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【職場指路：大齡部門助理能否轉型成為HR呢？

我是一名32歲的大齡職場女性，在現在這家企業也屬于老員工了，以前是業務文員，後來慢慢成為部門領導的助理，凡是領導涉及到的事務，我都得參與。最近感覺到做助理特别迷茫，沒有明确晉升發展方向。最近想轉型成為HR，感覺工作中也有相通之處，請問我這樣的情況還能轉型麼？阻礙中會遇到哪些問題或者阻礙，各位大咖有沒有更好的發展建議？

大齡部門助理能否轉型成為HR呢？有哪些優勢或者阻礙？】

一、戰略工具SWOT分析簡介：

如果讀過商學院的并修過企業戰略的，對于企業戰略工具SWOT分析應該不會陌生，在企業戰略管理中,SWOT分析通常用于企業戰略的拟定。

SWOT分析方法是屬于企業内部分析方法。

其中SWOT四個字母分别是四個英文單詞的首字母：

S（strengths）-代表的意思是優勢；

W（weakness）-代表的意思是劣勢；

O（opportunities）-代表的意思是機會；

T（threats）-代表的意思是威脅。

為什麼給題主介紹這個工具呢？題主也許會問了——我是一個自然人，也不是一家公司，也不用指定個人戰略，我用這個工具管用嗎？

其實我給咨詢者做職業規劃咨詢的時候，不會用到這個SWOT分析模型，而是先會給咨詢者做兩個無意識測評，咨詢者做完測評之後，我會給咨詢者進行測評報告解讀，通過測評報告的解讀會達到一個什麼樣的目的呢？就是通過測評報告的解讀，幫助受測者更加立體、準确地了解自己的情況、更加深入地認識自己，包括自己當下的心理狀态。

有了測評做基礎，再加上咨詢者提供給我的個人簡曆、個人五年内的職業規劃以及未來職場終極目标，我會對咨詢者進行職業生涯的全方位咨詢——已婚者我還會輔以婚姻家庭咨詢——我發現很多職場優秀女性之所以職場發展不順暢，并不是其本人能力不行、技能不行更不是經驗不夠，而很大一部分原因是家庭的某些問題沒有處理好，導緻自己的職場之路走得頗為辛苦。

鑒于我沒有給題主做相關的測評，更沒有題主做完的報告供解讀分析，也沒有題主的個人簡曆予以參考，讓我貿然根據題幹的簡要叙述就來給題主建議——看是否轉型HR，顯然這太武斷了，所以我轉換了一個思路，介紹給題主這樣一個可以自己來使用的分析工具，希望題主經過做個人SWOT分析之後，做出最符合題主情況的抉擇。

二、如何來做個人SWOT分析：

題主可能會問了：“你說得這麼熱鬧，那個人SWOT分析具體如何操作呢？是不是很難？”說實在的，一點也不難。

個人SWOT分析步驟：

1、拿一張空白的A4紙，把A4紙橫着用，在A4紙中間畫一個大“十字”，把A4紙分成四個象限，左上角象限裡寫上“優勢”二字、左下角象限寫上“劣勢”二字、右上角象限寫上“機會”二字、右下角象限寫上“威脅”二字。注意“優勢”、“劣勢”、“機會”、“威脅”寫在各自象限的左上角，寫小一點。

2、在“優勢”象限裡，請題主把如下幾個問題的答案寫下來：

1）對比其他人，我的優勢在哪裡？

2）我掌握了哪些知識和技能？

3）在别人的眼裡，我的優勢和技能是什麼？3、在“劣勢”象限裡，請題主把如下幾個問題的答案寫下來：

1）如果轉型做HR，我在知識、經驗和技能方面的差距是什麼？

2）如果轉型做HR，我面臨最大的困難是什麼？

3）過去我面臨什麼樣的限制和困惑造成了我現在的職業發展困局？

4、在“機會”象限裡，請題主把如下幾個問題的答案寫下來：1）想轉型HR，在公司内部我有什麼樣的職位選擇機會？

2）如果我轉型做HR之後，什麼樣的崗位可以給我提供學習和經驗積累機會？

5、在“威脅”象限裡，請題主把如下幾個問題的答案寫下來：

1）目前我所在的企業有什麼變化或者是内部威脅影響我的個人晉升？

2）想要轉型HR，我在内部可能遇到的困難是什麼？

3）如果我把HR當做我的職業目标，我在公司内部遇到威脅我職業發展的因素是什麼？

除了上面的問題回答之外，題主如果可以想到相關“優勢”、“劣勢”、“機會”、“威脅”的短語也可以寫在相關的象限内部，題主彙總之後，供題主結合企業情況，再進行深入分析。

相信題主有了上述的問題回答、優劣勢及機會威脅的分析之後，會首先對自己所處的公司内部環境有進一步深入了解，然後根據自己的情況，做出理智判斷——畢竟最熟悉貴司情況以及題主自己情況的還是題主你自己。

雖然HR工作看上去跟題主現在做的工作差不多，但是，題主未必适合，更重要的是題主未必喜歡。

除了上面的SWOT分析之外，題主還要扪心自問一下自己下列問題：

首先是HR工作的工作内容，題主了解多少？

其次是貴司人力資源部的工作氛圍、人際關系題主是否喜歡？

最後是題主的職場終極發展目标到底是什麼？

一個人三十多歲了，一份工作值不值得去做，影響個人決定的因素有很多，首先就是能不能幹、可以不可以幹？如果題主不具備人力資源方面的基礎知識以及技能，相信題主即使轉崗成功，也要做好“吃苦”的準備，因為HR是一種專業性很強的工作，并不是題主想的那樣“看上去差不多”。

另外，影響一個人職場幸福指數的最重要因素就是人際關系，如果貴司的人力資源部的人際關系或分為并不是題主所喜歡的，我也建議題主謹慎考慮是否轉崗HR，因為轉換新的崗位再加上複雜的人際關系，很可能讓你“生不如死”，最後讓你“上班如上墳”。

最後告訴題主的一句話是：“隻有站在未來才能看清楚現在”，你在未來想過什麼樣的生活、想跟什麼樣的人在一起工作、想達到什麼樣的收入、有什麼樣的社會地位，都要先想清楚、弄明白，然後從未來的目标，看現在的題主應該做什麼樣的職場決策。

Tips：作為一個外人，我能給題主建議的都寫在文中了。一個人，要先把自己弄清楚、想明白，這才是做萬事的基礎，自己都活得不明不白、不清不楚，指望别人通過短短幾百字的題幹中的叙述可以幫你決策，那實在是十分“推卸責任”的做法——題主，你要記住，你的生活隻有你自己可以負責，我充其量隻能是看客，希望題主不再渾渾噩噩下去，預祝題主一切順利！

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