韶關農信社改組?自2017年啟動新一輪農村合作金融機構（以下簡稱“農合機構”）改革以來，廣東省韶關市市委、市政府高度重視農信社改制工作韶關市金融局、人民銀行韶關市中心支行、韶關銀保監分局通力合作，以推動農信社改制為工作重點，針對農信社改制問題，采取了強化貨币政策支持、加強監督引導、提供高效開業管理、創新農信社自有疑難資産處置機制等措施，推動農信社成功改制取得積極成效，接下來我們就來聊聊關于韶關農信社改組?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

韶關農信社改組

自2017年啟動新一輪農村合作金融機構（以下簡稱“農合機構”）改革以來，廣東省韶關市市委、市政府高度重視農信社改制工作。韶關市金融局、人民銀行韶關市中心支行、韶關銀保監分局通力合作，以推動農信社改制為工作重點，針對農信社改制問題，采取了強化貨币政策支持、加強監督引導、提供高效開業管理、創新農信社自有疑難資産處置機制等措施，推動農信社成功改制取得積極成效。

截至2019年9月末，轄内8家改制機構各項貸款166.81億元，同比增長3.24%，扭轉了2018年同比負增長的态勢，不良貸款率同比下降5.90個百分點，支持地方經濟能力顯著提高。

形成合力統籌穩步推進農信社改制工作

韶關轄區農信社改制農商銀行家數多，曆史包袱重，僅靠機構自身難以化解存量風險。韶關市市委、市政府從組織、政策、資金三個方面提供堅強有力的保障，确保改制工作按期推進，取得了顯著成效。

韶關市政府與各縣（市、區）政府逐一簽訂改制工作責任狀，各級部門積極配合，為改制工作開辟綠色通道，确權辦證160宗，公檢法聯合清收不良貸款2.12億元。韶關市金融局、人民銀行韶關市中心支行、韶關銀保監分局多次協調溝通，形成合力，通過指導高風險機構引入戰略投資者，推動農信社改制為農商銀行，通過轉型升級，在改革中化解風險。

人民銀行韶關市中心支行為提高農信社改制的金融服務效率，創新出台《韶關市農村信用合作聯社改制農村商業銀行加入人民銀行金融服務與管理體系操作指引》，提前對農商銀行籌備進行指導，組織相關職能部門開展對農商銀行的金融服務與管理談話、現場檢查工作等。此外還運用存款保險現場核查、央行金融機構評級、金融機構綜合評估等方式，發揮存款保險風險差别費率、綜合評估等的正向激勵和風險約束作用，督促農合機構完善公司治理，加強内部管理，守住風險底線，為加快改制和鞏固改制成果打好基礎。

精準發力創新農信社疑難資産處置機制

在改制過程中，農信社的自有資産确權工作時間緊、任務重、困難大，韶關市通過多渠道資産處置方案靈活處置了疑難自有資産，還創新性地采用了“容缺機制”，大大加快了辦證進程，切實提高了自有資産确權工作效率。“容缺機制”是指在遵循“尊重曆史、實事求是、先易後難、特事特辦”原則的基礎上，開啟綠色通道，對合法合規的自有資産實行“先辦證後走流程”政策，即對于測繪後已确權的自有資産，因圖紙繪制需要較長的時間，故允許先辦理證照，後補充圖紙等資料。

韶關以時間倒逼進度，創新“容缺機制”，根據資産性質和特點對症下藥，多方式多渠道處置疑難自有資産産權問題，農信社自有資産确權工作取得重大進展，資産規模有效擴大，資産處置能力進一步增強，為韶關農信社改制農商銀行工作清除了長達10年以上的曆史遺留問題，促進組建農商銀行工作加快推進。這不僅加快了自有資産确權工作的進程，更縮短了辦證周期，提高了辦證效率。其中，南雄聯社36宗自有資産中有32宗資産是在“容缺機制”政策的指導和支持下快速完成的。同時，對于無法解決的自有資産，及時根據資産的性質和狀況采取相應措施，如對抵債資産進行公開拍賣、對時間較長未過戶的資産按二手房交易處置、對有争議的自有資産進行捐贈等。

巧借外力打造農村金融機構改制新樣本

2019年7月17日，由廣州農商銀行戰略投資控股的南雄農商銀行經中國銀保監會廣東監管局批準正式開業，标志着南雄市農村金融領域實現了體制、機制的重大突破，成功打造“廣州經驗 韶關特色”模式。南雄農商銀行的開業，标志着廣東省農村金融改革再添新樣本。廣州農商銀行豐富的管理經驗、成熟的業務模式和雄厚的人才儲備為南雄農商行的未來發展提供了強大的支撐和保障。針對南雄農商銀行的組建，廣州農商銀行制定了專項方案，協助南雄農商銀行在人才隊伍建設、管理能力提升、經營機制轉換和風險體系建設等方面進行全面提升。南雄農商行成立後，将把廣州農商銀行的人才、文化、制度、産品、服務、技術的基礎元素，轉化成自身的核心能量，依托廣州農商銀行人力智力支持，實現健康可持續發展。

在改制過程中，韶關各級政府通過注資等方式支持4.29億元幫助韶關本地實力較強的國企作為發起人，參與乳源、始興、樂昌等地的改制，轄内改制機構4.4億元捐贈資産均在申籌或開業前全額變現，有效助推加快農商銀行開業步伐。截至目前，轄内8家改制機構共增資擴股17.45億股，擴股後總股本33.79億股，共引進資金38.79億元，其中引入外部戰略投資資金30.48億元，資本實力進一步增強。

高風險機構全部“摘帽”

農信社改制成為農商銀行，是韶關農合機構改革發展曆程中的又一個裡程碑，也是農商銀行服務地方經濟發展的一個新起點。基于其網點優勢和人員優勢，把握鄉村振興發展、綠色金融等機遇，韶關轄區改制後的農商銀行将迎來發展新機遇、新動能。

通過改制工作，轄内8家改制機構各項監管指标明顯改善，2018年監管評級結果均上升至4A以上，高風險機構全部實現了“摘帽”。改制後，農合機構公司治理結構得到完善，通過戰略投資者的加入，補充了資本，強化了内部管理，各項經營指标明顯改善。

啟動改制工作以來，韶關轄内農合機構資産負債規模平穩增長，存貸款實現較快增長，對地方經濟支持力度顯著增大，尤其是支持小微企業、“三農”等薄弱環節力度加大。轄内改制機構堅持改制不改姓原則，充分發揮轉型升級後的農商銀行優勢，加大貸款發放力度，大力支持地方經濟建設。2019年上半年各農合機構共投放信貸資金78.73億元，同比增加18.13億元，占全轄銀行機構投放信貸資金比例達25.95%。各農合機構發放項目貸款3.95億元，大力支持地方重點項目建設，如乳源農商銀行發放1500萬元支持雲門山旅遊景區開發、新豐農商銀行發放1900萬元支持豐江新城基礎設施建設。此外，各農合機構還大力推廣粵農e貸，支持個人消費，發放消費貸款總計25.88億元。

來源: 中國金融新聞網

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