每個企業都會依據當前所處的環境、自身實力等因素确定企業的營銷目的，而營銷策劃書就是一種制訂營銷目标、為企業帶來盈利的營銷方案，可以說是比較重要的。那麼今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關知識。 在制訂營銷策劃書之前，首先要進行市場狀況分析，這就好比對症下藥一樣，營銷之前的資訊一定要先深入了解，為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎，這也是營銷策劃工作的一部分。
（1）市場宏觀分析 一般來說，市場分析需要分析産品銷售所在區域的政治、經濟、文化這三個要素，比如說産品銷售地區的經濟水準如何，政治制度是否穩定，是否對外來資本有良好的政策與态度，所銷售産品與當地居民的文化是否抵觸，這都是需要認真調查并好好分析的。
（2）行業狀況分析 行業這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業發展是否成熟、行業内有無新技術、行業内的競争對手多還是少、強大還是弱小等，這部分調查是為了我們的産品更好的進入市場做準備。
（3）受衆分析 産品最終是為了服務受衆的，所以受衆的分析是重中之重，可以分析受衆的消費習慣、消費水準高或是低、消費意願強還是弱，受衆的相關屬性（比如年齡、性别、學曆、家庭狀況等）。
好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，确定客戶需求之後再進行營銷策劃的設計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：
1.投入市場的政策 在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規劃是必要的。比如說要制訂好産品的價格、确定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。
2.産品銷售目标 這一步需要确定産品在一定時、一定區域内所需要達成的目标，設定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今後的銷售目标做出參考。
3.産品的推廣計劃 推廣計劃的目的就是為了實現銷售目标。推廣計劃一般來說要确定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是确認是否打廣告，廣告投放在哪裡；是否要做網站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。
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