目标管理的四個關鍵? 一個企業未來怎麼樣發展，當下應該怎麼做選擇是由企業的目标來決定的，好的目标可以激發人的内在工作熱情，目标的達成度也可以用作衡量工作好壞的标準因此目标是管理的基本出發點，下面我們就來說一說關于目标管理的四個關鍵?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
一個企業未來怎麼樣發展，當下應該怎麼做選擇是由企業的目标來決定的，好的目标可以激發人的内在工作熱情，目标的達成度也可以用作衡量工作好壞的标準。因此目标是管理的基本出發點。
不光是一個企業，獨立的個人也是一樣的，獨立的人也需要目标的作用。好的目标是指引人生發展的方向；目标的達成是人生路上的裡程碑；一個誘人的目标總能讓奮進。新時代下，很多人剛畢業的大學生會産生糾結情緒，糾結是因為什麼呢？是因為目标不清晰或者目标太多，不知道選哪一個好。因此無法推動我們砥砺奮進。
在一個集體組織裡，實現組織目标的同時，每個人的目标可能都不一樣。這就形成了組織目标的第1個特點，差異性。同時呢，這些個人目标又有着不同的性質，有的人是為了财，有的人為了地位，有的人為了成就感、榮譽感，因此形成了第2個特點叫做多元性。
組織目标的第3個特點叫做層次性。比如有的企業目标是改變全人類的生活習慣，這個是最終目标。但是在這個過程當中需要将目标逐層解析，一步一步細化為企業行動指南。然後根據時間的推移，及時的完成制定的目标，甚至會因為時代的更新而産生目标性質的變化。這也全市的組織目标的第4個特點叫做時間性。
因此我們要制定一個企業目标的時候要注意，積極将員工将個人的目标融入到組織目标當中，即便這些目标具有差異性、多元化。制定目标的同時要制定長期目标，中期目标，短期目标，以及近期目标等等。按照時間的順序明确要求，及時完成目标。
#管理學##目标#
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