六頂思考帽有哪些分類?六頂思考帽是“創新思維學之父”愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型它提供了“平行思維”的工具，避免将時間浪費在互相争執上強調的是“能夠成為什麼”，而非 “本身是什麼”，是尋求一條向前發展的路，而不是争論誰對誰錯運用德博諾的六頂思考帽，将會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的争論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性，我來為大家科普一下關于六頂思考帽有哪些分類?以下内容希望對你有幫助!
六頂思考帽是“創新思維學之父”愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免将時間浪費在互相争執上。強調的是“能夠成為什麼”，而非 “本身是什麼”，是尋求一條向前發展的路，而不是争論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽，将會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的争論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。
白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽，人們思考的是關注客觀的事實和數據。
綠色代表茵茵芳草，象征勃勃生機。綠色思考帽寓意創造力和想象力。具有創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。
黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽，人們從正面考慮問題，表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。
戴上黑色思考帽，人們可以運用否定、懷疑、質疑的看法，合乎邏輯的進行批判，盡情發表負面的意見，找出邏輯上的錯誤。
紅色是情感的色彩。戴上紅色思考帽，人們可以表現自己的情緒，人們還可以表達直覺、感受、預感等方面的看法。
藍色思考帽負責控制和調節思維過程。負責控制各種思考帽的使用順序，規劃和管理整個思考過程，并負責做出結論。
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