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美特斯邦威是誰控股

生活 更新时间:2024-12-23 17:51:22

近日,中國執行信息公開網披露,上海美特斯邦威服飾股份有限公司(以下簡稱美特斯邦威)新增一條被執行人信息,案号(2021)滬0115執4532号,執行标的795055元,執行法院為上海市浦東新區人民法院。

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近年來,美特斯邦威的壞消息總是比好消息多。不可否認,美特斯邦威的崛起,是創始人周成建的奮鬥史,也離不開時代浪潮的助力。如今,美特斯邦威陷入了經營困局,業績堪憂、屢屢“犯事”,甚至如果不是各種負面消息,可能很多人都忘了它的存在。而那些曾經的“迷妹迷弟”們現在哪怕是路過美特斯邦威的門店,大多也會一臉嫌棄,再也沒有當初那種想要進店逛逛的想法了。美特斯邦威究竟是輸給了時代,還是輸給了自己?

曾經的“王者”

公開資料顯示,美特斯邦威由周成建于1995年創建于中國浙江省溫州市,主要研發、生産、銷售品牌系列服飾,公司旗下擁有“Metersbonwe”“ME&CITY”等品牌。

曾經,憑借一句“不走尋常路”,美特斯邦威成為一代人青春的時尚啟蒙。對于不少80後、90後來說,20年前,能穿上一件美特斯邦威的衣服,應該能向同學顯擺好些天了吧,彼時的美特斯邦威是國内潮牌的代表,也是不折不扣的龍頭服飾品牌,創下了近400億元的市值成就,頂峰時期,更是在全國擁有5220家門店。

從1995年至2003年,美特斯邦威的專賣店遍布各地,擁有上千家專賣店,成了大家口中最常提及的潮牌。2003年對于美特斯邦威來說,更是特别的一年,這一年,紅遍大江南北的華語天王周傑倫代言了該品牌,彼時,宣傳海報、“不走尋常路”的廣告随處可見。周傑倫讓美特斯邦威更火了。

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2008年,美特斯邦威在深交所挂牌上市。彼時,周成建以擁有170億元财富成為中國服裝界的首富,并揚言要趕超ZARA。在接下來的兩年,美特斯邦威開啟了“躺赢”模式,營收和淨利潤持續走高,股價也一路大漲。2010年11月底,美特斯邦威甚至創下近390億元的市值紀錄,此後至2012年頂峰時期,該公司在全國擁有5220家門店,躍入服裝行業龍頭地位。

然而,2012年,美特斯邦威卻遭遇了上市後的首次滑鐵盧。這一年,該公司營收為86億元,同比僅增長1.3%;淨利潤為8.5億元,同比下滑42%。此後,該公司業績開始連年衰退。财報“褪色”背後,是層出不窮的負面新聞。終端壓貨、粉飾報表、管理層大面積出走、新項目入不敷出等不斷沖擊着美特斯邦威的管理和發展。

此外,随着電商崛起,線下市場受到巨大沖擊,本土競争對手和ZARA、H&M和優衣庫等國際快時尚品牌來勢洶洶,讓美特斯邦威的業績陷入了尴尬的境地,加上自身的轉型之路頻頻遇挫,沒落之勢難以逆轉。美特斯邦威的品牌價值和口碑也在年輕消費者心中慢慢減弱。

小編此前走訪北京和上海的美特斯邦威門店發現,進店選購的大多是中年消費者,其中不乏“遊客”,很少看到年輕消費者進店。此外,店内的打折促銷牌子随處可見,折扣力度可以稱得上是“甩賣”了。此外,小編浏覽美特斯邦威官方微博發現,網友很少與該品牌進行互動。就連發“百元代金券”的微博,也隻是吸引了100多條轉發,150多條評論,這個互動量甚至比不上一些小網紅與粉絲的日常互動量。

值得一提的是,昔日輝煌亮眼的美特斯邦威,如今市值僅剩不到50億元,十年多的時間,該公司市值蒸發了300多億元。

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上海南京路步行街上的美特斯邦威門店,資料圖。中國商報 唐硯/攝

屢被處罰

近年來,美特斯邦威還因各種原因多次被處罰。

2020年12月,美特斯邦威因生産、銷售以不合格産品冒充合格産品 ,被上海市浦東新區市場監督管理局處罰,沒收違法所得0.03075萬元,罰款0.11715萬元 。同年10月,美特斯邦威因對商品或者服務作引人誤解的虛假宣傳,被上海市浦東新區市場監督管理局罰款5000元。對此,美特斯邦威表示是因上半年某平台大促活動中子品牌價格設置錯誤所緻。

天眼查信息顯示,自2016年以來,美特斯邦威因生産銷售不合格産品、産品廣告内容不實、環境污染等問題被處罰多達十餘次。其中四次包含生産、銷售以不合格産品冒充合格産品。

小編注意到,在黑貓投訴平台上,有200餘條關于美特斯邦威的投訴,其中,虛假宣傳、商品質量問題成為投訴高發區。

作為知名的服裝企業,美特斯邦威為何會頻頻出現如此情況?在業内人士看來,或與該公司采取的經營模式有關。

據了解,周成建在公司成立後不久,就大手筆投入營銷,推動品牌知名度迅速上漲。而面對市場爆發式的加盟需求,他決定采用“虛拟經營”和“加盟經營”相結合的方式。這一經營模式即公司隻保留品牌,進行商品企劃、服裝設計,把生産和銷售環節外包出去,由此減輕生産壓力;同時,采用加盟與直營并存的方式,并以加盟為主,從而減輕擴張壓力。在業界看來,這種輕資産的模式為美特斯邦威的快速擴張提供了條件,但同時也帶來管理隐患。注重傳統經銷模式的美特斯邦威難以控制經銷商在促銷過程中所采取的方式,因此就容易出現虛假宣傳或其他問題。

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從網友的留言中看到了對美特斯邦威的惋惜之情。

業績堪憂

除了美特斯邦威經營模式存在的隐患外,還有觀點認為,美特斯邦威虛假宣傳等行為的出現或與近年來公司業績不佳,急于提振業績有關。

美特斯邦威近年業績一直都不理想。年報數據顯示,2017年至2019年,美特斯邦威營收分别為64.72億元、76.77億元、54.63億元;淨利潤除2018年實現正增長為4056萬元,2017年合2019年都為虧損,分别虧損3.05億元、虧損8.26億元。

小編注意到,除了2016年和2018年之外,美特斯邦威的營收自2012年開始便逐年下降。值得注意的是,2016年,周成建與其女胡佳佳完成交班。胡佳佳接手後,美特斯邦威的業績起起伏伏,2020年6月,胡佳佳還收到限制消費令。

受新冠肺炎疫情影響,2020年,美特斯邦威業績虧損擴大。數據顯示,美特斯邦威2020年前三季度實現營收26.9億元,同比下滑33.3%;淨虧損為7.05億元,比上年同期虧損的2.38億元明顯擴大。

基于不斷虧損的業績,關店成為了美特斯邦威最直接有效的止損方式。從2015年,美特斯邦威陸續關閉門店,2020年上半年,美特斯邦威關閉門店數達到500餘家。

如此境況,實在令人唏噓。實際上,近年來,美特斯邦威也在嘗試創新,積極擁抱轉型,試圖自救,但成效似乎并不顯著。直到如今,美邦仍在艱難探索的轉型之路。

有分析認為,很多巨頭企業都逃不了盛極而衰的命運,最核心的原因在于,它們很容易在已經被驗證的“成功模式”裡陷得太深。它們習慣了那一套打法,适應了那一種節奏,當企業發展成龐然大物時,要改變總是艱難的,或是管理觀念、或是發展方向,又或是經營模式難以适應新的趨勢和環境,無數走上巅峰的商業驕子都是因此跌下神壇。

正如周成建最近在接受媒體訪談時所說,“美邦在曆史上有很多能力到今天為止和市場、社會比,有很多能力都是領先的。但非常遺憾,這些領先的能力,由于我自己的不成熟,不斷地被放棄,這個是很值得我自己去思考,也很值得我們未來怎麼去思考的問題。”(硯茹)

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