siri 發布會?2011年10月5日，蘋果營銷主管Phil Schiller（菲爾席勒）和前 iOS 主管Scott Forstall（斯科特福斯特爾）趕在喬布斯老爺子離世前一天，推出了全球首款帶有個人語音助手——Siri的iPhone 4S，現在小編就來說說關于siri 發布會?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

siri 發布會

2011年10月5日，蘋果營銷主管Phil Schiller（菲爾席勒）和前 iOS 主管Scott Forstall（斯科特福斯特爾）趕在喬布斯老爺子離世前一天，推出了全球首款帶有個人語音助手——Siri的iPhone 4S。

"幾十年來，技術專家一直用這個夢想來戲弄我們，你将能夠與技術對話，它将為我們做事，" 席勒在蘋果此前的一個小型新聞發布會上表示。那時候，Phil Schiller 稱其為“新 iPhone 4S 最酷的功能”。

在發布會上，Phil Schiller邀請Scott Forstall這位蘋果軟件生态的靈魂人物為現場觀衆演示其功能。“撥打555-2368”、“演奏貝多芬”、“查看天氣”，當Scott Forstall展示完其基本功能後，台下的觀衆無不掌聲雷動。“我們真正想做的隻是與我們的設備交談，Siri會弄清楚你的意思并幫助你完成你想做的事情。”Phil Schiller最後在發布會上激動的說道。

Siri嫁入豪門蘋果使其天生具備明星光環，在席勒演講的第二天，蘋果傳奇的聯合創始人史蒂夫喬布斯死于胰腺癌，但即便這樣也依舊未來動搖外界對蘋果公司的信心，分析師稱贊“Siri 是潛在的遊戲規則改變者”、“未來移動設備使用的有力預兆”、“蘋果所有移動和 Mac 産品新用戶體驗的開始”。

然而，十年後人們普遍認為 Siri 已經落後于谷歌 Assistant 和亞馬遜的 Alexa 等産品。回顧蘋果個人語音助手這十年，不僅想讓人問一句：“嘿，Siri ，發生了什麼？”

回顧 2011 年，Siri 的最初反應非常積極，評論家對該功能的響應能力和準确性印象深刻。“關于 Siri 的瘋狂之處在于它的工作狀态在大多數時候都比你預期的要好，”是 The Verge 的判斷；“這有點像我夢寐以求的無薪實習生，”美國有線電視新聞網說；“Siri 節省了時間、笨手笨腳和分心，并深刻地改變了‘電話’的定義，”紐約時報評論說。總而言之：蘋果似乎兌現了它的承諾——與設備交談。

但是現在閱讀這些評論，很明顯 Siri 的評分是有較大波動的。它的新穎性和雄心吸引了慷慨正面的評價，但當評論家注意到挫折時，他們警告說該軟件僅處于測試階段，任何粗糙的補丁肯定會在适當的時候消除。2011 年 Ars Technica 對 Siri 的詳細介紹突出了今天熟悉的問題，助手因在嘈雜的空間中誤聽指令和處理複雜的命令而陷入困境。“給 Jason、Clint、Sam 和 Lee 發送一條短信，說我們在 Silver Cloud 吃晚飯”的指令被 Siri 給 Jason 發短信解釋：“Clint Sam 和 Lee 說我們在 Silver Cloud 吃晚飯。”

Siri是具備先發優勢的，為世界上第一個嵌入智能手機的私人語音助理，而它的第一個競争對手還要等到2012年，三星率先在 Galaxy S3 上引入 S Voice，而谷歌也緊随其後在同年在Android 版 Google Now 推出了私人語音助手。而微軟為 Windows Phone 推出了 Cortana，亞馬遜在智能音箱Echo加入私人語音助手Alexa則已是2013年的事了，蘋果可謂是占據天時。

但事在人為，占據先發優勢的蘋果并未能上演先發制人的戲碼，反而是走上了故步自封的道路。回顧曆代Siri ，從在iOS 6 中加入檢索運動結果；在 iOS 7 中集成維基百科；在 iOS 8 中引入“嘿，Siri”喚醒功能，Siri的增量更新創新愈來愈缺乏誠意。

而Siri的競争對手們卻在不停地添加創新功能塞進語音助手中，慢慢地後來居上。例如2012 年對 Siri 和三星 S Voice 對比，後者已經“非常接近”蘋果的數字助理，而 2014 年的正面測試中，Google Now甚至較Siri的體驗更好，而到2015年後随着國産手機的強勢崛起，小米的小愛，華為的小藝也漸漸追趕上Siri，無論是在功能上還是靈敏度上亦或是第三方功能上，後者均與Siri處于同一起跑線上甚至超過，同時例如Alexa、小愛、小度等還被應用在智能家居場景中，Siri 的光環終将暗淡。

那麼，事情到底錯在哪裡呢？蘋果是如何失去領先優勢的？

許多人認為，蘋果對隐私的專注意味着它永遠無法跟上像谷歌這樣的競争對手，後者的業務涉及收集用戶數據，因為這些數據在改進人工智能系統方面非常有用。不過，我不認為這是 Siri 失敗的原因。首先，因為蘋果對用戶隐私的熱愛遠非絕對的。（例如，在 2019 年，《衛報》透露，Siri 錄音的“一小部分”被傳遞給承包商進行分析，一名舉報人聲稱他們負責“醫生與患者之間的讨論、商業交易、看似犯罪的交易、性接觸和等等。”）其次，因為蘋果是一家價值兩萬億美元的公司。如果它想規避收集用戶數據的麻煩問題，它可以通過付費來生成這些數據，也可以實現相同的改進。

一個更有說服力的解釋是管理功能障礙。2018 年，The Information 發表了一篇關于 Siri 團隊來來往往的詛咒報告。他指出，公司内部對于 Siri 應該如何工作存在根深蒂固的分歧（它是一個專注于搜索和檢索的功能，還是一個執行複雜任務的助手？）。這些分歧源于喬布斯對 Siri 的最初計劃，但已經演變為敵對派系之間的“小規模争奪戰和激烈争論”。監督 Siri 的 Apple 高管缺乏領導力和連續性，這加劇了這種情況。正如一位前員工告訴 The Information 的那樣：“當 Siri 推出後的第二天喬布斯去世時，他們失去了視野他們沒有大局觀。”這與該功能在首次發布後停滞不前的情況相符。

其他問題植根于蘋果的技術發展理念。例如，The Information 的報告稱，蘋果公司執行官理查德威廉姆森決定每年隻更新一次 Siri，因為該公司的新硬件和 iOS 更新的節奏，這也減緩了Siri的更新進展。（威廉姆森駁斥了這一說法，在帶頭推出了反響一般的 Apple Maps 之後，于 2012 年離開了蘋果公司，另一位參與 Siri 和 Apple Maps 的高管 Scott Forstall也于同年離職。）

同時還與蘋果奉行的光榮孤立政策有關，這意味着 Siri 在 iOS 功能上一直表現良好，但在第三方服務上表現不佳。在為這個故事做準備時測試 Siri 時，我一直驚訝于它無法在流行的 iOS 應用程序上執行簡單的任務。Siri 無法在 WhatsApp 上發送語音備忘錄；無法将故事發布到 Instagram；無法在 RunKeeper 上記錄跑步；并且無法打開《紐約時報》填字遊戲。當然，缺乏互操作性的部分責任在于外部開發人員，但通過工具包等鼓勵此類功能也是 Apple 的工作。該公司當然也不會以身作則。當我向 Siri 詢問我知道存儲在 iOS 中的信息時，例如“給我看去年八月的照片”，它隻會對關鍵詞“去年八月”執行圖像搜索。

蘋果的這種做法容易讓使用 Siri 的人們因第三方應用程序被迫放棄對它的使用。如果我向 Siri詢問方向，它會提示我重新安裝 Apple Maps（當我習慣使用 Google Maps 和 Citymapper 時）。如果我嘗試給我的老闆發送電子郵件，Siri 會告訴我，“對不起，我不能這樣做”，然後将我引導到 App Store下載 Apple 的默認郵件應用程序（我使用 Outlook）。

期望越高失望就越大，2011年席勒在發布會上賭上蘋果的信譽信誓旦旦地表示， Siri 會像真人一樣理解用戶的所作所為，但随着一次次失敗的體驗，用戶積累的失望最終讓Siri蒙塵在iPhone手機中。

的确，Siri 等語音助手經常令人失望，但它們仍然擁有着巨大的潛力，尤其是亞馬遜、小米探索出的智能家居場景後，智能語音助手便有了不可替代的地位。

作為一種輔助工具，語音控制和聽寫為更多的用戶打開了現代設備的大門。自2011年蘋果推出Siri以來，該公司推出了多款嚴重依賴語音的産品，例如因為屏幕空間有限的蘋果手表，因沒有屏幕的airpods和Home Pod。在未來的幾年裡，我們可以期待蘋果的增強現實眼鏡加入這個名單。考慮到這一點，蘋果迫切需要優化提升Siri，而不是忽視它。

而從更樂觀的角度來看，蘋果的确是希望Siri做出一些改變的。總的來說，人工智能近年來得到了蘋果更多的關注，從2018年挖來谷歌的機器學習主管，到設計自己的人工智能處理器，再到定期推出人工智能增強功能，該公司顯然更加關注該領域。最棒的是，Siri本身已經有了一些顯著的改進，今年增加了設備上的處理和第三方硬件的可用性。

不過蘋果當前似乎也不知道讓Siri肩負起怎樣的使命。該功能是否隻是一種通過語音控制手機的方式，幫助用戶導航應用程序和查找内容？或者它是更雄心勃勃的東西，一個能夠代表你執行複雜任務的實際助手？蘋果公司傾向于在營銷材料中将 Siri 視為後者，而用戶發現其功能僅限于前者。作為報道 AI 和機器學習的人，我認為我們距離構建真正理解我們的計算機還有很多很多年。語言太複雜，深深植根于人類的經驗和文化，無法被我們用來解決問題的那種統計模型強加于人。雖然當前存在很多看上去還不錯的語言系統（就像谷歌翻譯、DeepL一樣），但沒有一個足夠可靠，能夠構建完美的數字助理。

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