校招裡的管培生怎麼回事?春節複工第一天，瑞雪兆豐年打工仔已經在工作中死去活來掙紮了，學生黨也開始步入補作業的戰役對于應屆的畢業生來說，現在正是快樂又糾結的日子開學後就要迎來春招，現在的假期家裡人一定都開始給自己規劃未來的事業方向我自己是20屆頭部房企管培生，普通一本，年薪12這樣子結合我身邊大學同學在各行業企業做管培生的經曆，給正在找工作考慮校招管培生的小夥伴一點建議，以下内容都需要注意:，接下來我們就來聊聊關于校招裡的管培生怎麼回事?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

校招裡的管培生怎麼回事

春節複工第一天，瑞雪兆豐年。打工仔已經在工作中死去活來掙紮了，學生黨也開始步入補作業的戰役。對于應屆的畢業生來說，現在正是快樂又糾結的日子。開學後就要迎來春招，現在的假期家裡人一定都開始給自己規劃未來的事業方向。我自己是20屆頭部房企管培生，普通一本，年薪12這樣子。結合我身邊大學同學在各行業企業做管培生的經曆，給正在找工作考慮校招管培生的小夥伴一點建議，以下内容都需要注意:

1.工作内容:事先仔細聽并認真研究這家公司的管培生培養體系，是否有輪崗，多長時間定崗，固定崗位後工作有沒有導師或者前輩帶着，做得好壞如何評判;

2.薪資待遇:工資組成是否明确，年終獎和福利獎金是否在offer給定的薪資組成中，有什麼明确扣罰，加班是否有補助，是否會有延遲發放工資的情況:3福利待遇:常規五險一金有沒有(有的企業六險一金)，是否提供食宿，出差是否報銷，日常福利是否滿足，公司的管培生培養是否自費(存在部分公司，在培養期内離職要賠償返還公司培養花費的情況);

4.成長空間:管培生的成長一般比較快，但是一旦培養期内沒有得到提拔，後期還有沒有機會，可以問問之前的管培生前輩整體的發展如何(不要隻問一兩個優秀的，最多了解一個整體):

5.企業文化:這個根據個人理解，官僚作風、裙帶關系、重利輕義這種還是算了吧，剛畢業的玩不過老人，校招管培生還屬于社招的“眼中釘”容易被針對:6上下執行:很多大廠的管培生培養體系制作很漂亮，但是具體落實到地區或者分公司就一塌糊塗(親身體會)，如果不是在總部的管培生，到了區域或者分部，一定要提前了解分部的培養情況(如果這個分部沒有之前的管培生留下來，你就可以跑了);

6.上下執行:很多大廠的管培生培養體系制作很漂亮，但是具體落實到地區或者分公司就一塌糊塗(親身體會)，如果不是在總部的管培生，到了區域或者分部，一定要提前了解分部的培養情況(如果這個分部沒有之前的管培生留下來，你就可以跑了);

7.隐藏條款:以薪資為主，薪資的組成和發放不明确的一定要問清楚，培養期内離職會有什麼處理(薪資是否正常發放，是否要補償企業培養費各種)，銷售行業的績效傭金是否計入管培生培養的目标年薪等。

以上。希望對應屆的學弟學妹有幫助吧。

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