成都平原自古有“天府之國”的美稱，要嚴守耕地紅線，保護好這片産糧寶地，把糧食生産抓緊抓牢，在新時代打造更高水平的“天府糧倉”。

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一襲黑白格子長裙，一雙黑色瑪麗珍鞋，白白淨淨的臉。

“很難将眼前這位‘90後’成都女孩兒和農業一詞産生關聯。”這是大多數人對王伶俐的初始印象。

崇州市楊柳農民專業合作社高級農業職業經理人王伶俐

從2015年大學畢業回到家鄉崇州投身農業算起，今年是王伶俐當上農業職業經理人的第七個年頭。現在，她是成都市崇州市楊柳農民專業合作社的一名高級農業職業經理人，為三個合作社代管3900餘畝高标準農田，負責每年的播種計劃和日常管理。

小時候，王伶俐覺得稻田特别大，“秧好像永遠都插不完”，村裡的人一天到晚都在地裡。收上來的糧食，沒有烘幹房，就在車少的路上鋪開曬。

現在，高标準農田建設使得“小田”變成“大田”，為農機運作提供了廣闊天地。農民從土地上解放出來，最忙時也就二十幾個臨時工。

作為一名土生土長的“農二代”，過去十幾年裡，打造更高水平的“天府糧倉”，王伶俐既是見證者，也是參與者。

“小田”變“大田”

女承父業，大學畢業當上農業職業經理人

采訪這天正是中伏第一天，一年之中最熱的時候來了。

成都崇州市隆興鎮順江村，國家現代農業産業園裡的水稻已開始抽穗。綠油油的稻田一望無際，莊稼比半個人身子還高一些，間距整整齊齊。

國家現代農業産業園裡的水稻已開始抽穗

現在是水稻病蟲害防治關鍵期，主要防螟蟲和稻瘟病，算是農閑期。八月底，最早的一批水稻就會進行收割。

盡管是農閑，但身為農業職業經理人的王伶俐一點也不閑。除了1500餘戶入社農戶、3900餘畝田、三個土地股份合作社，王伶俐還負責管理一個農機合作社和一個烘儲中心。采訪過程中，時不時有電話進來，詢問她相關事宜。

一個專業的農業職業經理人需要做哪些工作？“簡單來說，就是負責種什麼、怎麼種、賣到哪裡。”從前期采購農資，到購買農業機械化服務，再到插秧服務、育秧服務，以及産品的生産、銷售，全過程都需要農業職業經理人安排得明明白白、清清楚楚。

3900餘畝田，若放在父親那一代，是萬萬想象不到的一個數字。“小時候覺得，種莊稼是一件非常辛苦的事情。”王伶俐記得，小時候家裡有1.8畝地。“那時候覺得1.8畝地好大，一到農忙季就很痛苦，插秧好像永遠也插不完”。

人工插秧 資料圖 圖據崇州融媒體中心

為了激勵女兒認真讀書走出農村，父親王志全曾對她說：“如果你不認真讀書，到時候給你租個100畝地，讓你面朝黃土背朝天。”

說這句話時，王志全沒想到，短短幾年後，他的觀念會發生翻天覆地的變化。

王志全是成都市最早一批農業合作社職業經理人。2010年，崇州開始探索并創立農業共營制，農戶以土地入股，成立合作社，聘請職業經理人經營管理。時任順江村5組生産隊隊長的王志全一聽到消息，立即決定加入。

“那時農業合作社的概念還很新，開完會，父親就總結了一句話：‘把農民的田集中起來經營，每年給他們分紅’。”對還在上高中的王伶俐來說，這是一件不可思議的事兒，因為“家裡僅有的幾畝地一年都忙不過來，别說幾十畝了”。

不顧家人反對，第一年，王志全将外出打工的村民們的閑置土地集中起來，“大約80畝”，統一規劃種植，等到年末，社員們就能獲得土地分紅。

一年田間苦幹，王志全的投入和産出剛剛“抹平”。但對于村民來說，不用種地，還有錢拿，嘗到了甜頭。第二年，越來越多的村民主動找上門來。這一年，王志全管理的田約400畝。“在種地的人越來越高齡的情況下，土地入股合作社确實能讓大家多一份收入。”這也是王伶俐第一次認識到這個模式的可取之處。

到2015年，這個數字變成了3000畝。在當時的崇州，王志全算是管理土地最多的經理人之一。

2010年，崇州開始探索并創立農業共營制，農戶以土地入股，成立合作社 圖據崇州融媒體中心

随着土地規模一起變化的還有父親的口頭禅，也從“走出農村”變成了“種地有前途”。

王伶俐印象深刻的一幕，是在2015年大學畢業前，有人曾問過父親一個問題：“等你退休了，你的3000畝田誰來種？”

父親毫不猶豫地答道：“當然是我女兒了！”

為什麼選擇回到鄉村？王伶俐給出的答案裡，除了父親潛移默化的影響，還有對鄉村的感情。“我還是希望離家近一點”，農業職業經理人這份工作可以滿足她的所有期望。

“這也是一份很有意義的工作。”王伶俐認為，這種意義，和家鄉情結有關，比如，如何讓種植過程更加現代化和機械化；怎樣才能更加節約成本，在增加收入的同時給農民更多的分紅；把沒人種的土地種起來，把農民從土地中解放出來。

科技加持

質疑聲中，開啟農業機械化之路

當然，這也并非一帆風順，尤其是當集“年輕”“女生”“非專業”這些标簽于一身，事情就變得更加困難。

王伶俐在倉庫查看糧食作物

“外界的人第一眼看到我，會覺得我就是來作秀的。”她手機一直保存着一張照片，那是2015年她和父親在田間的合照。22歲的她和衆多剛畢業的大學生一樣，留着一頭長發，齊劉海，穿着粉色外套和黑色短裙，顯得與周遭的一切都格格不入。

這張照片被公開後，質疑聲撲天而來。除了外界，合作社社員也是滿滿的不信任：“這麼年輕，又是個女娃，搞農業不是你這樣的，你也不了解農業。”

“誰說搞農業就一定成天在地裡，渾身是泥是汗，面朝黃土背朝天？”她指着辦公室窗外那十萬畝糧食高産穩産高效綜合示範基地說，“我們現在已全面實現機械化，再也不用像父輩那樣全靠人力種地。”

打小看着父母在田間辛苦勞作的王伶俐深知，沒有機械化的農業，是非常艱難的。往日的一幕幕，還曆曆在目：

農忙時，父親一天24小時幾乎都不在家。沒有烘幹房，收割的糧食就在車少的路上鋪開曬。晾曬時，24小時都得有人看着，遇上風吹雨打，一年的辛苦要折損不少。因為太過操勞，每年農忙結束，父母二人都要去鄉鎮醫院輸上十天半個月的液。

以前主要靠人力種地 資料圖 圖據崇州融媒體中心

更為嚴峻的是，當做農活的老一輩老去之後，誰來種地？

2015年返鄉後，王伶俐和父親商量，嘗試用機械去替代人工。為了解決土地股份合作社全流程的農業社會化服務，當年，父女倆帶頭建起崇州市志全農機專業合作社，購入了4台插秧機。

當時政策不錯，政府給了一半補貼，但4台插秧機還是要花費20多萬元。一開始也有社員質疑機器插秧不如人工精細。但這些質疑，在看到機器投入田間運作的效果後全部打消了。

現在，農業進入大規模機械化

機械化帶來的直接好處就是大大節約了成本。王伶俐算了一筆賬：在傳統農業裡，人工插秧每畝地需花費人工費150元左右。但如今農業進入大規模機械化後，1個人就可以開着插秧機，每天完成50畝左右的田地種植，人工費每人每天300元左右。

也是這一年，王伶俐所在的合作社開始建烘儲中心。第二年，一座使用天然氣，可烘1萬多畝、儲存2000噸糧食的烘儲中心建成。村民們在馬路邊晾曬糧食的景象一去不返。

近幾年，王伶俐所在的合作社先後引進了植保機、大型噴霧機。2020年，合作社引進了大田北鬥系統，将北鬥導航系統安裝到插秧機上，讓插秧機實現精準作業。“插秧機插得好不好，在手機上就可以看到。哪裡插得不好，馬上安排補插就可以了。”

田間使用無人機植保

去年，王伶俐在田間第一次嘗試使用無人機植保，“它能涵蓋播種、施肥多種功能，效果還不錯”。

現在，從育秧、插秧、施肥、植保、收割、運輸、烘幹，王伶俐所在的合作社都已全程實現農業機械化。3900餘畝地有了科技加持，最忙時田間也隻有20來人，比以前節省了約10倍人力。

摸索有機種植

最重要的是“怎樣種出更好更安全的糧食”

有了好收成，王伶俐的工作遠沒有結束，作為農業職業經理人，還要給每顆稻米、每畝地的糧食“找好出路”。

2018年，王伶俐促成一筆訂單，由一家公司統一收購水稻，但收款、分紅可能要等到年底。時間晚，看不到現錢，父親第一個跳出來反對。“一樣的糧食，價格賣得更高了，有保底，心也不慌。”王伶俐反複強調“訂單農業”的好處，一家一戶地解釋。

也是從那一年開始，“訂單農業”成了合作社主要運作模式，“客戶需要什麼米，我們就種什麼米”。

她還聯系了一些大企業和公司直銷，或者電銷，把優質糧食包裝起來，作為購買方的員工福利。如此一來，不僅保證了銷路，同樣的産量還能以高于市場的價格賣出。

有了好出路，“‘怎樣種出糧食’已落伍，‘怎樣種出更好更安全的糧食’才是最重要的問題。”王伶俐說，在父母那一輩，種地就選産量高的品種，“品種可能并不是最優質的”，産量高，賣的錢就多，但這與“打造更高水平的‘天府糧倉’”并不契合。

2018年開始，王伶俐所在的合作社拿出1000畝地，開始摸索有機種植。

“有機種植的前期投入雖高，但把土地保護好了，種出來的糧食肯定更好，也可以賣出更高的價格。”2021年，王伶俐所在的合作社拿到了有機轉換證書。這一年，地裡種出的大米賣到了五六元一斤的價格，比普通米價格高出兩倍。

根據相關政策，再過兩年時間，這1000畝地就能拿到土地有機證書，“到時候賣出的價格會更高，老百姓也能分更多的錢”。

除了用有機肥替代化肥，王伶俐所在的合作社還用精準施肥，設置螟蟲誘捕器和風吸式殺蟲燈等物理方式替代農藥防治病蟲害。從2015年至今，合作社化肥用量減少約40%，産量增收約15%。

農村大有可為

回鄉創業，打造更高水平的“天府糧倉”

“我們被評上‘全國巾帼現代農業科技示範基地’了！”采訪間隙接了一通電話後，王伶俐向紅星新聞記者分享了這個好消息。

這并不是她第一次獲得榮譽。2019年7月，她被評為第十一屆“全國農村青年緻富帶頭人”；2021年6月，她被授予“成都市優秀共産黨員”稱号；2021年底，農業農村部通報表彰了全國糧食生産先進集體和先進個人，王伶俐榮獲“全國糧食生産先進個人”的榮譽……

綠油油的稻田一望無際

“她到底會不會種地？”王伶俐再沒聽到過這些聲音，村民們對她寄予厚望。“現在，大家都很信任我。”感動之餘，王伶俐感到肩上的擔子更重。

和當年父親的期盼一樣，她希望更多年輕人返鄉，參與更高水平的“天府糧倉”建設。在崇州，現在約有2564名農業職業經理人，45歲以下的約1370名。參加職業經理人的相關會議時，王伶俐發現，台下坐着的年輕面孔越來越多。

“從過去的無人種田，到人人搶着種田，離不開政府的引導和各種政策。”她總是在各個場合積極為農業職業經理人“代言”：從事農業職業經理人後不僅有免費的職業培訓，還有去中國農業大學學習的機會。此外，對于職業經理人，還有貸款、貼息的優惠。“比如，我作為高級職業經理人，可以貸款50萬元，我用這筆錢買了農資等産品，解決了一部分資金難題。”這筆錢對于年輕人來說，恰好可以解決創業啟動資金的問題。

回鄉創業這幾年改變的，也不僅僅是農業。

王伶俐說，依托良好的農業本底，家門前發展起了鄉村旅遊，“一到菜花節、豐收節，場面火爆得連車都開不進來”。

鄉村旅遊直接帶動了家門前的就業。一個小細節就是，附近一個賣豆花飯的商戶，僅僅在旅遊旺季的三十來天裡，可以掙到幾萬元。

“這是一片希望的田野，農村大有可為。”站在家門前這十萬畝糧食高産穩産高效綜合示範基地旁，她總會想起父親常挂在嘴邊的那句話：“你一個人吃飽飯不算吃飽飯，要讓更多人吃飽飯，還要吃得好。”

這句話，就像是她過去幾年來的人生寫照。

能為打造更高水平的“天府糧倉”做一點貢獻，這也是她人生意義所在。

紅星新聞記者 彭祥萍 攝影記者 呂國應 實習生 劉炜煉

編輯 張莉

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