在母嬰領域創業，我們能想到的大多是工具、社區、電商（包括導購、海淘）等形态。尤其是海淘，從去年開始大熱，以蜜芽寶貝為例，短短一年内就完成了 ABC 三輪融資，C 輪融資額高達 6000 萬美元。

相比之下，2014 年 4 月剛成立的 小鹿科技的做法似乎更“釜底抽薪”一些，直接自己做産品，從母嬰品類的大頭紙尿褲開始。其告訴動點科技，已經獲得合力投資的數百萬元天使投資。

按照創始人劉陽的說法，在有了孩子之後，他發現好友間推薦給孩子用的奶粉紙尿褲等産品，主要都靠海淘渠道購買。跨國的海淘渠道超出了原廠商的服務能力，并且産品真假難辨，一旦出問題平台和消費者雙雙受傷。

“中國每年一千多萬個嬰兒誕生，沒有哪個國家的優質産品能滿足如此多的寶寶，中國寶寶的需求還是得靠國人自己解決。”劉陽認為，全世界都已經在銷售中國制造的産品，手機、電視這些電子産品中國都能走在世界前列，紙尿褲中國企業隻要用心，一定有辦法做得很好。

不過，在國内這個市場不乏巨頭。2014 年紙尿褲市場規模約 290 億元，每年新增市場容量超過 30 億元，包括幫寶适、好奇等品牌。創業企業要想在這塊分一杯羹，憑什麼？

在劉陽看來，目前紙尿褲行業存在諸多問題：低端産品差勁，高端産品太貴；本土企業基本集中在低端市場，農村包圍城市；本土企業在品牌投入上集中在電視投放和賣場陳列，網絡營銷水平不高；傳統企業更多面向代理商，不直接和用戶溝通，包括網絡銷售大品牌也主要是代運營公司。

因此小鹿科技希望通過互聯網和移動互聯網渠道，塑造品牌，銷售産品，減少中間環節，讓消費者能夠以更低成本，更便捷的享受高品質的産品和服務。

簡單說，小鹿科技一是主打高性價比；二是直接和用戶互動，塑造品牌和口碑。是不是聽起來很耳熟？沒錯，把前面這句話的主語換成小米，也是一樣一樣的。

據介紹，小鹿科技旗下的小鹿叮叮紙尿褲，與日本花王一樣，采用全世界最頂級的日本瑞光生産線，所有材料也都是行業頂級配置：日本住友和三大雅吸水芯體，美國 3M 魔術貼，德國漢高粘合劑和萊卡松緊帶。主要産品都經過全球最大的第三方檢測機構瑞士 SGS 檢測認證。

目前小鹿叮叮的總付費用戶數已經突破 7 萬人。從項目啟動到第一款産品紙尿褲上市花了 10 個月的時間進行雕琢。上市前經過了 6 次産品叠代，7000 多媽媽參與測試，上市後又經過 2 次小的叠代。

據劉陽稱，公司已經在申報智能紙尿褲等 7 項發明專利，今年申報的總專利數量會超過 20 項。最新工藝的小鹿叮叮紙尿褲産品将在 4 月下旬發布，相比現在銷售的産品大的提升有 6 處。

目前小鹿叮叮紙尿褲主要通過天貓和京東旗艦店進行銷售。價格上，以 天貓旗艦店的 L 碼 4 包 80 片為例，售價為 128 元，對比花王 L54 片裝，官方售價為 180 元，網絡上一般可以買到的折扣價大約在 130 元-160 元不等。也就是，小鹿叮叮單片紙尿褲售價相當于花王售價的五六成左右。

此次獲得融資後，小鹿科技将加強産品優化和團隊建設。

小鹿科技創始人劉陽，進入母嬰行業 5 年，從事産品研究和運營，曾創辦母嬰垂直媒體親貝網。更早先供職于新浪、網易等公司，10 多年互聯網從業經曆，主要從事内容制作、傳媒運營。聯合創始人林顔挺，家族經營母嬰衛生用品 9 年，企業是國内最大的紙尿褲生産商之一。

本文 用小米模式做紙尿褲？小鹿科技獲得合力投資數百萬元天使投資來自動點科技.

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