說到投資創業，不可避免，我們就會想到合作夥伴。

不多啰嗦，接下來，在玄女的個人理解基礎上與大家聊一聊怎麼選擇自己的合作夥伴？

（一）說到做到，靠譜的人。

你不可能跟一個不好的人達成一個好的交易。這一點非常好理解。但在投資創業中，往往更多人看重了模式，而選擇忽略了這一點。品質優秀，是一個人的全貌，并非好和壞這麼兩極化，但一定要有個可維持住大面的基礎，包含很多方面，如：說到做到，最為讓人們看重，在創業中說到做到，是值得信任的最基本基石。比如你的投資資金是否第一時間按照說好的比例到位了？再比如你的業績和盈利指标是否按照說好的周期内達标了？這兩點是硬核性問題，不容任何旁白、解釋！總談規則規則，這就是個大規則！

要知道，優秀的人從來不是僅僅外在的展現，因為他們有合理的内在驅動，從而達到外在的優秀，他們總是說到做到，不會一會這樣說一會那樣做，不會一意孤行聽不得任何人建議和意見，不會出現問題首先抱怨外部環境而非選擇審視自己。他們能懂得那些善意的提醒和旁敲側擊，那些站在你一線後方給你搭橋、架梯子、救火；那些是即使救你無望，溝通無望了，還願意給你機會讓你努力拼博一下的人有多珍貴！因為你忽略了所有人會判斷分析，你的日常工作表現，已經反映了你的固執、單一思維，并能預知有可能不慎造成的損失和風險。要知道，優秀的合夥人人品，即使自己因此受到損失，并不是第一時間丢棄夥伴，而是會在所不惜的積極說服合作夥伴理性分析，積極調整，并能一如既往的堅持自己說到做到的事。如果一方不能說到做到，不講别的，違反這一原則的人，在商業世界會被無情抛棄。偶爾的“運氣”，可以把你暫時推向高處；但“品質”，才可以讓你持久的留在那個高處。商業世界，信譽是一個人的一切！經不起幾次質疑和折騰，複盤的機會也不是常有，所以，一定要堅持“靠譜”！

（二）選擇一個做事周全思考的“成年人”。

投資創業要面對極大壓力和不确定性，關鍵是每天，特别是初創企業。如果是個成年人，那麼他會為自己所有的行為負責，會對公司投資人，會對公司經營管理，會對團隊、員工等全方面思考，而非隻對自己或專注自己的那個所謂“也是為了公司好”的做事方法負責。這是一個最基本的點，決定着在做事的路上，你是否能很好的與上面所述的全體對象展開合适的溝通、理解、達成，從而達到自己理想中的結果，完成公司總目标。

穩重再穩重，細緻再細緻，理解再理解，溝通再溝通，思考再思考，拼殺再拼殺，傾聽再傾聽，總結再總結，初創期，這些做多少遍都不為過！還是那句，創業者做夠一切該做的，能拼出來就很不容易了，拼不出來的不是大有人在嗎？拼出來，才是道理和實力！成熟了的大人，做事不在一個點上糾結，他會保住核心點，并能容納所有團隊的不安全因素和顧慮，更懂得巧妙的借助其他方式化解掉，其實什麼也不耽誤，也沒有所謂的“硬原則”問題，一切原則都可掌握手中。換個處事方式，可能一切就都解了！

（三）必要的同理心。

有同理心，就會站在必要角度來思考全盤問題。這一點說得容易，但做起來，其實很不容易！但在創業投資中，這是必備的一點。因為基于同理心，任何誤會才可以澄清，任何事情也可以去理解，但如果缺乏同理心，往往會加深加重，陷入困境！每天覺得整個世界都與你為敵，每天覺得别人的好言相勸都是質疑，每天都覺得别人的助力是在跟你争權奪利，那這樣就太危險了！這會讓自己和整體團隊陷入沼澤，難以自拔。

（四）智慧的人。

有小聰明的人很多，有大智慧的人很少，但是自認為自己智慧的人最多！創業九死一生，小聰明的人會在意眼前雲雲，大智慧的人，會幕後默默，因為唯有一個“好結果”最重要！其他都是扯淡。

能溝通就要好好溝通。不能放下身段，不能放下自己的後面的小心思，不能把退路切斷全力以赴的去拼殺，那就會越做越被動。因為自己的思慮和想法太多，牽住了前行的腳步和做最正确選擇時的決絕。所以這裡從智慧再延伸到說一說何為智慧？玄女認為就是看起來最傻！關鍵時候，不給自己留一絲退路，不留一線小心思伎倆，不容失敗的把自己交出去，拼出來！看了吧？這就是大智，就是那個很笨的人啊！因為退路多了，就不聚焦了，主要是指心思！

（五）樂觀的人。

創業很艱難！今天很痛苦，明天更痛苦，但是後天很美好！創業唯有堅持！但堅持的路上，不是你一個人在自嗨，想怎樣就怎樣，愛理解不理解，自己爽了就OK！而是要整個公司團隊都樂觀，都自信，都有安全感，都能嗨起來！這就需要創業管理者，有極度高的情商和大的胸懷，去營造。要知道，自己行，不算行，團隊牛，才更證明公司牛！這種樂觀和自豪感，會讓團隊人心在黑暗時期，不迷失方向，它像一盞永不滅的明燈，一直堅定不移的前行！

（六）善于學習和與時俱進，自知，不自滿的人。

這是一個變化的時代，再偉大的公司都如履薄冰，更何況初創企業。一定不要拿着原來的經驗和認知來解決當下的問題。如果因為你的“經驗方式”做了錯誤判斷和選擇，一次可以解釋，兩次可以有借口，三次，就沒有任何說話的理由了！除了不斷學習，不斷掌握最新信息，還要懂得自己也是無知的，也有好多不懂得，這一點太重要了！因為隻有不停的反省反思，與時俱進，用靈活的方式而非固執經驗方式解決處理工作時，才不會讓公司陷入困境或兩難，才不會讓自己自負，才不會被壞的結果打臉，才能對得起合夥人一路上選擇“相信你”的支持和鼓勵！

總之，投資創業合夥不容易。遇到一良人，也并非難事。

當放下自己時，一切就會變得更輕松點。也許别人沒你想的那麼笨，隻是格局和胸懷比你能忍和懂容納；也許别人并非無辦法，隻是依然願意選擇給你一線機會。

投資人并不是神仙，也得面對現實，吃喝拉撒；偏人性化點的投資人往往隻要不改變核心，願意更多的顧及大局，他們顧得了眼前，也能看得了長久，更希望穩定住後方，這一點很珍貴，是做好創業公司一根本，但也得遇上懂這些和旗鼓相當的合作夥伴，反之，會給投資人帶來很多隐患，這就是商業界裡經常說的“要果斷用刀”。

什麼都重要！什麼也不能落下！

方向不能錯，但其他也要在有限的時間補上。這時不累，失敗了就不用累了！不允許任何可預見性風險存在，進可攻退可守，不要理論誰對錯，小孩子才講那個，隻對事和結果負責！

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