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一般公司的勞動合同都約定了，正式提出書面辭職信後，30天後才能正式離職。

然而這個30天，對于很多人來說，如果沒有調整好心态，每天看到其它同事忙忙碌碌，自己則在公司混日子，真的會度日如年。

這裡，我先提一點，30天這個時間長度，是有彈性的。特别是同等職位還有其它員工存在的情況下，如果你想把最後離職日提前，可以主動向老闆提出你的意向。說不定老闆也是這麼樣的，就怕說出來你面子挂不住而己。

畢競在大環境不太好的情況下，老闆也有可能想要省些人員成本，讓你早點離職。如果卡在當月15号左右，那麼HR也會建議盡量在這之前結束勞動關系，這樣會省去當月社保的費用。

作為員工本人而言，這個交接期，正是你最能體現職業道德的時期。該怎麼做才能避免尴尬呢？

老話說得好，隻要你不尴尬，尴尬的就别人！

言歸正傳，這30天要做好計劃，做到以下幾件事。

1、告知領導你手上還有哪些工作，你可以在什麼時候完成這幾項工作的收尾。

目的是讓他知道，你剩下的日不會混日子，請他放心，你是個有負責心的人。同時，這麼做也是在暗示，你的工作量已經飽和了，不要再給你派活（ya zha)了。

2、和領導确定，由誰來接受手你的工作。基層或中層通常會讓同級或下級暫時接手你的工作，這種交接就會很快， 同頻道好交流。這時候，你可以用手上正在進行的工作，作為培訓内容，和接手的同事一起完成。

也有可能是對外招聘，這種就很坎坷了，變數很多。新人進公司，你需要做完整的培訓計劃。 當然，有一定千萬别忘了，在你提出離職的那一刻，領導已經開始把你當外人了。紮心又現實！

所以，不管是交接和培訓了什麼内容，務必列一個非常詳細的清單，清單列好，請領導過目并做補充。主動詢問一下，有沒有哪些内容老闆想親自培訓，或是安排别的同事補充培訓的。這就是把老闆想的，不好主動說出來的，你給講出來。

确定好清單後，培訓交接一項，就打勾一項，并且按分類别雙方簽字确認後，帶接班人一起，當面請老闆在交接單上簽字。

這樣做的好處，誰用誰知道：

一方面，可以展現你對培訓與交接的認真的态度，也讓培訓内容更全面；

另一方面，也是規避責任。那種你培訓過，後期他不會時，跟領導說你沒講過沒培訓過的人，就可以退散了。

3、當你把手上的工作都完成了，而且接班人也培訓好了，也是該離開的時候了。看看年假，還有剩餘的話， 就跟領導溝通一下，都用了吧。同時可以告訴領導和接班人，在休假這期間有任何問題，可以随時聯系你。再次展現你的責任心。

為後期背調積點德 ，懂得都懂！

4、與HR确認好相關離職手續，如有财務相關内容 ，更要主動交接清楚。并拿到離職證明。

最後一天下班前，當然是和同事和老闆好好告别，感謝大家曾經的支持。畫上完美的句号，江湖自會相見！！

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