在科技發展史上，總有一些關鍵節點影響這着個行業的格局與進程，而微軟收購動視暴雪就是這樣一個有重要曆史意義的時刻。

我們中的大多數人可能還是低估了這次收購的意義，微軟在某種意義上看到了其他巨頭沒有看到的未來。

它關乎遊戲，又超越遊戲。

許多年後，當我們再次回顧2022年的這次驚天收購，會發現它早已給行業的未來格局埋下了諸多重要的種子。

一、微軟比其他巨頭更深刻地理解遊戲對未來的意義

毫無疑問，微軟是一隻曾經完成過跳舞的大象。

2000年微軟的收入構成中Windows部門的收入占比超過60%，我們再看一看20年後微軟的2020年的财報——

Windows作為“個人計算”部門的其中的一個子業務和Surface、 遊戲、搜索引擎和廣告加起來隻占到營收構成的32.2%。

微軟近年收入組成分布

如今扛起收入大旗的是來自雲計算的另外兩大業務——“生産力與業務流程”部門、“智能雲”部門。

前者包括 Office365、Dynamics和 LinkedIn，後者則包含服務器和企業服務。

沒錯，雲服務已經當之無愧地超越Windows成為了微軟的第二曲線，這對完美錯過互聯網時代的微軟而言簡直是一個奇迹。

那麼，問題來了——微軟的第三曲線在哪裡？

我想這次收購在某種意義上已經給出了答案——“遊戲和它所代表的無限可能的未來”。

作為一家1975年就成立的老牌科技公司，微軟盡管在45年之後依然屹立在行業之巅，但曾經連續錯過互聯網、移動互聯網的微軟有着深深的未來焦慮。

很顯然微軟試圖通過此舉利用自己雄厚的資本優勢提前全面的布局，以确保自己在下一代計算平台的競争中處于優勢地位。

二、吞金獸or現金牛——微軟買的既是當下也是未來。

納德拉的确在某種意義上改變了微軟，他奇迹般的操作拯救了這個曾經行動遲緩的巨人，而他的經營風格我總結為八個字——“目标明确，身段柔軟”。

當要他要拓展Office365的SaaS服務的時候，他快速上線了Office的iOS版本。

如今“微軟是iOS最佳開發者”既是一句調侃也是部分事實，而新版操作系統Windows 11甚至允許用戶從亞馬遜應用商城直接下載谷歌的安卓應用。

當微軟要拓展雲服務的時候，它和IBM、Oracle 等曾經競争對手罕見地達成合作，客戶能夠跨微軟的Azure 和 Oracle Cloud 遷移和運行關鍵數據。

同時曾經絕對封閉的微軟今天開始熱烈擁抱開源系統。

這些舉動無不顯示了納德拉這位低調的掌門人務實的一面。

同樣，收購暴雪也充分展示了微軟的務實——着眼于未來但着手于現在。

對于微軟而言，它買下的既是當下也是未來。

從短期的角度，盡管廣大玩家對動視暴雪近年創新乏力和企業文化醜聞上有諸多的批評，但從财務的角度，它依然是遊戲領域不可多得的優質資産：

2020年營收80.9億美元，利潤21.9億美元；2021年前三季度營收90.5億美元，利潤26.4億美元，這個數據超越了遊戲領域的大部分優秀公司。

所以微軟687億美元的價格對應35倍的動态PE，并不算貴。

更何況暴雪本身賬面上還有高達82億美金的現金。

從這個意義上，微軟買的是一頭現金牛，而不是一頭吞金獸。

而對于微軟而言，收購的直接意義還在于一句扭轉了Xbox主機對陣索尼PS主機由于遊戲内容不足而處于下風的劣勢。

當然，對于微軟而言要消化好動視暴雪這樣的龐然大物并不是一件容易的事。

微軟的曆史收購整合表現來看，有成功也有失敗：Skype、諾基亞毫無疑問是失敗的收購整合案例.

當然，這發生都在納德拉掌權之前，而其他項目從目前看則表現較為平穩。

微軟對動視暴雪的整合難點在于它并非單一業務層面的整合，要充分發揮它的巨大潛力需要和微軟錯綜複雜的業務部門進行深度有機的打通。

這即便對于老練的納德拉也是一個巨大的挑戰。

我曾經批評過原宇宙炒作，但我并不否認元宇宙所代表的科技發展方向。

虛拟和現實的界限在未來毫無疑問會進一步變得模糊。

即便是走在元宇宙開發前沿的微軟和Meta，他們對于元宇宙的具體實現路徑其實也缺乏足夠非常清晰的行動步驟，整個行業都在摸着石頭過河，都在不斷嘗試和探索。

而動視暴雪則給微軟帶來了巨大的可能性和想象空間。

三、動視暴雪将補齊微軟元宇宙最後一塊拼圖

毫無疑問，微軟在豪賭元宇宙。

而元宇宙的構建本身是一個龐大而複雜的系統化工程，盡管它的具體發展路徑無法預測，但它必須由以下三個層面的技術進行配套組合——

首先是硬件層（VR/AR/，即輸入和輸出設備）；

其次是支持基礎技術設施（雲計算、基礎算力、數字孿生、引擎工具）；

最後才是應用層，即具體的操作系統和具體的應用。

而微軟在以上幾個層面的布局在某種意義上是最全面的——

它的AR頭顯HoloLens是底層硬件布局，目前是AR領域最領先的個人設備。

2021年它以極其昂貴的價格獲得了美國國防部 219億美元的巨額訂單，将在未來 10 年為美軍研制超過12 萬套AR頭盔。

2021 年 4 月，微軟宣布以 197 億美元收購 Nuance，這是微軟繼 LinkedIn 之後的第二大收購。

Nuance最核心的産品是其語言識别引擎—— Dragon Anywhere，該引擎使用深度學習來識别語音，蘋果的 Siri、三星的S-Voice 等都曾采用 Nuance 的技術。

為什麼微軟要收購Nuance？

因為微軟認為語音是混合現實産業最核心的交互方式之一，收購将夯實自己在語音領域的技術基礎。

在去年11月份舉辦的 Ignite 大會上，微軟發布了具有虛拟形象功能的元宇宙雛形産品——“Mesh for Microsoft Teams”。

該産品主要面向普通消費者，通過将Mesh接入進Teams 提高用戶的虛拟體驗感，允許用戶通過Teams 進行異地協作、召開會議、共享全息體驗。

所以，可以看到微軟已經從硬件到基礎技術再到應用層，在整個産業鍊條裡為元宇宙做好了準備。

而收購暴雪則将元宇宙的應用場景從辦公推向了娛樂。

巨頭們對元宇宙的發展判斷差異很大，但有一點幾乎是一緻的——元宇宙，遊戲先行。

而今天的微軟通過收購補上了其元宇宙布局的最後一塊拼圖。

對此，微軟CEO納德拉态度直接而明确——

“遊戲是目前當今所有平台上最具活力和最令人興奮的娛樂類别，将在元宇宙平台的發展中發揮關鍵作用。”

四、驚天收購背後被低估的遊戲行業

很顯然，微軟在下一盤大棋，這次驚天收購讓人不得不思考一個重要問題——

為什麼是遊戲？

遊戲産業到底有什麼特殊之處？

為什麼它會成為下一個計算平台的突破口？

是時候重新思考遊戲和它代表的未來了，在我看來，遊戲行業在某種程度上被低估了。

首先，遊戲在某種意義上影響着國家的文化競争力。

在19世紀，美國盡管在經濟上迅速崛起，但在歐洲人看來“暴發戶”美國是一個文化沙漠。

而如今美國之所以能成為全球流行文化的霸主，其實主要源于電影和遊戲這兩個娛樂支柱産業。

而事實上，早在2000年，美國遊戲行業在産值上就超越了電影行業。

全球諸多國家的年輕人是玩着CS、紅色警戒、Dota、魔獸世界長大的，而這些都早已成為美國文化競争力的重要組成部分。

同樣，遊戲和動漫也成為了日本軟實力輸出的兩大堡壘産業。

在微軟2001年推出Xbox之前，日本的索尼、任天堂、世嘉等公司牢牢掌控着全球遊戲主機市場。

超級馬裡奧、魂鬥羅、精靈寶可夢(Pokémon)成為全球一代年輕人童年和青春的共同回憶。

“軟實力”是哈佛大學教授約瑟夫·奈在1990年提出的概念，它是指除經濟、軍事、政治領域以外的國家能力。

今天，建設文化強國已成為重要國家戰略。

通用性強、受衆面廣的遊戲産業作為全球流行文化重要組成部分，有充分的潛力成為中國在新科技格局下輸出國家軟實力的一座橋頭堡。

可喜的是，中國遊戲在文化出海賽道表現出較強的競争力和潛力。

根據遊戲工委的數據，2020年中國自研遊戲海外市場銷售收入為 154.5 億美元，增速達 33.3%，高于行業平均水平。

遊戲除了文化層面的重要意義，它在事實上也推動了科技本身的不斷進步。

事實上，1972年，世界上第一部家用遊戲主機 Odyssey 誕生時，個人電腦還沒有被發明，喬布斯的第一份工作就是在遊戲公司雅達利上班。

而PC成為産業之後，能玩遊戲一直是家用電腦的一個重要賣點。

事實上，電腦性能特别是圖形性能的提升主要由遊戲行業對顯示畫面精度的不斷提高而被推動向前發展的。

美國天才遊戲程序員、3D遊戲之父約翰*卡馬克推出的《DOOM》多年以來一直是英偉達早期新一代顯卡性能測試的主要工具。

而顯卡和GPU的高速發展在近幾年年意外地成為人工智能技術和區塊鍊技術算力的重要推動力量。

1998年，任天堂在NINTENDO 64推出了一款叫做《你好皮卡丘！》的聲控遊戲，這是數字語音處理技術的重要開端。

遊戲技術也在對其他行業産生正外部性。

比如汽車産業為了提升安全性能，就從遊戲産業吸納人才和技術，在汽車開發階段應用模拟軟件進行演算，從而提升汽車的安全系數。

馬斯克創立的人工智能實驗室 OpenAl 去年甚至開源了一套通過《俠盜獵車手》學習的自動駕駛的系統。

遊戲産業在本質上是一個技術生态，它橫跨了顯示技術、渲染技術、基礎通訊、圖形處理、AI、雲等多個交叉領域。

以遊戲渲染引擎為例，它是構建3D可交互實時渲染虛拟世界的基礎，最早起源于約翰·卡馬克1993年發明的id tech引擎。

目前主流的開源遊戲渲染引擎為Unity和Unreal，他們分别來屬于美國的Unity和Epic公司。

市面上超過70%的遊戲基于這兩個引擎制作，包括衆多國内玩家期待的《黑神話：悟空》，而國内在這一領域尚處于起步階段，差距較大。

今天，國家和社會或許到了從戰略層面重估遊戲産業價值的時候，當遊戲進入VR和AR為基礎的元宇宙階段，遊戲産業的格局和生态也在快速、複雜的演化。

這在某種意義上給了中國遊戲從業者一個新的競争機會。

當我們以下一個計算平台切入點的戰略高度重新審視遊戲的時候，在新一輪科技競争中或許我們将占據更有利的位置。

五、雲遊戲布局也是微軟出手的一個重要考量

毫無疑問，雲遊戲是這個行業激動人心的重要方向。

從某種意義上，未來的遊戲不會有移動遊戲、PC 遊戲與主機遊戲區分，任何網速夠快的顯示終端都可以玩到高質量的3A大作。

而5G、雲計算技術以及相關配套設施的成熟會推動雲遊戲逐漸從概念走向主流玩家，雲遊戲有潛力成 5G 最早商用落地的重要應用場景之一。

它的主要特點就是擺脫終端的限制、不受制于本地硬件算力、随時随地可玩。

正因為其明顯的優勢，于是全球主流遊戲企業都将目光和資源投向該領域——

2015年，索尼收購OnLive 推出Playstation Now，允許PS4用戶通過串流方式運行旗下遊戲；

2017年英偉達在個人電腦市場推出了雲遊戲服務GeForce Now；

2018 年，微軟公布其雲遊戲服務Project xCloud；

2019年GDC 大會谷歌發布Stadia雲遊戲平台。

然而，從目前的體驗來看，大部分雲遊戲在實際體驗中還沒有表現出明顯的優勢。

這背後的原因還是産業和基礎技術尚未普及和成熟，普通消費者很難達到廠商們苛刻的網絡條件，但業界依然對雲遊戲的方向和趨勢充滿信心。

在這次收購的公告中，微軟遊戲的掌門人菲爾・斯賓塞有如下表述——

“動視暴雪的加入也将進一步加快我們 Xbox 雲遊戲的計劃進程，讓世界各地更多的人能通過手機、平闆電腦、筆記本電腦和其它現有設備加入 Xbox 遊戲社區。”

可以看到，微軟希望暴雪的加入能讓其在激烈的雲遊戲競争中獲得優勢。

事實上，雲遊戲的優化本身就需要工作室和遊戲平台足夠密切的配合和測試。

有媒體報道，谷歌的 Stadia 雲遊戲平台上線之後口碑不佳其中一個重要原因在于第三方遊戲工作室和谷歌的合作中将雲遊戲的優先級排列的相對較低。

而動視暴雪如今成為微軟的第一方工作室将有效減少其雲遊戲開發和溝通的成本，我們有足夠的理由相信這次收購會加速微軟的雲遊戲布局。

六、打造遊戲界的迪斯尼 ——IP是這次收購的重要意義。

很多人認為暴雪現在在走下坡路，核心員工離職率高，微軟的這筆買賣并不劃算。

然而微軟看中的正是動視暴雪背後海量的遊戲IP。

你以為微軟買的是《使命召喚》、《黑暗破壞神》、《魔獸争霸》、《守望先鋒》，其實它買的是這些遊戲背後代表的海量玩家忠誠度和未來的衍生潛力。

暴雪的IP力量有多強？

我們從魔獸世界的衍生電影就能看出端倪——

作為21世紀的重要流行文化符号，根據遊戲魔獸世界衍生的電影《魔獸》在全球範圍内狂攬4.38 億美元票房。

其中超過2億美元來中國市場，至今它依然是電影史上票房最高的遊戲改編電影。

打造IP航母——微軟買下買下Bethesda Softworksh、買下《Minecraft》、買下動視暴雪和迪斯尼買下盧卡斯影業、買下皮克斯、買下漫威、買下20世紀福克斯的底層邏輯是相同的。

微軟的雄心就是成為遊戲領域的迪士尼。

無論技術如何進步、遊戲如何發展，行業的核心還是具有感染力的優質内容。

被時間證明過的優質 IP 無疑讓曾經因為IP荒而在與索尼的競争中處于下風的微軟站到了内容金字塔的頂端。

IP的重要價值的在于它的抽象性，它不受限于任何展示形式和設備，因此它在某種意義上能在長周期博弈中起到護城河的作用。

IP對于遊戲産業的重要性，我們可以從任天堂的案例中略窺一二——

任天堂的主機在硬件性能層面遠低于它同時代的競争對手，然而正是由于超級馬裡奧、寶可夢精靈等一大批炙手可熱的超級IP，讓任天堂依然笑傲遊戲市場。

2016年任天堂旗下IP寶可夢授權研發的AR手遊《Pokemon GO》在全球範圍内獲得了現象級的成功，IP力量可見一斑。

七、尾聲

從更宏觀的視角，人類社會就是一個大型的遊戲，人生如戲，這個“戲”在今天我們可以理解為遊戲。

随着基礎技術的進步，虛拟和現實邊界毫無疑問會繼續變得模糊，人類向遊戲世界的大遷徙的進程在過去、現在和未來都不會停止。

沒錯，查理*布蘭森說，一切行業都是創意行業。

簡*麥戈尼格爾的《遊戲改變世界》一書寫道：3000年前小亞細亞的居民為了抵抗大饑荒，他們選擇一天進食第二天則玩遊戲來抵禦饑餓感。

是滴，對遊戲的熱愛深深地印刻在人類與生俱來的的基因中。

“眺望互聯網的遠方，有兩個脈絡隐隐呈現——

第一， 協作的機制從強制變成自由；

第二，勞動的動機從自利變成遊戲。

所以，"遊戲"二字正在發生曆史性的蛻變，遊戲将不僅是遊戲，它可能是我們未來生活的全部圖景。”

一位資深媒體人2014年的這個判斷在未來大概率會變成現實。

很顯然，微軟比其他巨頭更深刻地理解這一點。

——End——

看到這裡了，加個關注吧！

作者簡介：衛夕，公衆号“衛夕指北”出品人，科技專欄作者，專寫長文，專注剖析互聯網及社會科學的底層邏輯。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!