不再滿足于隻做“全屋定制”，尚品宅配開始全面發力整裝領域了！

“‘定制’不是我們的終極目标”，3月18日，在“洞見新科技：家裝數字進化論”——尚品宅配BIM技術研讨會上，尚品宅配集團董事、總裁周叔毅表示，整裝模式會是家裝實現規模經濟發展的重要抓手，也會是尚品宅配未來10年的新增長曲線。

尚品宅配為何要發力整裝領域？

尚品宅配2004年從圓方軟件轉型進入家居行業，率先提出全屋定制概念，2019年，尚品宅配提出“第二代全屋定制”。今年開始，尚品宅配全面發力整裝領域，緻力打造“看着BIM做裝修”的一站式家裝解決平台，通過持續深化“科技大基建”，推動家居行業的數字化轉型發展。

關于這一企業戰略，尚品宅配集團董事、總裁周叔毅表示此舉非心血來潮，早在2017年，尚品宅配就已在布局開發适用家裝的BIM系統，并在部分城市試點應用。

而在今年3月初的投資者調研活動上，尚品宅配在回答“全面轉型整裝的内在邏輯”的問題時回應，存量房市場是未來的趨勢，勢必會帶來大量再裝修需求，其以整裝方式切入，能夠獲得更持久強大的競争優勢，客單值也會大得多。此外，新一代的家居市場消費主力越來越傾向于一站式體驗，消費者對于整裝模式的認可程度也在不斷提升。軟硬一體銷售的模式能夠有效改善傳統裝企難以合規盈利的狀況，為整裝模式的規模化工業化提供了可能性。

在整裝業務上的發力，給尚品宅配帶來最直接的影響是營收上的增長。

公開資料顯示，2019年尚品宅配實現營業總收入72.61億元，同比增長9.26%；歸屬于上市公司股東的淨利潤為5.28億元，同比增長10.76%。其中整裝業務貢獻4.3億，占比5.93%，相比同期增長121.62%。2020年前三季度，尚品宅配整裝業務累計實現 5.2億元，同比增加44%。

國金證券研報認為，尚品宅配整裝業務的高速增長将從2021年起，對公司整體的經營業績産生實質性拉動作用，并且随着整裝業務營收占比的不斷提升，其高成長性有望對後續年度的營收拉動作用越來越明顯。

東北證券研報認為，尚品宅配在整裝探索上繼續布局長遠發展。目前直營整裝城市表現良好，未來逐步打造成标杆城市，吸引更多家裝公司入駐，一方面通過整裝反哺自身的家居業務，另一方面通過整裝雲打開成長空間。

黑科技BIM賦能整裝

做行業吃螃蟹第一人？

那麼，尚品宅配一直在宣傳的BIM究竟是什麼？對其發力整裝領域有什麼作用呢？

據尚品宅配介紹，BIM是建築信息建模的英文縮寫，一般應用在較為複雜的大型建築上，如摩天大樓、大型機場等。它通過虛拟設計、體驗和建設模拟、反複演練建造全周期，可以提前發現不足、優化項目組織、提高整體建造品質和效率。

尚品宅配通過自研發家裝行業适用的BIM系統，提前模拟裝修全過程（包括虛拟裝修設計、材料成本核算、施工模拟、指導施工、施工驗收等），通過可視化技術，提前發現及規避在裝修中可能存在的施工問題；不再完全依賴于施工人員的個人能力，從而有效規避出錯、提高效率、降低成本，徹底改變家裝行業依賴人力的生态。

“通過BIM将全屋精确地數字化表達後，其所生成的圖紙可直接指導工地施工，在工地完全根據圖紙及指引施工且過程不發生需求變更情況下，所生産的詳細材料明細準确度高達95%-98%，裝修材料利用率提高20%，在保證工地材料夠用的條件下，将材料損耗成本浪費降到最低。”尚品宅配集團總裁助理、集團産品研發中心副總監李泉在研讨會上表示。

圖：尚品宅配集團董事、總裁周叔毅

尚品宅配集團董事、總裁周叔毅表示，BIM在家裝領域的應用應該還是極少見的，尚品宅配算是行業“第一個吃螃蟹的人”。他認為家居企業數字化能力是未來整裝走向整裝工業化的必要能力，而BIM将成為尚品宅配推進整裝發展的重要利器。

浙江工業大學工程設計集團有限公司建築設計院副院長張晖認為，BIM模型核心是為了給整個行業數字化賦能，從設計數字化到制造數字化再到現場的裝配數字化，全過程數字化提高行業整體生産力水平。

據尚品宅配總經理李嘉聰介紹，尚品宅配為消費者提供免費的BIM設計，這對看不懂CAD圖且無法監管裝修全過程的消費者來說無疑帶來了福音。大到全流程透明，小到家裝中的隐蔽工程、泥瓦工程、木作工程等也都數字化，甚至瓷磚、天花的鋪貼方式都可以通過虛拟現實展示，這也讓室内裝修走向工廠化及裝配化，不再完全依賴施工人員個人能力。

據了解，目前尚品宅配7家直營分公司及其他幾個子品牌都已推進整裝業務，應用BIM系統管理的在建整裝工地有1000多個。今年尚品宅配将招大商開大店，發力扶持和培育優質的加盟商轉型整裝，未來會有更多城市開通整裝服務，逐步實現全面轉型。

奧一新聞記者 盧若情 實習生 汪思伶

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