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奇瑞觀緻的春天來了

汽車 更新时间:2024-12-25 15:25:48

奇瑞觀緻的春天來了(觀緻汽車的坎坷路)1

車評觀察 《車評社》第481期

前言:觀緻作為奇瑞汽車曾經的高端品牌,從誕生至今,走的路未免也太坎坷了。

近日,“4個月被執行26次,觀緻汽車累計被執行超5.2億”的消息甚嚣塵上。觀緻汽車的“生死危機”, 再次引發了業界的高度關注。

據報道,觀緻汽車有限公司新增被執行人信息,案号(2021)蘇0581執6518号,執行标的1013672元,執行法院為常熟市人民法院。值得注意的是,自2021年8月起至今,該公司被強制執行26次,累計被執行金額超5.2億。該公司成立于2007年12月,法定代表人為何華,注冊資本約169.25億人民币。

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此前,坊間還傳出了觀緻的常熟基地已經全面進入停産狀态的消息。另據乘聯會統計數據顯示,觀緻汽車7月産量為0輛;今年1-7月,觀緻汽車累計産量僅為1927輛。其中,觀緻3産量為0輛,觀緻5SUV産量為15輛,觀緻7SUV産量為1912輛。

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一切消息似乎都在證實,觀緻再次陷入了困境之中。

雖說觀緻,早已是一顆棄子,但尹同躍看到它的現狀,心裡肯定也不好受。畢竟,觀緻曾是奇瑞沖擊高端品牌的一個夢。

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觀緻,夢開始的地方

十年前,一個叫觀緻的汽車品牌橫空出世。

觀緻汽車,是由奇瑞汽車有限公司與國際産業控股公司以色列集團按照50:50合資成立,初始注冊資本為34億美元。

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其中文名“觀緻”寓意洋洋大觀,楚楚有緻;英文名稱為Qoros,首字母Q,代表品質(Quality),為了突出觀緻的特點,其LOGO采用獨特的方式诠釋這個字母,用方形作為輪廓并進行加粗,給人一種嶄新的感覺。

另外,奇瑞在觀緻的生産基地、研發中心與國際團隊的打造也下了不少功夫。觀緻汽車的生産基地設在江蘇常熟,初始年産量為15萬輛,最大年産量将能達到30萬輛;

研發中心設在上海,首席設計師何歌特,曾任寶馬MINI的設計總監、三菱首席設計師、大衆汽車公司沃爾夫斯堡概念設計分部主管。為觀緻新車做整車系統工程開發的是麥格納斯泰爾,它曾受奔馳和寶馬委托設計并代工生産過奔馳G級和寶馬X3。

此外,管理層方面,董事長兼總經理郭謙,曾任全國學聯副主席、北汽集團副總經理、北京現代常務副總經理、大衆中國項目負責人。副董事長石清仁,曾任北美大衆汽車執行副總裁以及德國大衆高層領導。

與此同時,早期成立的奇瑞量子汽車有限公司,正式更名為“觀緻汽車有限公司”,一切準備就緒。

即便現在來看,觀緻在當時的背景實力與資源配置,并不輸現在的領克。

當然,它的出道被奇瑞寄予厚望,一是要擺脫低端、廉價的形象,再者就是打開市場沖擊15萬輛的“小目标”,畢竟這是第一個源于中國的世界品牌。可以看出,奇瑞掌門人尹同躍畫的“圈”并不小。

事實上,觀緻汽車也是一直朝這個方向努力“生長”,可惜…

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經營不善 定價失敗

彼時,奇瑞汽車堪稱“自主一哥”,旗下擁有QQ、風雲、旗雲、東方之子、瑞虎、開瑞、瑞麒和威麟等多個品牌,投放市場的車型衆多。

但弊端也逐漸顯現,由于“戰線”太長,産品低端,粗放發展嚴重影響了奇瑞的成長之路。

思來想去,尹同躍在2012年8月再次做出了一個重要舉動,奇瑞逐步停用了瑞麒與威麟品牌,回歸“一個奇瑞”。雖然多品牌戰略“失敗”了,但是沖擊一下高端,打破橫在自主品牌頭上的天花闆的夢想還要繼續。

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為了給觀緻汽車不斷加碼,奇瑞不斷在團隊及産品上加大“投資”。

不僅挖來了就職過聯想的營銷專家,還請來了錢凱捷的前物流人才,高效率就完成了團隊的組建。

此外,在主力産品觀緻3的打造上,貼上了“操控對标3系”、“歐洲新車安全五星評級”“12-17萬元”等标簽。在現在來看,這與領克、WEY等新生高端品牌的沖刺如出一轍。

可見“挖挖挖”、“買買買”這一系列騷操作,并不是恒大許家印的首創。

可惜的是,對于觀緻的大投入,奇瑞并沒有迎來高回報。

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即便後來推出了另一款觀緻5 SUV救場,由于品牌力比不上大衆、豐田、本田等合資品牌,價格又出奇的貴。

有必要指出,觀緻汽車與一汽-大衆、廣汽豐田、東風本田等合資品牌有着本質的不同。因為後者中,大衆、豐田、本田等這些外資企業是作為技術輸出的一方,它們在全球的汽車行業有着絕對的号召力和溢價力;

而觀緻這個品牌則恰恰相反,奇瑞本身就是一個有技術瓶頸、主攻低端市場的自主品牌,影響力有限,反而是擔任了技術輸出的角色,而以色列集團更多的是擔任資方,這也就給了消費者一個意識,那就是所謂的觀緻,或就是“換殼”包裝出來的奇瑞汽車,用現在的話說,但凡頭腦冷靜的都不會去做“韭菜”。

最終的結果,市場“起哄”的不少,買單的人不多,消費者也一直不太認可這個“高端”品牌。

據車評社了解,觀緻3的月銷甚至不過千台,兩款車型最好月銷成績也僅2000多台。雖說在2016年觀緻汽車終于突破2萬輛,但是這樣的成績顯然還是遠遠沒有達到盈利平衡點,不如哈弗H6一個月的銷量。

不堪重負的銷售壓力,直接體現在财務危機上。

通過相關數據顯示,在2014到2016年的三年時間裡,觀緻累計虧損66億元,已經走在破産的邊緣。

再這麼搞下去,地主家也沒有餘糧。

無奈之下,尹同躍與以色列合夥人 “鬧分家”,這“孩子”将要沒人管了。

在經過一番尋覓後,“門外漢”寶能集團最終進入奇瑞的視野,最終接過去了這個 “包袱”。

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觀緻命運多舛 奇瑞再續“星途”

奇瑞清理掉不良資産,作為掌門人的尹同躍也輕松了不少,但不“安分”的奇瑞在第二年又開始“搞事情”。

在2018年11月12日,“星途”作為奇瑞的全新高端品牌正式發布。

對此,尹同躍表示,星途是奇瑞十年才打磨出的高端品牌,做高端品牌是我們一直以來的夢想。

而觀緻找到了新東家,在起伏三年後,也推出了觀緻7積極自救,無奈沒有亮點和話題,就匆匆過氣。令人惋惜的是,賣給寶能的這四年來,觀緻汽車并沒有多少改觀,“悲慘”的命運依舊延續下來。

據車評社了解,從2017年開始,寶能以造車名義瘋狂在全國各地拿地,這一動作也引起了相關部門的警覺。去年年底,監管部門開始嚴查寶能在全國各地的投資項目,尤其是造車的建設投資和生産基地項目進展都要嚴查。

可以看出,“不務正業”寶能對造車似乎熱情度不高,而觀緻的銷量一跌再跌,以至于後來傳出了工廠停工、拖欠薪資、員工離職等多宗醜聞,也就出現了開頭的一幕。

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對于觀緻而言,一路走來很不容易,前期與奇瑞的經營不善有着莫大的關系,而寶能接手之後的“騷操作”相當于又把觀緻帶入了另一個深淵。那麼,觀緻的未來還有戲嗎?

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再說回,奇瑞的星途。

星途剛出新車型的時候,因為三大件與奇瑞的瑞虎8幾乎一樣,所以很多人都認為星途不過是瑞虎8的換殼車型。同樣的三大件核心配置,幹嘛不買更便宜的瑞虎8呢?

這似乎又延續了觀緻是奇瑞“換殼車”的話題。

目前來看“星途”并不順利,在市場的占有率極低,那麼星途會是下一個觀緻嗎?

标題定好了《靈魂拷問,星途會是下一個觀緻嗎?(二)》,咱們下期再聊,散會。

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