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廣東石化煉化一體化項目投産

生活 更新时间:2024-08-22 07:23:14

2022年,作為廣東省制造業“十四五”規劃的四大油氣煉化基地之一、中國石油集團煉化業務轉型升級大棋局中的重要一子,中國石油廣東石化煉化一體化項目(廣東石化項目)這座綠色、智能、效益型世界級煉化基地進入建成投産之年,數萬建設者正在日夜兼程,為項目的建成投産全力沖刺。

廣東石化煉化一體化項目投産(石化明珠光耀南海)1

全廠鳥瞰(攝影 高雲龍)

“暴雨、酷暑、疫情”于萬難處破困局

廣東石化項目規模大、投資大、建設資源投入大,同時面臨的挑戰和困難也前所未有。高溫酷暑、暴雨台風無時無刻不考驗着建設者的身心,肆虐數年的新冠肺炎疫情給項目建設帶來較大沖擊。

2020年2月12日,随着産品碼頭陸域試夯施工現場夯機第一錘的起落,廣東石化項目打響了疫情後的複工複産第一槍。在920公頃的建設現場,主力施工承包商數十家,施工高峰期現場高達近4萬人投入大項目建設……

通過持續加強資金、技術、人員投入,強化主體、直線、屬地責任,強化安全作業受控,始終鎖牢了安全、環保、質量紅線。面對暴雨台風和酷暑高溫,該公司緊盯承包單位主體責任落實,緊盯防汛、防台、防高溫關鍵環節、緊盯應急隊伍和物資儲備管理;注重人文關懷,醫療力量24小時值守、現場各操作間配備急救箱,多年來堅持“送涼茶到工地”累計達20多萬公斤;在疫情常态化管控過程中,公司堅持“每日一查、每周一通報、每月一例會”管理機制,壓實承包商疫情防控主體責任,始終将創業的安全和健康擺在首位。

在項目建設過程中,廣東石化公司積極運用先進施工技術,着力推進“六化”建設,通過“标準化設計、規模化采購、工廠化預制、模塊化施工、信息化管理、數字化交付”不斷讓項目建設跑出加速度。2022年4月26日,動力中心超高壓燃氣鍋爐點火一次成功,6月26日,兩套1000萬噸/年常減壓裝置聯袂中交;7月18日,全項目最後的千噸級大件設備完成吊裝,标志着影響廣東石化煉化一體化項目管廊封閉施工的208台大件設備全部到貨;7月30日全球單套生産能力最大的芳烴聯合裝置中交……從2020年2月12日産品碼頭陸域夯機第一錘的起落,截至2022年7月30日,曆時900個日日夜夜,192個主項單元已有175個實現中交,水、電、汽、風等公用工程全面投入生産,項目建成周期比同類項目工期少6到8個月。

“綠色、智能、效益”,于新高度謀發展

在把項目建設成綠色、智能、效益型世界級煉化基地的終極目标中,廣東石化公司将“綠色”明确為首要目标,從“生産工藝清潔化、資源利用高效化、産品結構最優化、節能減排最大化、污染防治系統化、環境監管智能化”6個方面入手,不斷優化工藝路線和設計方案,選用優質裝備,挖掘各裝置節能降耗潛力,從源頭減少污染物的産生量和排放量。該項目污水處理場是中國石油首套采用西門子PACT WAR工藝處理高含鹽污水的污水場,其中WAR處理規模為全國最大,擁有中國石油最大的事故污水應急接收能力;兩套1000萬噸/年常減壓裝置在充分利用超重劣質原油資源提高加工深度的同時,最大限度地減少污染物排放,實現清潔生産,同時還能充分回收利用裝置餘熱,通過與下遊裝置熱聯合,達到降低能耗的目的。

作為一座現代化煉化基地,廣東石化項目高度通過智能化系統的頂層設計,通過應用工業互聯網、智能儀表、智能視頻監控、智能終端、人員安全定位,實時掌握現場情況;通過應用雲計算、數據集成、在線操作優化等技術建立生産智能管控中心;通過模型對生産過程進行預測預警能夠實現生産指揮、工藝操作、運行控制一體化智能管控。7月12日,全廠智能化項目數據中心正式上線。這是全廠30個智能化項目中率先實現正式上線的項目。該項目建成了國内領先的PaaS、IaaS平台,具備防火牆、WAF、行為審計、數據防洩露、态勢感知5種安全防護能力,為全廠智能化後續系統上線運行提供了先決條件。

為實現“開車即創效、創效即達标、起步高質量”目标,廣東石化公司大力推進減油增化、增加高附加值産品,力求經營效益最大化,在設計階段即通過獨具特色的重質劣質原油深加工路線,優化煉油、芳烴、乙烯原料構成和工藝流程,實現“宜油則油、宜芳則芳、宜烯則烯”,通過新增260萬噸/年低硫船燃産品、建設20萬噸/年聚丙烯裝置增加綠色燃料和化工新材料産品種類,讓更多的石油資源通過深加工轉化為化工新材料,發揮運距競争力和供應穩定性優勢滿足下遊用戶需求。公司樹牢“從嚴管理出效益,精細管理出大效益,精益管理出更大效益”理念,以提效、節資、合規為工作主線,不斷提升提質增效工作的導向性、針對性和長效性,真正做到了在項目建成投産前的“事前算赢”。

“學習、教育、實踐”,于關鍵時顯擔當

當前,廣東石化項目建設進入攻堅收尾、生産投産、管理過渡、發展轉型“四期”疊加關鍵階段,任務非常繁重。該公司各級黨組織全面開展“石油工人心向黨、建功奮進新征程”崗位實踐活動。各級黨組織擔當作為,把黨員組織了起來,把群衆動員了起來,把參建各方凝聚了起來,充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用,使黨建工作的“軟實力”轉化為加速推進項目高質量建設的“硬支撐”。急冷油塔、急冷水塔“穿衣戴帽”黨員突擊隊僅用28天完成了120萬噸/年乙烯裝置雙塔的“穿衣戴帽”,并實現超限塔器三天兩吊;高密度聚乙烯污水池澆築施工黨員突擊隊實現16小時完成1586立方米混凝土澆築;芳烴聯合裝置吸附劑裝填突擊隊群策群力、苦幹巧幹,裝劑速度從40桶/小時提升77桶/小時……

工會、共青團組織立足崗位建功,積極開展主題勞動競賽,和青年突擊隊活動在公司内部及參建單位中比工程設計、比設備采購、比工程質量、比文明施工、比施工安全、比科學管理、比費用控制,每月評比、每季表彰、全年總結,有效激發全體參加人員工作熱情,項目被授予廣東省重點工程勞動競賽先進集體,多個集體、個人榮獲廣東省五一勞動獎狀、獎章,曾飛鵬、楊麗芳等同志榮獲全國五一勞動獎章。(中國日報社廣東記者站)

來源:中國日報網

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