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文丨BT财經

曆時107天，182.28億元，市場監管總局對阿裡巴巴開出了一張創紀錄的罰單。

相比于2020年5298.94億元的營收和1557.87億元的淨利潤，這張182億的罰單不至于讓阿裡巴巴一蹶不振，那是否會成為其業務的分水嶺，從而重塑出一個新的阿裡呢？

确鑿的處罰

“二選一”在互聯網行業由來已久，最早可追溯到2010年的“3Q大戰”。之後随着電商行業興起，雙11、6·18等電商大促輪番上演，“二選一”的主戰場也轉移至此。

2015年，京東就曾起訴天貓涉嫌“二選一”，直到2019年此案的管轄權才得以确定。當時，阿裡巴巴集團市場公關委員會主席王帥還公開表示：“所謂‘二選一’從來都是一個僞命題。平台不是土豪，成本也不是大風刮來的，大促活動的各項資源天然稀缺，隻能向最有誠意、最積極參與大促活動的品牌商家傾斜，這是最樸素的商業規則。”

顯然，當時的阿裡并未意識到，自己正在不斷逼近上層對于“壟斷”的容忍度。

2021年，政府工作報告首次提及“強化反壟斷和防止資本無序擴張”，2月國務院反壟斷委員會印發《關于平台經濟領域的反壟斷指南》，進一步填補了互聯網領域的反壟斷法律空缺。

從此次阿裡的處罰書可以看出，政府對于何為壟斷已經有了較為清晰的定義和判斷。

首先，要界定“相關市場”。國家市場監督管理總局認為，阿裡巴巴在中國境内網絡零售平台服務市場具有支配地位，并給出了非常詳實的論證。

何為“市場支配地位”？主要有三種情形：單個經營者在相關市場份額達到二分之一；兩個經營者市場份額合計達到三分之二；三個經營者市場份額合計達到四分之三。

根據國家市場監督管理總局的調查，阿裡巴巴的市場份額超過50%，即符合第一種情況。

從平台服務收入情況看，2015—2019年，阿裡網絡零售平台服務收入在中國境内10家主要網絡零售平台合計服務收入中，份額分别為86.07%、75.77%、78.51%、75.44%、71.17%；二是從平台商品交易額看，2015—2019年，阿裡網絡零售平台商品交易額在中國境内網絡零售商品交易總額中，份額分别為76.21%、69.96%、63.58%、61.70%、61.83%。

從多個指标可以看到，阿裡在電商市場領域長期占據強勢地位，其他平台對其競争約束有限。

阿裡董事局主席兼CEO張勇也直言，阿裡巴巴是中國目前最大的電商平台，不用刻意去獲取和維護商戶。但實際上，阿裡在向移動互聯網轉型之時，就在有意識地收攏流量、形成壟斷。

先是關閉了外部搜索流量入口，屏蔽了百度等搜索引擎對淘寶内部商品的網頁信息抓取；随後又封殺了微信、返利網、蘑菇街等導購網站，牢牢把控上遊流量入口，從而将電商流量紅利盡攬懷中。商戶為了獲得用戶流量，隻能按照阿裡的規則行事。

隐形的壟斷

從市場份額占比來看，阿裡涉嫌逼近或已構成壟斷的行為還不止于電商業務。

“支付行業一定是個壟斷行業。支付行業在中國絕對是微利行業，基本上沒有利潤。”支付寶元老功臣樊治銘（現名樊路遠）2012年曾如此表示。支付寶背靠阿裡電商優勢，一直穩居中國第三方移動支付市場的第一位。

雖然市占率略有波動，但從2018年-2020年數據來看，支付寶占比基本上保持在50%以上。據艾瑞數據，2020年Q2支付寶占據55.6%的市場份額；據易觀數據，該季度支付寶市場份額為55.39%。

如果算上騰訊金融的市場份額，二者交易額占比則高達90%以上，也完全符合“市場支配地位”的第二種情況。

去年7月31日晚間，路透社曾援引知情人士透露稱：“最高反壟斷機構正在考慮是否對支付寶和微信支付展開調查。央行認為，這兩家數字支付巨頭正在利用自己的優勢地位壓制行業競争。”

再來看雲計算領域，阿裡在國内布局雲計算最早、投入最大，如今已成為全球第三、國内第一大雲計算服務商。

據Canalys數據，2019年第四季度，阿裡雲在中國公共雲服務市場中份額達46.4%。目前來看還稱不上壟斷，不過阿裡雲在新零售、金融、政府、教育、醫療等多個行業市場都拿下了第一，2020年3月在中央國家機關雲采購市場中份額已超過50%。

從投資角度來看，阿裡更是在諸多領域進行了生态布局，隐形地支配着市場。

據公開資料顯示，阿裡巴巴投資了微博、小紅書、B站、寶寶樹等社區類應用，在本地生活上占據支付寶、餓了麼、口碑、滴滴等流量入口，入股了“四通一達”五家快遞公司與京東物流分庭抗禮，還收購了優酷等組成大文娛業務……

芝加哥大學曾提出過一個“創新射殺區”的概念，即在互聯網巨頭占據主導地位的領域，幾乎不會面臨競争壓力，因為要麼巨頭收購或入股了具有競争力的小企業，要麼投資者會避開與巨頭産生直接或間接競争關系的公司。

由此看來，阿裡巴巴雖然隻有電商業務收到了反壟斷罰單，但實際上在諸多領域盤踞已久，以保證自己的壟斷地位。

會被拆分嗎？

赢家通吃一直是互聯網的默認共識，這也導緻科技巨頭們從“屠龍者”一步步成為了超級壟斷的“惡龍”。

為了遏制“惡龍”給市場帶來的創造性破壞，國外的反壟斷行動早已開展得如火如荼。

早在2016年，歐盟就對谷歌的不正當行為進行過14.9億歐元的巨額處罰。2018年，歐盟發布了《通用數據保護條例》，進一步打擊涉及數據壟斷的互聯網企業。

2020年10月9日，美國衆議院司法委員會的反托拉斯小組曾對蘋果、亞馬遜、谷歌和臉書（Facebook）4家科技巨頭進行了長達16個月的調查，長達449頁的調查報告譴責這些技術巨頭在關鍵業務領域具有強大的“壟斷權”，濫用了市場主導地位。

不過，目前能拿出的有效措施就是監管和罰款，對于巨頭的業務幾乎沒有産生太多實質性的影響。

《經濟學人》調查顯示，迄今為止，歐盟針對美國技術巨頭的最高罰款額僅為受處罰對象的大型科技公司市值的1%。2020年，新冠疫情讓人們反而更加依賴這些巨頭，壟斷之勢不減，蘋果、亞馬遜、谷歌、臉書和微軟這五大巨頭的公司市值在這一年還增長了46%。

比爾·蓋茨唯一的崇拜對象也是一位壟斷巨頭：“我心目中的賺錢英雄隻有一個名字，那就是洛克菲勒。”

美國石油大王洛克菲勒創建了壟斷組織的高級形式——托拉斯，其标準石油公司在80年代壟斷了美國80％的煉油工業和90％的油管生意。

為了反壟斷，政府和公衆與石油巨頭進行了長達數十年的拉鋸戰。1892年，托拉斯曾被迫解散，但這些石油公司又控制了更多公司，治标未治本。直到1911年5月15日，美國最高法院判決，标準石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。由此，标準石油公司被拆分為34家地區性石油公司，洛克菲勒的石油王國才轟然倒塌。

那麼，拆分這個手段适用于互聯網巨頭嗎？

去年四大部門監管約談螞蟻之後，就有媒體認為釋放出了未來不排除對螞蟻集團進行拆分監管的信号。不過，今年4月12日，四大部門再次聯合約談螞蟻，從提出的整改工作内容來看，暫時沒有涉及到拆分業務，更多的是糾正其不正當競争行為和打破信息壟斷。

目前，業界主流觀點更傾向于不會拆分。

其實2002年，美國就動過拆分微軟的念頭。當時，美國政府聯合19個州起訴微軟，成為20世紀美國最大的反壟斷訴訟案。但最終法院判決為“進行行為限制”，拆分方案沒能成行，終其原因是互聯網巨頭市場邊界過大。

《經濟學人》表示，拆分業務“弊大于利”，在互聯網時代，消費者其實已經适應犧牲部分數據隐私來獲取便利，如果拆分業務，将是“一場所有人對所有人的戰争”。

《紐約時報》曾如此比喻巨頭的影響：100年前的托拉斯，問題都浮在水面之上；而數據時代，露出水面的冰山僅占10%。對于技術權力帶來的壟斷，從根本上缺乏有效的強制執行措施和手段。

中國政法大學民商經濟法學院副院長劉繼峰也表示，現在的互聯網巨頭，在一定程度代表了所在國家的競争力和科技實力。如果拆分，那麼在這一行業裡國家的競争力将會被削弱，這麼做“可能性很小”。

如此來看，頗具國際競争力的阿裡巴巴不太可能會被拆分，拆解無異于自廢武功。

反而是好事？

互聯網學者劉興亮認為，從全球視野來看，我們與海外巨頭還存在不小差距，鼓勵平台企業做大做強仍是首要任務。

不少學者認為，規模不是原罪，行為才是。也就是說，監管依據不是你的平台規模有多大，是否造成壟斷，而是是否存在有害競争的行為。

阿裡巴巴此次的處罰書就明确表示，其罪名是“構成濫用市場支配地位行為”：實施“二選一”行為，排除、限制了相關市場競争，侵害了平台内經營者的合法權益，損害了消費者利益，阻礙了平台經濟創新發展。

前商務部反壟斷局局長尚明曾表示：“反壟斷法是保護合法經營者的，所以你大了沒關系，你100%、80%、70%都沒關系，不要害怕。”

因此，業界普遍認為，此次處罰對于阿裡反而是一件好事，監管的不确定性已經消除。從市場反應來看，确實如此，在大盤普跌的情況下，阿裡巴巴股價還實現了超8%的大漲幅。

圖：中國社會科學院經濟研究所教授劉煜輝

此外，還有業内分析認為，對于阿裡業務擴張也是個好消息。

如果騰訊真的因監管被迫放開了微信入口，那麼阿裡帶着電商業務長驅直入，既收獲巨大的流量來源，又補足長期短闆的社交業務，真是大賺特賺。

不過，B叔認為，哪家企業能在反壟斷“大棒”下獲得更多商機，并不是我們應該關注或者期待的重點。

反壟斷的本質是為了恢複市場的創新和良性發展。擁有超高市占率和發達技術的巨頭們，在攫取超額利潤的同時，更應該将目光投向服務與技術的發展；在成為市場壟斷者的同時，也意識到應承擔的基礎設施責任。

别老惦記着去搶别人的面包，而應該共同把面包做大做好，互聯網真正互聯，才是我們希望看到的未來。

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