來源 | 沃理森建築設計
根據區域商業體量、業态、消費客群等因素，分析項目所在區域商圈的等級及商業特征，以判定項目在區域中的地位及可實現的區域發展推動力。
結合項目在區域中的發展定位及項目物業配比預判商業規模，确定商業部分的等級，推斷可輻射的人口基數及消費客群類型。
例1、假設該項目的基礎條件：
經濟指标：
用地規模15萬㎡（225畝）；
地上容積率為3.0，地上總建築面積為45萬㎡；
地下容積率為1.4，地下總建築面積為21萬㎡。
物業配比：
地上部分：商業部分11.25萬㎡（自持6萬㎡），辦公部分13.5萬㎡，公寓部分15.75萬㎡，酒店部分4.5萬㎡（全部自持）；
地下部分：商業部分3萬㎡（全部自持），車位18萬㎡（共計4500個，銷售1500個，自持3000個）。
在商業地産開發中，不僅要對開發建設期的投資收益進行細緻的計算，還要充分考慮後期招商運營中的成本及利潤。
商業運營假設項目商業部分将于2022年竣工，商業經營收入主要來源于租金、廣告收入、停車收等。
運營成本（部分）：
例2、假設項目為所處二線城市10萬平方米的購物中心，參照某商業地産标杆企業對應級别城市、對應規模項目的運營費效标準，測算其運營成本費用（包括工資及相關費用、行政費用、營銷推廣費用、能源費、維護維保費.....）
1、工資及相關費用标準：100元/平米/年；年工資及相關費用：10萬平米*100元平米/年=1000萬/年；注：未含總部費用分攤。2、行政費用标準：11元/平米/年；年行政費用：10萬平米*11元平米/年=110萬/年；3、營銷推廣費用标準：80元/平米/年；年營銷推廣費用：10萬平米*80元平米/年=800萬/年；4、能源費項目所在城市标準：54元/平米/年；年能源費：10萬平米*54元平米/年=540萬/年；5、維護維保費（含保安、保潔、綠化、工程維保等相關費用）标準：140元/平米/年；年維護維保費：10萬平米*140元平米/年=1400萬/年；以上五大項合計為：
1000萬 110萬 800萬 540萬 1400萬=3850萬元/年
商業地産項目的運營成本費用指标根據項目所處城市、區域位置、項目規模等因素的影響，測算體系也不盡相同。（以上僅為參考）
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