2000年的夏天，微軟董事會主席威廉·蓋茨三世，也就是我們常說的比爾·蓋茨，出現在電視裡。

當時的比爾蓋茨，正在為“壟斷和反壟斷”一事而頭疼不已。

在這場曠日持久的“抗争”中，微軟因為觸犯“反壟斷法”，為了彌補對手的損失，被強行拆分為2個公司，獨立運營。

拆分後的微軟公司，一個負責電腦操作系統，一個負責系統軟件運營。

當天，微軟的股票“斷崖式”暴跌，市值從5000億美元縮水至不到3000億，一直到5年前，也就是2015年，才重新回到4000億（美元）市值。

對全球IT業來說，微軟一直都是所有公司最可怕的敵人，在整個個人電腦時代，微軟作為計算機生态鍊最上層的一環，一方面刺激整個行業的發展，一方面靠“壟斷”扼殺無數創新公司。

直到2020年，微軟依舊是世界上最賺錢、現金最多的科技龍頭企業。這家企業的内部，孕育出無數傳奇人物，而創始人比爾蓋茨，本身就是一個傳奇。

1981年，史蒂夫·喬布斯在矽谷的蘋果公司總部，舉行了一次“劃時代”的個人電腦“雙雄會”。當時年輕的比爾蓋茨，也受邀參加了這次科技界的“雙雄會”。

這一年，喬布斯和比爾蓋茨都是26歲。這兩顆熠熠生輝的新星，誰都想不到，未來的個人電腦時代，将是他們的“天下”。

假如時光能倒流，相信喬布斯絕對不會舉辦這次雙雄會。

在這場重大的會議上，喬布斯犯了2個緻命錯誤。首先，他當時并沒有意識到“個人電腦”在未來的重要性；其次，他嚴重低估了比爾蓋茨：讓誰來都可以，就是不該讓他來。

參加完這次會議，比爾蓋茨回到公司，心情更加沉重了。一方面，他對于計算機的未來充滿信心，一方面，當時的微軟還不足以和蘋果抗衡。

于是，比爾蓋茨采取了“亡羊補牢”的措施，首先刻意減緩對蘋果公司研發軟件的速度；其次冒着的被“吞并”的危險，正式和IBM公司進行合作，開發新的OS/2操作系統。

在蔣老師看來，蓋茨這麼做有3大好處：第一，可以制約蘋果操作系統的推廣，第二，可以借着IBM迅速壯大，第三，瞞着2家公司，自己招兵買馬，自主研發Windows操作系統。

為了加快進程，蓋茨找到自己在哈佛的老同學鮑爾默，并委以重任，加速操作系統的研發和面試（2000年，鮑爾默接任微軟CEO）。

雖然喬布斯在“雙雄會”上看走了眼，但實際上是有時間進行反擊的。但過重的功利心，讓他失去了進攻微軟的機會，讓這隻小綿羊，迅速成長為猛虎。

在這片空白領域，微軟最終花了9年的時間，成功研發出自主運行的操作系統，即Windows 3.0。

和蘋果的“壟斷”經營不同，微軟通過開放、兼容和廉價，以近乎免費的價格開放給各大PC制造商，同時對各大軟件開發者以支持和合作為主要手段。

在個人電腦這盤大棋上，喬布斯搶占了不少實地，比爾蓋茨則是先“造勢”，再蠶食掉剩餘的空白市場。

為了圈到很多的實地，蓋茨甚至對國内外的盜版系統視若無睹，默許這種破壞自身企業利益的行為發生，直到2008年，才着手處理這件事情。

事實證明，這一舉措取得重大的成功，間接幫助幫助比爾蓋茨成就微軟帝國，登上“首富”王座。

Windows 3.0系統的誕生，具有劃時代的意義。它的出現，使得整個計算機工業發生了“天翻地覆”的變化。

對比蘋果的“麥金托什”個人電腦，雖然早就有了圖形界面，但是由于系統封閉，開發者和用戶群都太少，始終沒有形成氣候。

1997年，這一年的微軟公司，市值首次超過IBM，一統當時的科技界，被譽為當代科技界的“拿破侖”。

而蘋果公司的創始人史蒂夫·喬布斯，直到這時才重新取得公司的控制權，并被董事會授予“臨時CEO”頭銜。（1985年，喬布斯被董事會逐出自己創辦的蘋果公司，于1997年重新掌權。）

衆所周知，希臘是歐洲文明的基石，孕育着繁榮的文化、科學和藝術。我時常把蘋果比作希臘，把微軟比作羅馬。

蘋果是個人電腦的創辦者，微軟學到了很多東西，然後轉頭将自己的老師給打敗了，這一點很像羅馬對希臘幹的事情。

巧合的是，羅馬帝國的崛起，和微軟帝國的誕生，前後正好相差2000年。

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