背景說明：

20世紀60年代中期，優勢心理學之父唐納德.克利夫頓召集了一個科學家團隊要求個人及組織用專門的術語來描述人們擅長的事情。

然後，對這些數據進行研究和挖掘，最後識别出數據庫中出現頻率最高的34個關于天賦的主題詞。

後來蓋洛普公司将之做成了一套測評系統：克裡夫頓優勢識别器，幫助人們識别自己的優勢才幹。

才幹（天賦）、知識、技能和實踐是優勢的重要組成部分。

研究發現，做得最成功的人都是從其突出的天賦着手，然後再學習技能和知識，再加以練習。以這樣的方式，天賦會産生乘數效應。

優勢=才幹（下意識的思考方式、感受方式和行為方式）*投入（投入到練習和開發技能、學習基礎知識上的時間）

每個人都擁有才幹、知識和技能的獨特組合，即優勢。在日常生活中，人們發揮優勢去工作、達成目标，并與他人互動。

優勢是相對優勢，是自己所有特質中最突出的部分，不是跟别人比絕對厲害的部分。

研究發現，當人們了解并發揮自身的優勢，會為他們的生活和工作帶來變革性的影響。每天都發揮自身優勢的人，較其他人的敬業度高出六倍，并多三倍的可能擁有高質量的生活。

克裡夫頓優勢才幹一共有34項，分别是：成就 、行動 、适應 、分析 、統籌、 信仰、 統率、 溝通、 競争、 關聯、 回顧、 審慎、 伯樂、 紀律、 體諒、 公平、 專注、 前瞻、 和諧、 理念、 包容、 個别、 搜集、 思維、 學習、 完美、 積極、 交往、 責任、 排難、 自信、 追求、 戰略、 取悅。

這34項才幹分别屬于四個領域：

1、執行力領域：幫助你讓事情發生發展

2、影響力領域：幫助你迎接挑戰、公衆演說，确保他人可以聽到。

3、關系建立領域：幫你建立強大的關系，産生持久鍊接

4、戰略思維領域：幫助你吸收和分析信息，作出決策

「完美」才幹是蓋洛普優勢的34項才幹之一，它屬于「影響力」版塊。完美可不僅僅是“完美主義”那麼簡單，是從英語“Maximizer”翻譯而來，Maximizer的原意是“回報價值最大化”的意思。

「完美」人士的标準是優秀，而不是平均。一切可比、有排名的事情都想要做到名列前茅，沒有什麼比勝出更激動人心，除非能從這件事中得到其他更重要的價值回報。

「完美」的人看重優勢，無論屬于自己還是别人，如同珍珠一樣令人着迷。這也意味着工作和生活中更容易看到自己和别人的優勢，也會在團隊中想方設法讓成員發揮出他們的優勢。

每個硬币都有兩面，同樣的，「完美」才幹突出的人需要注意管理一個思維模式：

“我必須知道什麼是适合我的，我才可以開始，因為“開始”意味着我要達到最高标準，我必須全力以赴才能達成我的要求。如果嘗試了發現不适合我，那這種嘗試不是浪費時間嗎？”

不嘗試就不知道什麼适合，不知道什麼适合就無法投入，所以「完美」人士就被困在原地了。

這也是為什麼許多「完美」人士容易犯拖延症的原因：不确定是否能獲得最佳回報，就無法開始行動。

完美才幹的突出表現：

· 對于時間等你視為資源東西的最大化運用，有着近乎苛刻的追求；

· 善于發現自己和他人的潛力和優勢，無論是自己還是他人的優勢都能讓你着迷；

· 你能看到人們最擅長做的事情，以及他們能勝任的工作；

· 你可以預見人們的才幹如何與急需完成的任務相匹配；

· 你的标準和追求是卓越而非平凡；如果你本能地更喜歡與最優秀的人合作，努力做到最好；

· 你以質量為導向，專注于自己和他人的優勢領域，并避開短闆；

· 處理瑣碎的事情會耗竭你能量和熱情，你很容易失去耐心。

· 一旦确定某項優勢，專注地持續在這方面學習、實踐、精進，直至精通；

· 找到方法來度量自己和共事者的表現，這些方法會幫你找到優勢；

· 研究成功之道，當你越多了解如何通過優勢獲得成功，你就越有機會在人生中取得成功；

· 幫助他人發現他們的優勢所在，尋找能幫助他人獲得成功的工作；

· 你會自然的青睐符合自己标準線以上的人，避免任人唯親，以及對标準線以外的人過度偏見；

· 關注長期價值，如發展長期的關系，做越持續投入回報越高的事情；

· 定期會見導師、榜樣人物、或者是領導，從他們那邊獲得建議和靈感；

· 向身邊的人解釋，為什麼你隻專注提升優勢而很少修正劣勢，以免他人誤解你過于自滿。

我的「完美」才幹排名第一，從小我就是力争上遊的人，參加工作之後，不論在公司還是體制内，都是同事口中的“風雲人物”，領導眼中的“積極分子”，我會抓住所在組織的更多機會和資源，在盡力做事中鍛煉自己、展示自己，追求不斷成長。

當然，在事情難度太大或者看不到回報希望的時候，我也會犯“拖延症”，這是我需要管理的優勢課題。好在我還有許多其他才幹優勢，可以讓我排兵布陣，和「完美」組合使用。

期待我下次分享嗎？期待了解你的核心優勢嗎？關注我、鍊接我，聊一聊吧~

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