場規模還是各類主體，都已經遠遠超過了西方。1995年，亞馬遜正式上線，美國網民數量總共才2500萬；2006年，推特成立的時候，美國網購總額剛剛突破1000億美元。
當下，中國已經擁有10億網民，8億網購用戶，真正進入了“無人區”，互聯網發展從西方身上，幾乎沒有可以學習的了，一切都需要靠自己摸着石頭過河，推動行業和消費高質量發展。
當互聯網企業不再局限于電商，從線上邁向線下的每一步，新的電商時代已然到來。今年8月，阿裡交出了一紙答卷，企業在上海瑞虹天地的時尚集合店“i Fashion”重新營業。線下開店阿裡一直在不停嘗試，之前就在杭州開過2家，主打時尚品牌零售。
今年國慶假期，京東布局線下的步伐再次加快。在沈陽開了一家京東mall，顧客線上下單、門店發貨、商品小時達。處于爆發前夜的即時零售模式，被京東徐雷予以厚望，認為企業在以更創新的方式去服務用戶。
另一家一線電商唯品會，從2019年下半年開始，就大幅投入線下實體發展，目前在全國各地，已布局了數百家線下門店，實現了線上線下貨品、倉庫、服務和性價比的共通融合。
一邊是持續追求美好生活、消費需求激增的8億網購用戶；一邊是努力打造更加多元化消費場景的各大平台。在布局線下之外，電商們還積極優化經營品類，主打3C數碼的京東，如今也要經營百貨；擅長服飾美妝特賣的唯品會，特賣範圍已擴大到黃金、手機和品牌咖啡等。
在居民生活水平日益提高的今天，消費場景和消費選擇多元化，中國互聯網電商正堅持“以人為本”，推動行業高質量發展。其實經濟、産業的發展模式，全世界都是互相抄作業，中國互聯網早期抄美國矽谷，而如今西方一樣抄襲中國，紮克伯格不也是在複制Tik Tok。
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