1、窗。有個太太多年來不斷抱怨對面的太太很懶惰，"那個女人的衣服永遠洗不幹淨，看，她晾在外院子裡的衣服，總是有斑點，我真的不知道，她怎麼連洗衣服都洗成那個樣子......"直到有一天，有個明察秋毫的朋友到她家，才發現不是對面的太太衣服洗不幹淨。細心的朋友拿了一塊抹布，把這個太太窗戶上的灰漬抹掉說："看，這不就幹淨了嗎？"原來，是自己家的窗戶髒了。

2、習慣與自然。一根小小的柱子，一截細細的鍊子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場景在印度和秦國随處可見。那些馴象人，在大象還是小象的時候，就用一條鐵鍊将它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎麼掙紮都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙紮，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鍊子時，也不掙紮。馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長大。老虎不知肉味，自然不會傷人。馴虎人的緻命錯誤在于他摔了跤之後讓老虎舔淨他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于将馴虎人吃了。小象是被鍊子綁住，而大象則是被習慣綁住。虎曾經被習慣綁住，而馴虎人則死于習慣（他已經習慣于他的老虎不吃人）。習慣幾乎可以綁住一切，隻是不能綁住偶然。比如那隻偶然嘗了鮮血的老虎。

3、留個缺口給别人。一位著名企業家在作報告，一位聽衆問："你在事業上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什麼？"企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑闆上畫了一個圈，隻是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道："這是什麼？""零"、"圈"、"未完成的事業"、"成功"，台下的聽衆七嘴八舌地答道。他對這些回答未置可否："其實，這隻是一個未畫完整的句号。你們問我為什麼會取得輝煌的業績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句号，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。"留個缺口給他人，并不說明自己的能力不強。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。給猴子一棵樹，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是企業管理用人的最高境界。

4、馬。馬本來自由自在的在山間撒野，渴了喝點山泉水，累了就睡在地上曬太陽，無憂無慮。可是自從有了伯樂，馬的命運就改變了，給它的頭戴上籠辔，在它的背上置放鞍具，拴着它，馬的死亡率已經是十之二三了，然後再逼着它運輸東西，強迫它日行千裡，在它的腳上釘上鐵掌，馬的死亡率就過半了。馬本來就是毫無規矩毫無用處的動物，讓它吸取日月之精華，天地之靈氣，無用無為，還得以享盡天年，教化它，讓它懂得禮法，反而害了它的生命。人又何嘗不是如此呢？在規矩的約束下我們是否也喪失了本我，成天遵循别人制定的禮儀，逼迫自己去做不願意做的事情，有限的生命還剩下多少呢？

5、所長無用。有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說："你到越國去，一定會貧窮的。""為什麼？""草鞋，是用來穿着走路的，但越國人習慣于赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣于披頭散發。憑着你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？"這個故事告訴人們：一個人要發揮其專長，就必須适合社會環境需要。如果脫離社會環境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據社會的需要，決定自己的行動，更好去發揮自己的專長。

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