人以類聚，

物以群分。

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在當下，人的交際，很多都是在線上完成的。比如，社交軟件，微信、微博、郵件、電話、視頻，成倍數增加了交流的頻率，縮短了交流的時間。逐漸的，大家逐漸适應了小圈子，融入大家庭的渴望，不在那樣的迫切了。

同好（hào），就是有相同愛好的人，聚集在一起。有區隔與同志。後者聽起來更為高尚，屬于精神層面的高度。前者，主要是行為習慣，可以從物質基礎、行為習慣、個人追求方面。當然，這兩者的共同點就是，都需要有一個領袖，無論是精神的、還是物質的。同好，圈子裡的人，如果以時間來判定的話，長短和穩定與否的情況，這個視雙方的粘性和互動好壞來定。

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相對于來說， 線下面對面的交流需求空間，由于線上的帶動效果，也相應成幾何式增長。從商場越來越多的餐廳數量比例，街道上越來越多的咖啡廳餐吧就能看出來。衆人那種内心希望理解、被認可，希望能找到歸屬感的渴望之情，越來越浮出水面。

同好，可以因為很多衣食住行方面而形成。在當下舉國上下，無不以創業為先鋒的一片大好形勢下，追本逐利，雖是在商言商的本質，但也切實在推動和改變我們周遭的生活，創造了很多的便利。網約車、共享單車、免費殺毒軟件……各創業者在滿足投資人的資本需求下，也不失為一件好事，隻不過成功與否，要看天時地利人和。

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免費，是為了更好的收費。據說微信公衆号馬上要開啟付費閱讀時代了。以後想看精華文章，真的得忍痛放點兒血才可以，不知道諸位段子手大咖出來的作品，有多大的魅力可以抓住我們這些沒有絲毫品牌忠誠度和個人崇拜感的路粉？将我們這些消費者進行抽絲剝繭般的層層細分，能挖出一口口可以紮進去的通道，的确很難。

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郭德綱有次在相聲專場裡有一次說，現在靠相聲賺錢，其實也不是大家想的那麼容易。人家憑什麼自己願意掏腰包花好幾百塊來看你的相聲？現在看的東西、可選擇的東西太多，演唱會、在線直播，要比我們說相聲這個，要好看精彩的多。說相聲就是靠一張嘴，說學逗唱，就這四項基本功，所以到現場的都是我們的衣食父母，我們給你深鞠一躬，表示感謝。

除去在現場要比在家裡、電腦上看的感覺不一樣外，的确是需要對相聲有很大的癡迷，要不就是圖個新鮮，要不就是喜歡老郭和于老師本人，我想再無其他。羅振宇在深圳跨年演講的時候，發願要講20年，從2016年開始，聽二十年場次的現場演講，要花四萬塊的門票費。

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我算了算，按照每場次一萬人的計，到20年後，光門票就能收80億。雖然這20年，每年都去的不一定都是他們，但人數總量在那兒，估計邏輯思維這種精神和學術層面的大課，還是有類似于央視春晚“微笑哥”這樣的奇葩人士存在的。

部落式的同好人群一旦形成，互聯網的原住民正在萬物生長，形勢一片大好。雖然都是摸着石頭過河，創業者不僅如此，小馬過河都一遭，投資人也是如此。一個人倒下了，千千萬萬個人會站起來。

夢想，給了我們一對

可以飛翔的翅膀，

在天上。

不時會有突如其來的電閃雷鳴，

直接将你灰飛煙滅，

但飛蛾撲火，

一個願打一個願挨。

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