常罵人的領導，肯定是領導本身的情緒控制有問題，不能以此來判斷領導本身的好壞。作為下屬，如果總被領導罵，心理壓力會非常大，其中很多人都不堪重負，最後選擇了辭職。

在職場中，罵人的領導占比挺高的。其實換一個角度看，這樣的領導有一個好處：就是情緒容易表現出來，城府潛，容易被人揣摩。

如果我們不幸遇到的領導，他就是愛罵人，動不動發火，像個神經病似的，動不動就咆哮。難道我們真的隻有辭職這一個途徑嗎？

在探讨解決之道之前，我們先要看看，領導這種行為會給作為下屬的我們，帶來哪些不良的後果。首先，肯定就是跌面子了。任誰被人罵，肯定都會覺得丢臉，感覺會被别人看不起。其次，就是有心理壓力，怕下次還會被罵，而越怕什麼，就越容易來什麼。最後，就是看到那張臉，就會生氣，不想再看到。

從上面分析，可以看出：與不罵人的領導比起來，罵人的領導帶給下屬的，都是心理方面的後果：面子挂不住、擔心受怕、厭煩。所謂心病還要心藥醫，我們應該在這個過程中，鍛煉自己的心理承受能力，哪怕最終還是離開了，起碼我們的心理強大了。

1、罵人也是批評的一種方式，隻是這種方式不太容易被接受。領導表達不滿有很多方式，有些領導暗中點拔，有些領導當場發飚，甚至還有些領導笑裡藏刀，每種方式都有缺點：暗中點拔可能讓你無法領會，笑裡藏刀可能更是陰險狡詐，當場發飚雖然看起來很激烈，但勝在簡單、直接、過程短。

2、不要當場辯駁。這種平時人與人交流一樣，即使是夫妻倆，往往天崩地裂的吵架，都是從一兩句拌嘴開始的。領導罵的時候，你不要當場辯駁，這一定會讓事态火上澆油。你可以在事後，單獨找領導承認錯誤：領導，今天這事情，您批評的對，的确是我沒做好，我向您檢讨。然後把事情的過程和你自己的意見說出來，這時候也不要想着領導會承認錯誤，但是如果你真是被冤枉的，領導心裡會記下來的。

3、被罵，也能加強和領導的溝通。領導罵一次，你再回頭去檢讨次，這是深層次溝通的機會。并且，愛罵人的領導，往往比較感性，通過多次的溝通，更容易拉近距離。并且你良好的态度，會給你加分，如果還真有冤情，更能讓領導有所内疚。你和領導之間的關系，就這麼建立起來了。

4、慢慢地學會不往心裡去。被領導罵，要學會自我調整，最終做到不往心裡去。所謂的心理素質，就是這麼鍛煉起來的。不管通過什麼方法，阿Q的精神勝利法也好，心理暗示也罷，隻要能做好心态的調節，都行。自己在被領導罵以後，就事論事，總結一下自己的錯誤在哪裡，準備怎麼跟領導檢讨，其它的都不要多想，否則也是自尋煩惱。

5、不要輕言離職。要逼着自己主動解決問題，鍛煉心态，嘗試讓自己的心髒強大起來。把領導看成了一個免費的陪練，不斷總結，找到适合自己調整心态的方法，并且告訴自己：我要在他咆哮中變強，我絕不輕言放棄。#頭條創作挑戰賽#

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