作者| 貓哥

來源| 大貓财經

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今年日本又摘下一顆諾貝爾獎，統計一下會發現，過去20年已經有17個日本人和2個日裔科學家獲得諾貝爾獎：

這些年無論是公開媒體報道還是社交網絡上，我們都把日本當成一面鏡子，但提到日本時卻都是宅、低欲望、老齡化、低生育率、經濟停滞不前、老後破産……

這些說法概括一下，就是“日本失去的二十年”後遺症，看起來挺慘，但被唱衰了這麼久，去日本看看，還是很繁榮的樣子，數據也證明了這一點，就拿經濟來說，除了被中國趕超，日本的經濟總量依舊強悍：

從科學角度看，過去20年拿了這麼多諾貝爾獎，還都是化學物理之類的基礎學科，他們沒有像很多人想象中的那樣垮掉，為什麼呢？

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一般我們說日本“失去的二十年”，指的是日本的房地産泡沫崩掉之後，經濟一路衰退停滞不前的二十年，單從房地産市場和股市上看，确實是有點慘。

日本戰後經曆了高速發展，尤其是上世紀六七十年代，商品出口貿易紅紅火火，家電、汽車等産品在全球熱銷，到處是日本制造的身影。

中國現在的有些問題和當時日本的情況是一樣的，為了解決巨大的貿易逆差，美國就動起了日本的腦筋。

1985年，美國、日本、聯邦德國、法國、英國等5個發達國家的财政部長和央行行長，在紐約廣場飯店舉行會議，決定五國政府聯合幹預外彙市場，使美元兌主要貨币有序地下跌，以解決美國巨額的貿易赤字，這就是著名的“廣場協議”。

這個協議開啟了日本的噩夢。

廣場協議之後美元貶值，美國東西好賣了，同時，日元大幅快速地升值，三年間達到了86.1%，出口很受打擊打擊。由于擔心日元升值提高日本産品的成本和價格，日本政府制定了提升内需的經濟增長政策，日本央行開始降息。

大量的資金流向了股市和房地産市場。人們紛紛從銀行借款投資到收益可觀的股票和不動産中。于是，日本股市大幅上漲，房地産市場快速膨脹，房價瘋狂到什麼地步？一度可以用東京買下整個美國。

那時候各種東西都在漲價，錢也特别好掙，最誇張的時候，高爾夫會員權都能成為炒作對象，售價五六千萬（日元）。《全球最慘烈的房地産泡沫，是怎麼滋生、膨脹、破滅的？》

經濟泡沫終于爆掉，瘋狂的高增長結束了，随之而來的是經濟大衰退，企業裁員，大量的人失業，失業又使得很多人還不起房貸，房子被銀行等金融機構拍賣，房價進一步下跌，大量銀行倒閉。

經濟衰退低迷，已經延續二十年，所以也就有了池田信夫的這本《失去的二十年：日本經濟長期停滞的真正原因》。

更有悲觀者，郎鹹平說，日本失去的是三十年：

資料來源：财經郎眼節目《日本失去了二十年》

加上最近幾年人口滑坡，安倍經濟學效果一般，結婚率生育率奇低等各種負面消息，日本給人的印象就是一位行将就木的老人。

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但是其實日本對自己的反思和擔憂，早在泡沫爆掉之前就已經在進行。

1979年，哈佛學者傅高義教授在日本經濟騰飛的前一刻，發表了驚世之作《日本第一：對美國的啟示》，贊揚了日本經濟成功的模式和範例。

但是日本人對此很反感，覺得在吹自己，日本影視界和文化界相繼推出了一系列的憂患反省之作——《日本沉沒》、《日本即将崩潰》、《日本的危機》、《日本的挑戰》、《日本的劣勢》等等。

非常喪。

房地産泡沫之後，這樣的文章越來越多，反省，是日本的主要論調。

而且，每次經濟數據不好看，或者生育率不理想，還有老齡化加重的數據出來後，首相都會一臉“我太南了！”的表情出現在公衆視野：

看得我們也很發愁~

但是，日本人不光說說，在反省自己的同時，悄默聲的一直在拼命搞科研。

日本政府于1995年制定了第一期科學技術基本計劃，提出側重增加有競争力課題所需經費和培養1萬個課題研究青年負責人。

2000年日本政府制定第二期科學技術基本計劃，提出“未來50年獲得30個諾貝爾獎”的目标。

在第三期科學技術基本計劃（2006—2010）中，強調将研發投資重點從“物”轉移到“人”上來，吸引和培養國内外一流科技人才。

2011至2015年實施第四期科學技術基本計劃時，提出着重培養具有獨創性的優秀研究人才。

2015 年，日本政府的科技投入約3.4萬億日元，大部分流向公共科研機構和大學。國立、公立大學支出研發經費1.77萬億日元，國立、公立及獨立行政法人科研機構支出1.45萬億日元。

日本政府對基礎研究的投入每年保持在20%左右的增長，與美國相差不大。日本大學對基礎研究的投入占預算的50%以上。

不隻是自己研發，還在海外投資了很多公司，買阿裡巴巴大賺特賺的軟銀，就在全球買買買，除此之外，還有很多制造企業在中國和東南亞設廠建立子公司。

通過買買買，既得到技術又能賺錢，發展潛力比較大，比買球隊、房子、酒莊強太多了。

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這些思路的外在表現，就是拿獎。

2001年，日本政府确定了一項雄心勃勃的科學計劃，口号是“50年内拿30個諾貝爾獎”。

此前，在諾獎的百年曆史中，作為經濟大國的日本，隻有9位得主。這項計劃公布之後19年過去，日本已經拿了19個諾貝爾獎，而且全部都是理化生，照這個速度，50年拿30個獎已經幾乎沒有懸念。

拿諾貝爾獎不是為了那點兒獎金，背後的科技實力有點吓人。

1）半導體芯片

半導體芯片需要19種必須的材料，具備極高的技術壁壘。

日本企業在矽晶圓、合成半導體晶圓、光罩、光刻膠、藥業、靶材料、保護塗膜、引線架、陶瓷闆、塑料闆、TAB、COF、焊線、封裝材料等14種重要材料方面均占有50%及以上的份額，日本半導體材料行業在全球範圍内長期保持着絕對優勢。

所以，日韓貿易戰，日本一說對韓國禁售半導體材料，韓國馬上就急了。

代表這個技術領域的諾獎日本科學家有江崎玲于奈和白川英樹兩位：

江崎玲于奈在半導體中發現電子的量子穿隧效應，并發明江崎二極管。

白川英樹首次合成出了高性能的膜狀聚乙炔，此後更多導電聚合物被發明并應用在電子産品當中。

2）光學儀器

世界先進光學玻璃制造商有日本保谷光學Hoya，日本小原光學Ohara，日本住田光學Sumita，德國肖特光學Schott，四家頂尖廠商日本就占了三家。

其中日本住田光學Sumita保有精密模壓而成的光學玻璃的，世界最高折射率，世界最低成形熔點，世界最多品種數量記錄。日本住田光學的光學玻璃無論在制造工藝，還是在産品種類上全面領先其他同行。

代表這個領域的諾獎日本科學家有三位：

三人因發明了藍色發光二極管而共同獲得了2014年諾貝爾物理學獎。

3）高精度機床

世界最高精度機床主軸來自日本精工。

美國F22猛禽戰機就用SNK（新日本工機）的5軸龍镗銑。

全球超精密加工領域中精度最高的母機，來自于日本捷太科特。

全球70%的精密機床都搭載着由日本Metrol研制的全自動對刀儀。

在尖端工業機械上都不可缺的傳動部件來自日本的HDS。

4）工業機器人

機器人一線廠家有四家，日本占了一半：發那科（Fanuc 日本）、安川（Yaskawa 日本）、ABB（瑞士）、庫卡（KUKA 德國）。

二線廠商包括Comau（意大利）、OTC（Daihen旗下 日本)、川崎（Kawasaki 日本）、那智不二越（Nachi-Fujikoshi 日本）、松下（Panasonic 日本）等等，日本廠商的比例也很高。

日本安川機器人揮武士刀削豌豆

此外還有工程機械、碳纖維、精密儀器等衆多領域的尖端技術都被日本掌握在手中，我們看到一個産品，可能品牌是美國企業、歐洲企業或者中國企業，但是裡面技術含量最高的零部件，也許印着日文。

今年新獲獎的吉野彰做的是锂電池，這塊日本的技術走在世界前列，特斯拉的锂電池就是松下供貨的，盡管現在汽車的市場有所下滑，但是新能源汽車是未來發展方向，市場還有很大空間。

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日本企業讓出中低端市場，低調轉型為高科技企業

在湯森路透評選出的《2015全球創新企業百強》榜單裡，日本以40家高居榜首，力壓美國的35家。而中國内地無一入圍。

其實這些企業不是說新，反而大部分有時間的積累，一直在進行産品的創新與研發，才獲得了今天的成就。

幾十年前我們的長輩們耳熟能詳的日本家電企業們，現在似乎淡出了視野。

其實，他們并沒有倒閉或者消失，而是轉型成了高科技企業。

當年憑借電視和白色家電風靡中國的東芝，家電轉讓給了美的，他們現在主營業務成了大型核電、新能源和氫燃料電池電站等領域。

當年冰箱洗衣機在全球熱銷的松下，現在的主營業務是：環境解決方案、互聯網通解決方案、汽車、消費電子等這一類的B2B的業務。

日本電腦的鼻祖NEC認識到傳統的電腦不是未來趨勢，與其被淘汰，不如割自己一刀轉型。果斷抛棄了電腦産業以後，NEC并沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術，占據行業發展上遊。

還有喬布斯最崇拜的索尼，也轉型做了網絡服務、金融、電影、遊戲、音樂等多元化業務。全球CMOS圖像傳感器市場價值120億美元，其中索尼的市場份額達到了50.1%，索尼的傳感器是蘋果、華為的首選，華為P20、P30系列拍照進步明顯，也跟定制索尼的IMX600系列傳感器大有關系。

膠卷行業現在已經基本上被淘汰，當年的富士膠卷面對市場萎縮，它用做膠卷的膜技術來生産化妝品，之後還開始研發新藥，旗下Toyama化學現在針對阿茲海默症和埃博拉等等很多病研究特效藥，妥妥轉型為高科技企業。

類似的例子數不勝數。

總的來說，日本的企業從2C市場衰退，但是他們的企業更多轉向2B，生産技術含量高且毛利高的核心零部件，賣給全球的企業，低調地悶聲發大财。

日本正是有這些研發創新能力，有核心技術，才在日韓貿易争端中硬氣十足。

看上去，日本失去了三十年，實際上這三十年日本低調發展科技一直在積累技術和人才，韬光養晦，厚積薄發，這一點，值得學習啊！

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