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管理學案例分析服裝公司答案

生活 更新时间:2024-08-30 18:21:11

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其次，建立權責分明的組織管理體系。意識的轉變要落實到行動上，隻有建立權責分明的組織管理體系，明确公司中各機構、各部門和各崗位的權力與責任，使全體員工能變被動做事為主動做事，變不敢承 擔責任為敢于挑起大梁，公司才能充分利用集體的智慧和力量。建立權責分明的組織管理體系需要做好四個方面工作：一是要建立清晰的公司治理結構；二是要設計 符合現代化管理的組織架構；三是要明晰各機構、各部門的職能；四是要明晰各崗位的權力與責任。

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