“我們的印章怎麼比别人的小一圈？這個要改！”

“不能改！上面有規定，不能輕易更改印章！”

這段印章引發的争論發生在黃石市西塞山區總工會。昨日，西塞山區總工會常務副主席黃成向記者講述了這段工會改革的往事。

那是2016年清明節前後，黃成到區總工會報到不久，在一份文件上看到，西塞山區總工會印章比旁邊的印章要小一圈，隻有3.9公分，就與副主席發生了上面的“争論”。最終，副主席沒拗過較真的黃成，區總工會打破“條框”，重新刻制并啟用一枚直徑4.2公分的新印章。

黃成說，這看似有點“吹毛求疵”，可它彰顯的是工會組織的嚴肅與規範。

而這，隻是西塞山區總工會改革的一個縮影。

（一）

2016年以前，區總工會的現狀是：一個常務副主席和一個副主席帶着十五個協理員，大家混雜在一起，沒有分工，吃的是“大鍋飯”；另外，無論是工作了八九年還是一兩年的協理員，業務都不熟，能做事的就那麼兩三個人。

這種沒什麼效能的運行方式得改。區總工會開始建立“一辦兩組”（辦公室、企業組、區域組），負責人由協理員擔任，讓協理員來管理協理員。為消除“管理團隊”的顧慮，黃成表示：“在工作中探索和創新，做錯了，算我的；做對了，算你們的。”

這一措施落實了，可協理員的素質得提升啊！于是，區總工會對協理員有了三個“三分之一”的要求，即用三分之一的時間來學習業務，三分之一的時間去跑基層，三分之一的時間處理日常事務。兩年後，已經成長為區域組組長的許君感歎道：“以前是按部就班叫我幹嘛就幹嘛，現在我會主動思考怎樣把工作做得更好。”

通過這些舉措，區總工會“三能”（能說能寫能做事）協理員越來越多。

人的問題解決了，組織機構的問題又來了。在區四大家領導班子換屆時，黃成發現：區總工會竟然長達十年沒有換屆。“三委”（工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會）早已“人去樓空”，無法依法履職。如果一級地方工會連自己都不規範，又如何帶領其他基層工會推動工會事業發展呢？

報請區委同意，區總工會認真落實中央、省、市、區群團工作會議精神，對照工會改革方案，按照增三性、去四化的要求，開始進行“自我革命”。

2017年7月6日，召開西塞山區工會第三次代表大會，選舉産生新一屆“三委”，專兼挂和省總減上補下的編制悉數到位。首次設立的常委會11名委員，其中5名來自鎮、街總工會，1名來自非公企業，1名為西塞工匠。

“我沒想到自己會被選為區總工會兼職副主席，還分管企業工會這塊工作。”湖北振華化學股份有限公司工會主席陳春蓮有些驚喜，更感到一份責任在肩。

新的工會運行機制就這樣建立起來了。作為“老大難”問題的工會經費征繳工作再次被提上日程。在西塞山區，依法繳納工會經費的單位鳳毛鱗角，25家規模以上企業沒有一家。為此，區總工會召集這些企業工會主席座談，使各企業工會主席對工會經費有了新認識，此後開始主動上繳工會經費。

（二）

“印章”事件後，黃成又發現一個現實問題：區總工會所有的工作，基本上是圍繞着上級文件轉，被動做事，缺乏主動性，更别說自己的特色了。經過一段時間反思和自省，黃成決定走出一條新路：以職工需求為導向，開展工會工作。

2016年5月1日前，區總工會向全區廣大職工發出了一封“家書”。“家書”篇幅不長，但情真意切，主要是向職工征集對區總工會工作的建議。大家普遍反映，近年來工會活動開展少了，職工的心都有點散了。根據這些意見，6月24日，區總工會組織開展首屆“西塞工匠”杯職工軟式排球聯賽，吸引了轄區40支隊伍320名職工參加，半月有餘的賽事曆時之長、規模之大、人數之多，都創下了西塞山區職工體育運動之最。

“我們這兒未婚女職工多，你們能幫我們聯系一家男職工多的單位聯誼嗎？”到一家醫療機構銜接工作時，協理員張航碰到這樣一個問題。2017年3月8日，一場别開生面的“相約西塞·點亮心光”相親會上演了：有來自黃石及外地的289人網上報名，經區婚姻服務中心審核，252名“純單身男女”走上“舞台”，現場6對牽手。

2017年11月1日，區總工會通過微信平台開展“讀十九大報告、做新時代西塞人”你我視頻秀活動，讀原著、學原文、悟原理，活動一直持續到2018年1月31日，全城參與者達3萬多人，掀起了學思踐悟十九大精神的熱潮

……

滿足職工的需求，更應該關注困難職工。區總工會除每年慰問困難職工數據庫内職工外，還拿出一部分經費對達不到标準但生活确實困難的職工進行幫扶。一次到某企業送溫暖，一名受助女職工很感動，可當企業工作人員拿出手機對着她拍照時，她的神情馬上變了。黃成察覺後，在離開時對拍照的人說：“請把剛才的照片删掉！以後無論是送溫暖還是金秋助學，都不要拍照了，我們得學會尊重人。”從此，這就成了區總工會一條不成文的規定。

（三）

“西塞工匠”的精神是：工益求精，百煉成匠。會一門手藝即是“工”，通過自己刻苦鑽研可以達到“精”；但是要想成為“匠”，則必須在各種環境中打磨，一番錘煉方成“匠”。區總工會就是用這種精神來打造“西塞工匠”這一“西塞精神”的靓麗名片。

2017年6月16日，由工會、學校、企業三方合作培養工匠的方式——“西塞工匠 理工博士”創新工作室誕生。

“西塞工匠”品牌效應初顯，“工匠外交”含苞綻放：先後有新疆阿拉山口市、西藏曲松縣、襄陽宜城市、東貝集團等工會組織前來交流，“西塞工匠”成為友好使者。

職工上了網，工會網上見。2018年3月20日，全國首家工匠平台“西塞工匠 ”應運而生，區總工會由此邁入“互聯網 工會”時代。截至目前，8730人實現網上入會，約占轄區3.3萬職工的26.5%。2018年5月18日，西塞山區首屆“榮譽職工”評選，從申報、審批到公布和宣傳，全面在“西塞工匠 ”上完成，開啟網上服務職工新征程。（黃石日報　記者王鵬　通訊員劉駿）

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