施正榮的前半輩子，可謂起起伏伏。

出生的時候，因為家境貧困，親生父母留下了一母同胞的哥哥，将他送給了同村的養父母。

在養父母家，除了上學，他在各種各樣的農活中度過了童年時光。

即便如此，憑借聰明好學，他16歲考上大學，20歲讀研究生。

之後，施正榮成功獲得前往澳大利亞新南威爾士大學留學的資格。

師從國際太陽能電池領域泰鬥馬丁·格林，在獲得博士學位的同時，也成功取得澳大利亞國籍。

2000年，37歲的他回國創業，成立無錫尚德太陽能電力有限公司。

5年之後，他成為中國首富，身價186億。

僅僅過去7年，公司破産重組，他的信譽也跟着破産，被尚德掃地出門。

在澳大利亞養精蓄銳之後，他悄悄重返太陽能領域。

2019年憑借25億身價，重登福布斯富豪榜榜單。

有技術，卻已經失去信譽的他，可還能走遠？

1963年，三年自然災害才過去一年多，江蘇揚中太平村并沒有恢複元氣。

可以說，家家戶戶基本連溫飽都夠不着，隻是餓不死而已。

在這種情況下，村裡一戶陳姓人家，因為在這一年生下了第三胎，一對生龍活虎的雙胞胎兒子，陷入了煩惱憂愁。

而一條河之隔的施家，卻因為生下的孩子不幸夭折，而陷入了悲傷。

一家是養不起四個孩子，一家是痛失愛子。

兩家人商量之後，做了一個決定。

由施家收養雙胞胎中的弟弟，并為他取名，施正榮。

很多人都覺得， 這一舉措一下子救了兩個家庭。

可是，作為被抛棄者，施正榮是不會這樣想的。

農村裡，很多人都喜歡茶餘飯後，說一些家長裡短打發時間。

說者無意，聽者有心。

施正榮早早地就從大人們、或者是吵架的小夥伴的口中，知道了自己的身世。

不需要求證什麼，一河之隔的陳家哥哥的模樣，就是最好的證明。

可以說，從那以後，被遺棄的陰影一直糾纏着他。

讓他喘不過氣的同時，也造成了他敏感、自尊、要強、缺乏安全感且擰巴的性格。

如果在施家的生活相對幸福些，或者說，比在親生父母身邊輕松些，或許，陰影的傷害會小一些。

可惜的是，事實并非如此。

收養施正榮之後，施家後面還生了幾個小孩。

作為家中長子，施正榮小小年紀，就不得不開始為大人分擔家務、為家計操勞。

從日常的掃地做飯、打豬草、剁豬食、喂雞喂豬，到鋤草插秧，跟着大人一起編織暖壺套售賣，他樣樣都要幹。

而陳家哥哥作為家中幼子，家務農活有上面的哥哥姐姐幫忙幹，他可以獨享清閑。

每次自己幹活累得要死，擡眼卻看見，和自己一個模子裡刻出來的哥哥，跟村裡其他的小夥伴在玩耍、打鬧，施正榮免不了要問一問蒼天，為什麼？

為什麼是自己被送給了施家，而不是哥哥？

十歲生日，在很多地方，是一個大日子。

條件好的，會大宴賓客，為孩子慶祝生日；

即便條件有限，也會弄幾個好酒好菜，請親近的親朋好友，坐一坐，熱鬧熱鬧。

兩兄弟十歲生日那一天，陳家便邀請了相熟的人，一起吃酒。

有個伯伯買了兩套流行的軍裝，送給施正榮和陳家哥哥當生日禮物。

陳家哥哥很快便穿上軍裝，和一群小夥伴風風火火地，玩起了警察捉小偷的遊戲。

施正榮卻沒有穿上新衣服，他隻是站在河這邊，看着對岸，也不過去。

仿佛那一場熱鬧，與他無關。

沒人知道，他心裡到底在想什麼。

偶爾與親生母親見面，施正榮都透露出，自己不喜歡幹農活。

可是，這樣的抱怨讓親生母親如何回應呢？

送出去的孩子，潑出去的水，各人有各人的命，她也無能為力。

眼看着親生父母沒有給他任何回應，施正榮漸漸地什麼都不說了，變得更加沉默寡言。

不知道是覺醒得比較早，明白隻有知識才能改變命運，還是天生就有求知欲，對讀書有興趣。

施正榮開始喜歡往學校跑，站在教室外，聽老師講課。

養父母見他這麼好學，也不耽誤幹活，便将他送到學校讀書。

這種一邊幹活、一邊讀書的日子，持續到他13歲，考上了高中，才結束。

1979年，高考才恢複兩年，年僅16歲的施正榮便參加了高考。

或許是為了提高自己的錄取機會，他填報了冷門專業，長春理工大學（原長春光學精密機械學院）光學儀器專業，被成功錄取。

作為村裡少有的大學生，施正榮心裡的壓抑，不知道是否減少了一些。

在同學們的眼裡，施正榮是一個不吝言辭的高冷學霸，每天都在寝室、教室、圖書館、實驗室來回穿梭。

那個時候的大學生，畢業之後，是包分配的。

施正榮并沒有急于參加工作，而是選擇報考研究生。

1983年，他成功考取中科院上海光學精密機械研究所。

在上海讀書時，有一次，陳家哥哥來探望他。

乘此機會，他想同陳家哥哥一起見見世面，便準備進一家高檔餐廳吃飯。

不想，門衛卻不放行，聲稱，餐廳隻對洋人開放。

多年後，陳家哥哥回憶，當時施正榮就有些惱怒。

他轉頭就走的同時，說道：”我将來一定要當洋人！“

這件事是否是他留學的誘因，或許隻有施正榮知道。

但是，不管是不是，都能說明，施正榮比較要。

而且有能力憑借自己的努力，讓自己的專業水平，達到一般人難以企及的高度。

因為，1988年，也就是施正榮碩士畢業兩年後，他獲得了公費留學的資格，前往澳大利亞新南威爾士大學物理系深造。

為期一年的留學生活很快結束，但施正榮也碩果累累，發表了多篇學術研究報告。

正是因為這些成績，原本該回國了的施正榮，被素有“太陽能之父”的馬丁·格林教授看中，将他招到了自己的實驗室裡來。

彼時，馬丁教授的實驗室正在研究，既能降低太陽能電池成本，又能大規模應用的項目，薄膜太陽能電池。

施正榮接觸這個項目後，憑借自己高超的悟性和細心的研究。

僅僅隻用了半年時間，就成功将薄膜矽附在了玻璃上。

要知道，這個實驗，馬丁教授三年都沒有做成功。

憑借着多晶矽薄膜太陽能電池技術的研發，施正榮獲得了博士學位，并成為了該校太陽能研究中心的一名研究員。

随後，他還取得了澳大利亞國籍，真的成為了一名“洋人”。

1995年，施正榮再次受邀馬丁教授，前往他籌建的太平洋太陽能研究中心任職，薪水優渥。

對于施正榮為什麼會回國創業，一般有兩種說法。

其中一種，是施正榮在一次訪談中，他自己說的。

在研究所待了幾年之後，他發現，在自己所研究的領域裡面，已經很難找到同級别的對手了。

平日裡，他想找個人探讨探讨理論，都找不到。

而且，不管是在大學裡，還是公司裡，他所在的職位都已經做到頂了。

所以，那時候，他覺得非常無聊。

考慮到全球環境惡化，能源枯竭問題迫在眉睫。

思前想後，他向上司提出，想将太陽能電池進行開發應用，讓人類真正使用到這種可再生能源。

誰知，這個提議遭到了上司的反對。

陷入苦惱的施正榮聽朋友說，國内在太陽能光伏産業方面，還是一片空白。

如果他回國創業，應該很快就能做出成績。

于是，他就回國了。

施正榮的說法，在邏輯上，倒是站得住腳。

畢竟，當一個人在一個領域，将自己做成了權威，那麼，他很容易陷入舒适區。

打破舒适區的方法之一，是在會當淩絕頂，一覽衆山小的當下，繼續攀高峰，以期取得更多更大的突破。

打破舒适區的方法之二，就是重新換一個領域，去進行深耕。

施正榮隻是選擇了第二條路而已。

但是，坊間還有一種說法，說施正榮隻是該研究所裡一個普通的研究員。

因為他在研究所的項目要黃了，迫不得已才選擇回國創業。

到底是真是假，也隻有施正榮自己知道了。

畢竟，施正榮在訪談中說的話，已經不止一次被人認為是謊言。

比如，他曾說自己上高中時，是三好學生。但他的同學卻說，他從沒有獲得過三好學生的稱号。

比如，他說成立尚德公司時，自己帶了40萬美金入股。

但有人指出，他隻是憑借技術入股，并沒有現金之說......

不管真假，都可以看出，施正榮太過敏感和自尊，總想向大衆展示自己優秀的一面。

哪怕有些優秀，也有誇大其詞的嫌疑。

施正榮在澳大利亞“高處不勝寒”的時候，1998年5月，中國簽署了《京都議定書》。

而在這前後，很多國家也都簽署了這份議定書。

這是人類第一次，準備以法規的形式，來限制溫室氣體的排放。

同時，也使得全球，都開始關注可再生能源。

此後，2000年，德國還頒布了《可再生能源法》。

這給施正榮的創業，帶來了巨大的契機。

在将近一年的時間裡，施正榮拿着自己的創業計劃書，走了很多城市。

向很多地方領導，描述過自己的創業前景：

“給我800萬美金，我給你做一個世界第一大企業。”

雖然那個時期，國内大量引進國外技術。

但對于施正榮的“大言不慚”，很多人還是抱觀望态度，隻有無錫行動了起來。

在伯樂李延人的牽線下，施正榮獲得了幾家無錫國有企業的投資，成立了尚德。

并且在很多方面走了綠色通道、獲得優待政策。

這使得尚德在當時，成為一個特殊的存在。

在太陽能領域，國内一片空白，确實有發展前途。

但這也意味着，最初的一段時間，國内根本就沒有市場，來接受産品。

而此時，國外的市場也并沒有完全成熟起來。

因此，2002年，尚德第一條生産線投産運行後，生産的産品根本就賣不出去。

整整三年，尚德一直都在虧本的狀态中，施正榮每天都會在企業裡面轉悠，跟員工們一起吃飯，給他們打氣。

終于，2004年，德國重新修訂了《可再生能源法》，給予大陽能發電者為期20年、金額不小的補貼。

這一修訂，點燃了德國的太陽能市場。

随後，歐洲其他國家，相繼出台類似法規，整個歐洲的太陽能發電市場，徹底爆發。

尚德生産的産品，開始遠銷海外，并且供不應求。

僅僅這一年，尚德的産值就翻了十倍，純利潤将近2000萬美元。

施正榮一下子成為了無錫尚德、乃至中國的英雄。

而接下來，尚德一系列的操作，又傳出了不同的版本。

對于給尚德投資的那些企業的退出，以及很多骨幹的離去。

有報道稱，這是尚德在某些人的幫助下，完成私有化的過程。

那些退出的企業，也獲得了十幾倍的利益。

然而，另外一個版本卻說，施正榮過河拆橋、卸磨殺驢，重用自己的親信，将尚德變成了一個家族企業。

比如，不僅僅七大姑八大姨在尚德，他将自己的高中教師，也招進了尚德。

而完成私有化之後，他曾表示：“我覺得自由了。”

如果僅僅隻是這些操作，施正榮的聲譽，也不會跌落得那麼徹底。

2005年12月，在資本的追捧下，尚德在美國紐交所挂牌上市，成為中國首家登陸紐交所的民營企業。

同年，他以186億身價，成為中國首富，并被紐交所聘任為國際顧問，是30名顧問中，唯一的一位“中國人”。

随後，各種榮譽紛至沓來：

美國《時代》周刊，先後賦予他“環保英雄”、“綠色國家年度人物獎”、“可以拯救地球的50人之一”等稱号。

還有人稱，他将中國的太陽能事業，與國際太陽能事業的差距，縮短了15年。

然而，他肉眼可見地，變了。

沒有人明白，他到底是因為環境的改變，不得不開始展示自己；

還是，骨子裡，他原本就是一個喜歡交談、願意社交的人，隻是因為幼時的環境，迫使他不得不壓抑自己。

在巨大的名利面前，施正榮開始了報複性地消費，和表現自己。

他一改往日惜字如金的性格，在各個座談會、論壇上，開始侃侃而談。

但可以看出，他還是比較享受這種指點江山、激昂文字的感覺的。

有一次，在光伏産業受到國際環境影響，業績産生下滑傾向時，他甚至指着一衆大人物和同仁，大聲道：”你們回去後要好好反思一下。“

另外，尚德上市時，他曾對身邊人說：

”從此以後，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。“

如果說，給養父母造豪華别墅，是返哺之恩；

那麼，在施家與陳家之間的那條河上，造一座“博士橋”，可能僅僅就是為了彌補兒時，有家不能回的遺憾了。

如果說，他斥巨資，在公司總部建一面全球最大的光電幕牆，是為了給尚德造勢；

那麼，成立“施姓家族慈善基金”，号稱一年花6000萬做公益，卻被曝出詐捐，簡直就是沽名釣譽了。

何況，他還買了10多輛頂級豪車，見不同的人，開不同的車；

僅僅參加一個會議論壇，就花126萬包機前往；

日常随行的保镖，高達數十人。

很難說，這些現象是因為他的貪婪。

或許，虛榮而缺乏安全感，想要向養父母、親生父母、乃至所有人，證明自己，更能解釋這一切。

就在他過着紙醉金迷的生活時，卻不知道，一場滅頂之災，在等着他。

當時包括尚德在内的，很多中國太陽能産業，做的其實隻是一個“加工”工作。

原材料矽片需要進口，産品生産好之後，遠銷海外。

國内人稱，這就是一個“兩頭”在外的企業；

做的，還是犧牲中國的環境，來換取海外國家綠化的工作。

可惜，在巨大的利益面前，很少有人冷靜下來，思考這個問題。

僅有的那麼幾個發現市場過熱，而開始轉型，走技術路線的企業，都笑到了現在。

可惜，這裡面不包括尚德。

尚德在幹什麼呢？

因為市場爆發，導緻矽片集體漲價。

施正榮為了确保自己能夠以相對優惠的價格，購買到矽片，先後與兩家海外企業，簽訂了為期十年的長期合同。

合同約定，尚德每年以固定的價格，購買固定數量的矽片，否則，要交天價違約金。

如果說，這是尚德經濟破産的誘因；

那麼，施正榮與亞洲矽業，簽訂了類似合約的做法，就讓他走上了，信譽破産的道路。

這家剛剛成立不久的企業，獲得了尚德時間長達16年，資金高達15億美元的、無條件支付合約。

這明擺了，就是将尚德的錢，送給了亞洲矽業。

而種種迹象表明，亞洲矽業的幕後抄手，很可能就是施正榮本人。

2007年，美國次貸危機爆發，很快波及歐美的太陽能市場。

很多國家降低了太陽能産業扶持力度，使得太陽能産業大面積縮水；同時，為了保護本國的企業，他們開始大幅縮減産品的進口數額。

對于靠出口産品而崛起的尚德，毫無疑問地，遭到了打擊。

屯了大量的矽片，卻賣不出去。

收益縮水的同時，尚德還得向上遊供貨商，交付天價違約金。

其實，在曝出亞洲矽業實際實控人，可能是施正榮之後，地方和各大企業，已經不是那麼信任施正榮了。

當尚德處在生死存亡之際，國開行準備給尚德注資。

條件是，希望施正榮拿出一個能夠與尚德共存亡的态度來，以個人全部資産做無限責任擔保。

可是，施正榮拒絕了。

後來，地方表示，讓本地公司接盤尚德，條件是施正榮退出在尚德的股份。

施正榮，仍舊拒絕了。

他說：“我有這麼多的職工，你不救我，我就要關門。”

耍賴的嘴臉，躍然紙上。

在當時，到底是覺得地方一定會救尚德，還是因為缺乏安全感，想将錢财牢牢抓在手中，還是有其他打算。

導緻他對尚德袖手旁觀，除了他自己，怕是無人知曉。

他一邊向美國投資者确保，尚德一定能按時還債；

一邊向地方保證，自己能夠讓美國投資者延期，給尚德喘息的時間。

可惜，最後都沒有實現。

董事會認定他将尚德的資産，轉移到了亞洲矽業，損壞了董事們的利益，将他逐出了董事會。

而他的信譽，也遭受到前所未有的打擊。

有人說，施正榮的下場，隻是牆倒衆人推而已。

也有人說，當時國内的太陽能企業，都陷入了瘋狂。

施正榮隻是被環境裹挾，才造成了尚德最後的結局。

雖說，确實有部分原因在此，但，作為一個企業的決策者，施正榮自己的問題更大。

在外人看來，他隻抓取眼前的利益，沒有看到技術短闆、導緻國内市場不景氣這個緻命傷。

可是，同樣在當時成立的、西安隆基矽材料股份有限公司，就克服重重困難，突破技術障礙。

成就了如今，市值4730億的隆基股份，被人稱之為，另一個華為。

難道，科班技術出生的施正榮，真的沒有看出來嗎？

怕不盡然。

2014年，被逐出董事會的施正榮，在澳洲養精蓄銳的那段時間，一家研發晶矽薄膜産品，名為上海羿仕新能源科技有限公司，注冊成立。

2016年，施正榮帶着上海羿仕新能源的新産品，亮相央視《對話》。

2019年，他已經成為了上海羿仕新能源的董事長，以25億身價，再次登上了胡潤百富榜。

對此，人們很難不猜測，當初他棄尚德于“不顧”。

不僅僅是認為地方一定會保尚德，另一個原因，怕是因為他已經為自己安排好了兩條退路。

一個是亞洲矽業，一個是上海羿仕新能源。

不得不說，這招暗度陳倉，唱得真精彩。

如今，左手亞洲矽業、右手上海羿仕新能源的施正榮，要原材料有原材料，要技術有技術。

隻要市場這股東風吹起，他就能将之變成真金白銀。

随着全球能源短缺，可再生能源成為市場的新寵兒，已經确認無疑。

而所有可再生能源，都離不開太陽能。

全球的太陽能市場，差不多都向有技術的施正榮，敞開了大門。

這兩年，在全世界各地展開的新能源相關論壇會議上，大多都能看見他的身影。

另外，亞洲矽業也一直在申請上市，施正榮想重返資本市場的野心，昭然若揭。

有人說，流氓不可怕，就怕流氓有文化。

這句話用在施正榮，似乎也很合适。

他的品行如何，外人不好下定論，但他的性格有缺陷，卻是不争的事實。

當他的公司再度上市時，股民們如何選擇，怕是一道難題了。

他上半輩子的“失信”，會不會在下半輩子重新上演？

對此，你怎麼看呢？

作者：朱小暢&銅豌豆

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