人有多大格局，就能做多大事業。

在人生的初始階段，某些人或許能夠憑借得天獨厚的條件，在社會競争中領先一步，但是當人們所擁有的基本條件都處在同一層面時，自身的格局就成了決定勝負的關鍵。

商販不具備高格局，看到的就是蠅頭小利，那麼生意就永遠都做不大，做不強；

有些人一輩子都找不到幾個知心朋友，是因為接人待物時總是在意一些雞毛蒜皮的問題，沒有寬廣的胸襟氣量，那麼人緣口碑就好不到哪去。

所以說，人無格局，這無疑是一種災難，它會限制人們所能企及的高度。而生活中每個人都要竭盡所能去認識什麼是高格局，努力提升自己的格局。

在我看來，一個人想要提升格局，那就必須要從幾個維度着手，它們分别是：全面的視角、明銳的洞察、長遠的眼光。接下來我便為大家詳細解讀一下這幾個維度的具體作用，希望看完之後，能夠對你有所幫助！

什麼是全面的視角呢？

也就是延申視覺空間，跳出視覺限制，去主動發掘更深層的事物的含義。

曾經某大爺在超市購物結算時，因為不懂操作線上支付，用現金支付而遭到店家拒收的新聞在網絡上引發了熱議，事後，不少網友都對“在線支付功能”的存在提出了質疑乃至評判。

即時社交軟件，它除了可以滿足人們日常的社交需求以外，其全國通用的支付功能也為人們的生活帶來了極大的便利。

但是，現實生活中仍舊有很多上了年紀的老人家不會操作智能手機，所以當“線上支付”日益普及後，這種使用非現金支付方式的變化對于這些老人而言，無疑是難以接受的。

那麼，問題來了，即時社交軟件在線支付功能的存在到底是合理的還是不合理的呢？答案顯而易見，至少在我們國家還沒有任何一項明文規定是要限制即時社交軟件在線支付功能的存在的。

即時社交軟件在線支付功能的成立和删除問題，實際上就是群體利益和社會公平之間的權衡問題。在這個問題背後，無論是即時社交軟件背後的研發團隊，還是國家，其考慮的終歸是國家以及多數人的整體利益，而不是單獨為某個群體做考慮的。

誠然，從部分老年群體的角度來講，即時社交軟件在線支付功能的普及會對他們的生活造成一定影響。但是如果我們站在全局的角度來看問題，你就會發現，即時社交軟件在線支付功能的普及在極大程度上便捷了人們的生活。

比如逢年過節回家，人們不用再像十幾年前那樣，擠在火車站售票處，去搶一張回家的車票了，通過即時社交軟件線上便捷購票，就可以輕松解決問題；

又或者是生病需要支付高額的醫藥費，人們不用像以往一樣再着急忙慌地去銀行取錢，然後又提着一大筆錢招搖撞市，隻要用即時社交軟件掃一掃就可以了，這種支付方式既高效又能确保資金安全，何樂而不為呢？

從這些生活中的方方面面來考慮，即時社交軟件在線支付功能的存在絕對是利大于弊的。它自身就有針對性的區域分布，無論你有哪一方面的需求，都可以通過它來節約大量的時間成本，提高支付效率、這種價值得以讓所有人受益匪淺，其帶來的利益，遠遠超過了它所帶來的損失。

所以說，即時社交軟件在線支付功能的存在無需質疑，其研發的根本是從全局觀出發的，因此它才會被人們接受。

同樣，我們在生活中無論做任何事情，也是要從全面的角度去觀察。成大事者必然具備大局觀，有“深入挖掘”的精神。做人做事不能隻看片面的利益和成敗，不能隻看重一個人、一個群體，或者是過分在意某個問題的公平性。

真正的做法應該是站在整個問題，整個社會，甚至是全世界的角度來分析，你所看的角度和高度不同，就能産生不同想法和效果。放大自己的空間視角，從更廣闊的角度上去酌情分析，你自身的格局，才能得到質一樣的飛躍。

棋盤上有一種專業的術語叫做“算路”，特指通過對手當下的落棋趨勢去推算出他後續的操作。當你能夠達到這種水平時，自然就是百戰百勝了。

同樣，真正有大格局的人對待自己的人生就宛如“算路”一般，他們具有敏銳的洞察力，總是能夠在錯綜複雜的表象中，深入發現事物的本質真相，抓住核心要素并且舉一反三。

諸葛亮七擒孟獲的故事想必大家是耳熟能詳了。他之所以能夠處處拿捏孟獲，關鍵點就在于諸葛亮對戰局走向的把控和對人性的理解，已然到了一個爐火純青的境界。

用幾個例子就可以證明諸葛亮的“神奇之處”，比如在收複南蠻時，諸葛亮知道敵衆我寡，對方必成驕兵，所以他初來乍到時，從不與孟獲正面對抗，而是主張用計謀讓孟獲屈服。

随後，孟獲體會到了諸葛亮的用兵如神，在接下來的日子裡他處處小心謹慎。然而諸葛亮卻對此并不驚訝，他深知蠻子性急易躁，改變策略轉守為攻，派軍三番兩次上門挑釁，果真孟獲喪失理性後就落入了圈套。

在數次被擒後，孟獲也明白自己絕非諸葛亮的對手，于是他不再依靠自己的力量，而是招來盟友，試圖結合衆人之力，共同對抗蜀軍。不過，諸葛亮早已預料到孟獲的後手，他事先做好準備，先破祝融，再破藤甲兵，後退獸群，最終輕松解決了敵人的應援。

從“七擒孟獲”的經過來看，每一次孟獲的進攻，諸葛亮都可以見招拆招，完美化解。而他之所以能在這種不利的環境中取得最終的勝利，一切都歸功于他對局勢和人性的深刻洞察。

話說回來，現實生活中無論是哪一方面的競争，當競技水平都在一個相差無幾的平面上時，抛開資源、信息和實力，最終将能夠讓人分出勝負的，還是洞察力的敏銳與否。

學做有大格局的人，培育自己的洞察力是必不可少的事情，它要求我們能夠結合當下情勢做出更深入的思考，忽略掉一切不重要的表面因素，找到問題的關鍵。

有了敏銳的洞察力，我們才可以預測對手接下來的每一個動作，有了敏銳的洞察力，我們方能未雨綢缪，慎防于未然。

在風暴未來之前就做好了應測的準備，哪怕最後沒有成功，但得益于此，大家也絕對可以讓自己在競争關系中立于不敗之地。

現在網絡上很多文章都在勸告人們——“活在當下”，說什麼人生苦短，須盡歡時當盡歡。而不少人也深受此“心靈雞湯”的影響，現實中做什麼事情都隻顧當下。

可我想告訴大家的是：真正的高手向來都是活在未來的，當你還在考慮如何過好今天的時候，“高手”早已經将目光放在明天或者是更遙遠的前景中，人與人之間的差距，也就是從這一刻起被不斷拉開的。

十一年前，在國内一個名為《赢在中國》的節目上，B2B電子商務平台慧聰網的董事長看中了一個求職中的年輕人，他誠邀這位年輕人到他的企業效力，并且給他開出了遠超當時市場行情的薪酬。

然而讓人意想不到的是，這位年輕人并沒有接受慧聰網董事長的邀請，而是選擇加入了當時新興的電子商務公司阿裡巴巴。

事後他也對自己的選擇做出解釋，他表示慧聰網的經營模式與阿裡巴巴相比，後者無論是在企業運營還是規劃上都更貼合社會進步的潮流所向。因此他并不看好慧聰網的未來，甚至覺得阿裡巴巴會在未來不久後超越它，成為中國電子商務平台的龍頭。

這番話或許現在看起來并沒什麼錯誤的地方，但是放在以前，這種想法隻會被人認為是無知。因為慧聰網屬于國内最早的一批電子商務企業，在中國商務圈中有着舉足輕重的地位。

而馬雲所建立的阿裡巴巴在當時隻是一個新興企業，無論從哪個方面來講都是不能和慧聰網相提并論的。

所以對于這位年輕人的見解，在場所有人都不能理解，就連慧聰網的董事長也反過頭來嘲諷他，認為他的選擇無疑是明珠暗投，自毀前程。

不過經過事實證明，這位年輕人的眼光的确毒辣。從2006到2012年，阿裡巴巴僅僅用了六年時間就在企業年營業額上全面超越了慧聰網，并在2019年成功在香港交易所上市，成為首個同時在美股和港股上市的中國互聯網公司，現如今，稱阿裡巴巴為中國電子商務平台的天花闆，那是一點也不過分的。

阿裡巴巴的成功證明了這位年輕人的眼光之高，眼見之遠。他的眼力讓他看見了阿裡巴巴在未來的發展趨勢，也成就了自己非凡的一生，他就是張向東，700BIKE聯合創始人、NASDAQ上市公司前久邦數碼聯合創始人&總裁。

通過這起案例我們可以得到一個道理：你眼睛所能看到的地方，就是你最後能達到的地方。他人之所以能夠成就偉大，正是因為他人總是能夠跳出局限，去瞻仰更遠的目标。

一個真正有格局的人，勢必要做到高瞻遠矚。更何況，人無遠慮，必有近憂。你鼠目寸光，隻盯着目光所及的彈丸之地，那麼，你的行動就會受到約束，發展空間也将是非常有限的，或許可以得一時之利，但這種利益非常有限，也很難持久。而目光長遠，能看到未來并默默做好準備的人，必能得到更大的成功，獲得更多的利益。

作者：千面略懂先生

家事國事天下事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。

人有千面，物有萬象，冰山一角之下的世界才是暗流湧動的真實世界，人生需要看透假象的慧眼。

千面略懂先生每天帶你一起識破生活假象，化解人生迷局。

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