大概在去年10月份的時候,開始策劃這個美容院代運營的項目。
這個項目的起因,是有親戚一直在學美業,想着接下來開一家美甲美睫店或者一家美容院。然後我就參和着一起想有啥新鮮的玩法,美容院如何互聯網化、美容院如何運營私域流量,管理上如何引入互聯網公司的模式等等,漸漸地,就入了坑。
于是張羅着團隊組建、SaaS軟件及小程序開發等等。同時張羅着開一家美容院。考察連鎖加盟品牌、招聘員工、選址、裝修、辦理證照等等。簽了上海鏡面皮膚管理的加盟協議,3月初人員招聘到位去上海培訓,4月份開始低調試營業。
4月份一個月做下來,在美團店還未上線,小程序還沒開始推廣的情況下,初步取得略有盈餘的成績,多少有一點小驚喜和意外。本來想着盈虧平衡怎麼着也要到6、7月了吧?
這段時間每周一我都在美容院開會,一是需要更快更深地入行,二也是想整理出一套标準打法出來,為下一步輸出管理做準備。
六月初我們上線了第一版的小程序。初步具備了訂單管理、優惠券、分銷的功能。一周多時間使用下來,還是能起到客戶裂變的作用。
後續的進展和運營數據,我會定期彙報給大家,希望大家多多關注。
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