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森馬服飾是如何轉型升級的

生活 更新时间:2024-07-17 15:22:03

森馬服飾是如何轉型升級的(森馬服飾碰瓷少林寺)1

無意中,看到了有關國内服飾上市公司的報道,發現一些問題是行業共性,2020年突發疫情,對于傳統服飾行業來說,沖擊還是蠻大的。

且不說企業業績怎麼樣,光看森馬與美邦這些營銷策略,就能體會到公司急需改變現狀之迫切,緻使出現了一些“瑕疵”。

無獨有偶,今年6月份,美邦服飾董事長一度被限制高消費,也曾經進入大衆視野,折射出了行業生存之艱難。

而近期,河南嵩山少林寺怒斥森馬服飾,在不知情的情況下推出了與少林功夫聯名系列産品,侵犯了少林寺的名譽權。之後,少林寺“一不做,二不休”,幹脆注冊了666個商标,看來是要化被動為主動了!

對于森馬服飾來說,推出相關系列産品,肯定是有考慮不周全的地方。從另外一個角度來思考,閑閑财經認為,森馬服飾有點“有病亂投醫”了。

說白了,就是想辦法盡快扭轉疫情沖擊的頹勢。

森馬服飾上半年淨利潤同比下降97%,預計2020年1-9月份,前三季度同期累計淨利潤下降80%-100%,所以說,這個業績狀況,着實難堪,還好,森馬服飾總體沒有出現虧損。

森馬服飾是如何轉型升級的(森馬服飾碰瓷少林寺)2

如果說森馬服飾想扭轉頹勢,“碰瓷”少林寺的話,而美邦服飾則另辟蹊徑,被廣大吃瓜群衆批評為,“抄襲”李甯。

不僅如此,美邦服飾在瞄準李甯的同時,還順便把“華為”也捎帶上了!

美邦服飾這一招,顯然要比森馬服飾運作得“巧妙”,如果閣下非要說“抄襲”,這個論證的過程還真不好拿捏,即便被李甯品牌看到,也不見得能告得赢的。

任正非這個時候肯定也不可能像少林寺那樣跳出來喊“侵權”,因為人家是“中華有為”,閣下非要從右邊去看成了“華為”,那着實也拿美邦服飾沒有辦法的。

森馬服飾是如何轉型升級的(森馬服飾碰瓷少林寺)3

讓閑閑财經突然想起了“高仿”麥當勞,肯德基的一個餐廳----麥肯基。如果肯德基去起訴侵權的話,人家可以說是模仿麥當勞;如果麥當勞起訴侵權的話,人家可以說是模仿肯德基;如果兩家一起起訴,麥肯基可以說是借鑒,弄不好還 會“聲名鵲起”的。

所以,兩家巨頭,心裡盤算一下,心想,算了吧!

這樣的例子比比皆是,比如樓下一家燒烤店,開了多年,一直認為是“木屋燒烤”,有一次帶一個朋友過去,人家眼光的确獨到,一口叫出了該店的真實名字“本屋燒烤”!

木與本,隻差那麼一橫,而人家那個店,妙就妙在“橫”得非常不起眼兒,一般人,很容易忽略掉的。

扯了半天,我們繼續回歸正題哈。

看來,美邦服飾的這一策略,要比森馬服飾考慮周全得多了,問題在哪裡呢?

美邦服飾,日子更難熬!

盡管森馬服飾業績大幅下滑,起碼人家還不虧損,而美邦服飾在2019年全年巨虧8個多億;而2020年疫情沖擊下,上半年繼續虧損4.78億,所以說,日子要比森馬服飾難熬多了。

森馬服飾是如何轉型升級的(森馬服飾碰瓷少林寺)4

李甯之所以被“模仿”,因為李甯業績的确優秀。

同樣是受疫情影響,上半年森馬服飾淨利潤下降97%,美邦服飾繼續巨虧,而李甯上半年營業收入為61.81億元,同比略微下滑1.1%;歸母公司淨利潤6.83億元,同比下滑14.05%。

也就是說,疫情沖擊下,李甯交出這樣的答卷,已經非常不錯了。業績都體現在股價上面了,李甯的股價反而在疫情波及下的2020年,刷新了曆史新高。

在國産服裝品牌中,有兩大體育品牌最近兩年異軍突起,一個是李甯,一個是安踏,并且兩家公司股票均呈現長期大牛的走勢。

而國内其餘非體育品牌服飾,則并未出現一個運作得如此優秀的公司,到底是什麼原因造成的呢?

閑閑财經認為,這可能跟品牌附加值有關。

體育品牌服飾,大家熟悉的也就那麼幾個,而一旦運作優秀,消費者購買集中度高,更容易出現長期大白馬。

非體育品牌服飾,顯得“種類繁多”了。

勢必競争非常激烈,又由于近些年,傳統的服裝品牌遭遇線上沖擊巨大,所以整體狀況堪憂。

傳統服裝品牌,也不是沒有出路,順應時代潮流,或許能有一批新的品牌崛起,森馬服飾與美邦服飾,主要依靠線下營銷,疫情沖擊當然比較大。當然了,老品牌全力轉線上營銷,也難免有自己的顧慮。

森馬服飾是如何轉型升級的(森馬服飾碰瓷少林寺)5

專注線上營銷的企業,疫情沖擊就那麼明顯了。

比如比音勒芬,公司實現營業收入人民币76,637.66萬元,比上年同期變動-9.36%;歸屬于上市公司股東淨利潤人民币16,127.73萬元,比上年同期變動-7.25%。

也就是說,人家盡管受到疫情的沖擊,但總體已經影響不大了。

逐步涉足新的營銷模式,已經在行業内得到了認可,起步股份近日就有了大動作,9月16日晚公司公告稱,公司控股股東香港起步拟以9.162元/股,分别向辛選投資、張曉雙各轉讓公司5%的股份,轉讓總價4.32億元。

轉讓股份,當然是為了綁定利益。

辛選依托旗下擁有數千名入駐主播穩居頭部直播電商平台,其中單場帶貨過億元的頭部主播有7個,2019年辛選成交額逾150億元。在2020年,辛巴的單場直播銷售額更是超過12.5億元,刷新了行業單場直播帶貨銷售記錄

綜上所述,傳統服飾行業,看起來遇到了前所未有的瓶頸,停留在老的模式,隻會變得固步自封,步履維艱,不斷自我革新,與時俱進,或許是前途一片光明。

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